自主創(chuàng)新下的企業(yè)技術(shù)競爭力分析

隨著貿(mào)易全球化的不斷深入，競爭也越來越激烈，產(chǎn)品的周期不斷減少，創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的越來越重要?，F(xiàn)代企業(yè)競爭是表現(xiàn)在技術(shù)與知識的競爭，國內(nèi)的知名企業(yè)的發(fā)展背后都有先進技術(shù)的支持，在如今經(jīng)濟全球化的背景下，企業(yè)發(fā)展主要依賴于技術(shù)的進步，創(chuàng)新勢在必行。我國企業(yè)只有通過不斷地更新，掌握最先進的技術(shù)，才不會消亡在現(xiàn)在經(jīng)濟的大潮流中。

1  自主創(chuàng)新技術(shù)的認識 

自主創(chuàng)新是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。隨著近年來經(jīng)濟全球化的不斷加快，企業(yè)之間的競爭也隨之加快企業(yè)也面臨著較為嚴峻的挑戰(zhàn)，這是就需要企業(yè)具有自主創(chuàng)新的意識，意識決定行動，企業(yè)具有了競爭力才能繼續(xù)生存與發(fā)展。企業(yè)的競爭力是一個企業(yè)特有的產(chǎn)品，具有先進的技術(shù)和獨樹一幟的營銷手段使企業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)固。其中企業(yè)的核心競爭力是指在競爭中成本最低，質(zhì)量最好，速度也最快的能力，核心競爭力的實質(zhì)就是技術(shù)創(chuàng)新，其結(jié)果是破壞原有的現(xiàn)狀，產(chǎn)生新的技術(shù)，使企業(yè)更加具有競爭力。

國內(nèi)的發(fā)展環(huán)境正在面臨快速的變化，這時就要企業(yè)在變化中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，信息化時代的來臨，企業(yè)需要掌握最新的信息，用信息去創(chuàng)造生產(chǎn)力，使企業(yè)更加快速的發(fā)展。企業(yè)的經(jīng)濟效益與技術(shù)的創(chuàng)新是成正比的關(guān)系，先進的技術(shù)可以創(chuàng)造跟多的財富。隨著企業(yè)新技術(shù)的出現(xiàn)，企業(yè)工人也可以學(xué)習(xí)最新的技術(shù)與操作的技能，在生產(chǎn)的過程中使人力財力設(shè)備更加融合起來，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)率。

2  企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的問題

2.1  創(chuàng)新意識不強

現(xiàn)在企業(yè)的競爭優(yōu)勢主要來源于技術(shù)創(chuàng)新能力，這種能力為企業(yè)帶來了新的方法新的思想。我國的企業(yè)創(chuàng)新能力與國外企業(yè)相差太多，在進行創(chuàng)新的過程中成效不明顯，新產(chǎn)品的質(zhì)量種類的性能都不夠健全。這些原因主要是企業(yè)經(jīng)營者的目光不夠長遠，理念不能跟上社會的潮流，對創(chuàng)新工作的開展不夠全面。在如今這個日新月異的社會缺乏危機感，企業(yè)內(nèi)部缺少對創(chuàng)新概念認識全面的人，忽視了創(chuàng)新的重要性，以至于在國際上沒有固定的品牌，雖然我國有200種的產(chǎn)品產(chǎn)量在世界上位于第一的地位，卻沒有較為知名的品牌，盡管我國的出口貿(mào)易已經(jīng)十分強大，但是我們自己擁有的自主品牌只占了總體貿(mào)易的10%，我國的制造業(yè)所占的比例僅次于美國，但是僅僅實在中低端的品牌贏得了勝利，缺乏核心的技術(shù)與開發(fā)能力。

2.2  缺乏與社會的合作

我國企業(yè)與科研機構(gòu)之間存在嚴重脫節(jié)現(xiàn)狀，企業(yè)的創(chuàng)新與高等科研院的合作較少，即使合作形式較為單一，不能良好的結(jié)合在一起，相互之間缺乏信任等等。由于這些因素我國無法實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的高效運轉(zhuǎn)，企業(yè)不能產(chǎn)生較高的效益，企業(yè)的開發(fā)能力比較弱，研發(fā)機構(gòu)沒有與企業(yè)之間相互協(xié)調(diào)配合，導(dǎo)致創(chuàng)新的發(fā)向發(fā)生偏移，不利于企業(yè)的全面發(fā)展。目前來說，我國對國外的技術(shù)依存較高，某些高端的領(lǐng)域生產(chǎn)大多依賴于進口。我國對外技術(shù)的依存度高達60%，而美國的僅為5%，企業(yè)缺少技術(shù)創(chuàng)新的能力。

2.3  積極性不高

技術(shù)創(chuàng)新的投入大、周期長、風險高的特征，從而導(dǎo)致人員不會想?yún)⒓觿?chuàng)新活動，企業(yè)缺少長遠的目光，還缺乏激勵企業(yè)發(fā)展的激勵措施，企業(yè)往往為了自己的利益進行強制掠奪式經(jīng)營模式，忽視了企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)。我國的技術(shù)人員的水平較低，缺乏對技術(shù)人員的培訓(xùn)。

3  企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新解決措施

3.1  培養(yǎng)創(chuàng)新意識

想要企業(yè)具有創(chuàng)新精神就需要企業(yè)家的創(chuàng)新精神，企業(yè)家是一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與組織者，是引領(lǐng)創(chuàng)新的主導(dǎo)力量，在創(chuàng)新過程中起到?jīng)Q策與組織的重要職能。首先企業(yè)家應(yīng)該具有長遠看問題的目光，是帶領(lǐng)企業(yè)進行創(chuàng)新的驅(qū)動力，企業(yè)家的思維越強，企業(yè)就會自主的進行創(chuàng)新活動。企業(yè)不能及時的進行創(chuàng)新就代表企業(yè)的生命將要走到盡頭，在思想上重視創(chuàng)新的重要性，分析社會的發(fā)展狀況與形勢，把握機會轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，積極進行技術(shù)上的創(chuàng)新活動，促進企業(yè)的發(fā)展。

