新聞節(jié)目主持人管理機(jī)制研究
隨著改革開放不斷深入,廣播電視新聞事業(yè)發(fā)展迅速,廣播電視新聞主持人受到了越來越多人的關(guān)注,建立良好的新聞節(jié)目主持人管理機(jī)制,對(duì)促進(jìn)電視新聞?lì)惞?jié)目的發(fā)展乃至整個(gè)傳媒行業(yè)的發(fā)展都有著十分重要的意義。本文首先論述了廣播電視節(jié)目主持人管理的基本現(xiàn)狀,其次剖析了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的節(jié)目主持人管理經(jīng)驗(yàn),最后提出加強(qiáng)新聞節(jié)目主持人管理制度的措施,旨在更好地促進(jìn)電視傳媒行業(yè)的發(fā)展。
一、新聞節(jié)目主持人管理基本現(xiàn)狀
管理上的缺陷是當(dāng)前我國(guó)電視新聞節(jié)目主持人在管理上存在的最大問題,這些缺陷主要體現(xiàn)在管理主體和管理的客體上。管理主體方面:首先,管理上不對(duì)口。能管主持的管不上,管理節(jié)目主持人的,卻不懂播音主持業(yè)務(wù)。比如主持人一般分到各個(gè)節(jié)目部門,歸部門及欄目組負(fù)責(zé)人進(jìn)行日常排班工作管理。主持人業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作管理不到位。其次,管理觀念傳統(tǒng)守舊。播音員主持人的管理,沒有根據(jù)當(dāng)前廣播電視發(fā)展的形式要求,制定出既科學(xué)有效的主持人的人事管理,又符合新聞節(jié)目主持人的工作規(guī)律的制度,也沒有根據(jù)新聞節(jié)目隨時(shí)變化改革的情況,制定符合實(shí)際新的管理方法。最后,管理方式不集中,沒有形成完善的管理體系。現(xiàn)如今有些電視臺(tái)選用主持人的方式不再是單一的編制內(nèi)用工,而是編制內(nèi)和編制外同時(shí)進(jìn)行。盡管給編制外傳媒人才創(chuàng)造了更多求職機(jī)會(huì),但與此同時(shí)也帶來一些隱患。管理客體方面:首先,沒有對(duì)新聞?lì)惞?jié)目主持人形成統(tǒng)一的評(píng)價(jià)體系,尤其是缺乏對(duì)內(nèi)在素養(yǎng)方面的評(píng)價(jià)體系。其次,缺乏對(duì)新聞節(jié)目主持人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。主持人一旦進(jìn)入編制,很多節(jié)目主持人從到崗到離職都是主持同一檔節(jié)目,沒根據(jù)其自身特點(diǎn)進(jìn)行合理調(diào)配。
二、先進(jìn)的主持人管理經(jīng)驗(yàn)
(一)建立合理先進(jìn)的薪酬體系
合理先進(jìn)的薪酬制度不僅能夠確保新聞節(jié)目主持人能享受到應(yīng)有的待遇,而且能讓他們居安思危,有種緊迫感,這樣有利于他們更積極地投入到工作當(dāng)中,暢通引進(jìn)、淘汰渠道。在薪資報(bào)酬上要使得新聞節(jié)目主持人形成成就感與歸屬感。在外在報(bào)酬方面不僅僅要給予足夠的工資,還需要重視非工資福利的重要作用,給新聞節(jié)目主持人提供良好的發(fā)展平臺(tái)與環(huán)境,提升新聞節(jié)目主持人對(duì)電視臺(tái)的忠誠(chéng)度。另外,還可以采用股權(quán)激勵(lì)制度、期股獎(jiǎng)勵(lì)制度等薪酬體系。建立科學(xué)合理的薪酬制度最大的目標(biāo)就是吸引新聞節(jié)目主持人、留住新聞節(jié)目主持人,讓新聞節(jié)目主持人以更加飽滿的熱情、更加積極的工作態(tài)度投入到工作中。
(二)實(shí)行“主持人中心制”
從我國(guó)電視臺(tái)目前的新聞節(jié)目制度來看,大部分依然采用的是編導(dǎo)中心制,或是單方面的將“主持人行政中心制”等同于“主持人中心制”?!爸鞒秩酥行闹啤弊钤缬晌鞣介_始實(shí)施。歐美一檔著名電視欄目《晚間新聞》就是圍繞名主持人沃爾特·克朗凱特、丹·拉瑟運(yùn)作的。在西方,電視主持人通常身兼數(shù)職,權(quán)利比較大,他們的共同之處在于,都有著出色的協(xié)調(diào)管理能力、良好的語言表現(xiàn)能力,非常敬業(yè),當(dāng)然還有很重要的一點(diǎn)就是學(xué)歷高、經(jīng)驗(yàn)充足。比如英國(guó)一檔叫“哲學(xué)”的談話類欄目,是由幾個(gè)不同學(xué)派的哲學(xué)家組成,他們?cè)诠?jié)目中談?wù)撝髯缘挠^點(diǎn),受到了觀眾的廣泛好評(píng),其中,主持人功不可沒。主持人愛德華·默羅、丹·拉瑟,都有自己的團(tuán)隊(duì),他們能夠決定人員的去留,對(duì)節(jié)目?jī)?nèi)容有絕對(duì)的把控權(quán),在節(jié)目中體現(xiàn)自己的觀點(diǎn)。這種運(yùn)作機(jī)制,有助于主持人把控節(jié)目的進(jìn)度和風(fēng)格,更好地駕馭節(jié)目,提高節(jié)目質(zhì)量和工作效率。
三、加強(qiáng)新聞節(jié)目主持人管理機(jī)制
加強(qiáng)對(duì)新聞?lì)惞?jié)目主持人的管理,有利于促進(jìn)傳媒事業(yè)的發(fā)展,應(yīng)該從這幾個(gè)方面采取措施:
(一)實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化
新聞節(jié)目主持人管理并不能一蹴而就,它涉及到人才的引進(jìn)、培訓(xùn)、使用、包裝、考核等內(nèi)容。目前,我國(guó)大部分電視臺(tái)缺乏專門的機(jī)構(gòu)系統(tǒng)管理分布在不同欄目和部門的新聞主持人,也就造成無法統(tǒng)一主持人展開培訓(xùn)考核等,對(duì)
主持人的業(yè)務(wù)考核也只停留在部門領(lǐng)導(dǎo)的主觀感受上。所以急需成立專門的負(fù)責(zé)主持人選撥、任用、培訓(xùn)以及考核的機(jī)構(gòu),按照嚴(yán