提高企業(yè)的技術(shù)競爭力對企業(yè)的發(fā)展起到推進的作用，對于技術(shù)企業(yè)來說，技術(shù)競爭力會影響企業(yè)的發(fā)展狀況，技術(shù)競爭力的提升就代表企業(yè)競爭地位的提升，兩者相輔相成。時刻關(guān)注市場情況的走向，把握時機促進企業(yè)開展市場活動，審視自身能力更好的應(yīng)對在發(fā)展中存在的問題，抓好創(chuàng)新能力的建設(shè)，進一步擴大研發(fā)的投入，儲備新的技術(shù)產(chǎn)品，使企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。加強產(chǎn)權(quán)管理，對現(xiàn)有的科技成果進行升級換代，打造具有影響力的品牌，樹立良好的企業(yè)形象。

3.2  積極與社會進行合作

對企業(yè)技術(shù)的自主研發(fā)是制約創(chuàng)新能力的關(guān)鍵要素，缺少資源的引進與向外的開展。積極與各大高校進行合作，增加技術(shù)開發(fā)經(jīng)費的投入，企業(yè)中的人員與高校研究人員相結(jié)合，共同研究利于發(fā)展的產(chǎn)品，培養(yǎng)在校學(xué)生的能力，引進學(xué)生進行產(chǎn)品研制為企業(yè)開發(fā)新的高素質(zhì)科研人員，使企業(yè)形成自我發(fā)展、自我引進、自我積累的開發(fā)途徑。企業(yè)家重視研究開發(fā)的力量，企業(yè)良好運作的同時加強企業(yè)技術(shù)的開發(fā)，保證企業(yè)無時無刻不進行自我進步發(fā)展。

企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵因素是調(diào)動企業(yè)的高層管理人員、技術(shù)開發(fā)人員發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的作用，利用政府的力量與市場的共同作用，結(jié)合一切可以結(jié)合的力量，集中發(fā)展創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，進行技術(shù)的創(chuàng)新。建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心，及時跟蹤新產(chǎn)品的實行情況，進行反饋，縮小與發(fā)達國家企業(yè)技術(shù)不足的現(xiàn)狀。堅持走科技是第一生產(chǎn)力的觀念，與發(fā)達國家之間的差距的原因進行分析差距的原因，推進企業(yè)資源的整合，深入了解市場方向，完善創(chuàng)新的體制，鼓勵人員進行創(chuàng)新的發(fā)展。

3.3  投入相應(yīng)的科技資源

技術(shù)研發(fā)是一項創(chuàng)造性、實驗性的工作，只有加強科技的發(fā)展才能掌握時代發(fā)展的趨勢，擁有競爭的話語權(quán)。技術(shù)研發(fā)包括技術(shù)學(xué)習(xí)與技術(shù)變革兩方面的因素，在進行技術(shù)研發(fā)的同時還要不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)內(nèi)容，在研發(fā)中獲得的知識具有較高的隱蔽性，沒有其他的企業(yè)可以進行復(fù)制或者模仿，這也是企業(yè)擁有競爭力的來源，只有經(jīng)過不斷地研發(fā)才能不斷地出現(xiàn)新的技術(shù)產(chǎn)品。高新技術(shù)的發(fā)明不是簡單的獲得的，即使有些技術(shù)被發(fā)明出來不能滿足消費者的需要也是等于無用的技術(shù)。威力避免市場與實驗不能相接觸的問題，企業(yè)應(yīng)該在原有的技術(shù)上進行改革發(fā)展，利用技術(shù)手段，將各種產(chǎn)品進行整合，實現(xiàn)產(chǎn)品大規(guī)模生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化。

3.4  提高員工積極性

創(chuàng)新是科技成果慢慢走向商業(yè)化的過程，需要調(diào)動企業(yè)的積極性。建立具有促進企業(yè)研究的機制，制定完善的技術(shù)創(chuàng)新措施，調(diào)動企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的積極性。國家要加強對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的指導(dǎo)作用，提高企業(yè)對創(chuàng)新的重視作用。建立有利于科技創(chuàng)新的機制就需要建立技術(shù)和專利的交易市場，從技術(shù)評估、專業(yè)申請、技術(shù)交易、技術(shù)入股等方面保護自主創(chuàng)新機構(gòu)，要加強技術(shù)與經(jīng)濟之間的相互協(xié)調(diào)，營造有利于發(fā)展創(chuàng)新、發(fā)展新技術(shù)的環(huán)境。要增強企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新力度，必須借助創(chuàng)新制度推進創(chuàng)新技術(shù)的實施，注重推進企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、管理制度、組織制度的創(chuàng)新。

4  結(jié)語

綜上所述，想要提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，首先企業(yè)就要具有創(chuàng)新精神。培養(yǎng)一種奉獻的創(chuàng)業(yè)精神，是一種對自己所在崗位的激情與創(chuàng)新能力的體現(xiàn)。聰明的企業(yè)家將創(chuàng)新精神作為企業(yè)生存的必要組成部分，科研人員應(yīng)該時刻有緊張壓迫的感覺，發(fā)揮自己的潛能，保持危機感的存在。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://xwlcp.cn/w/qk/21223.html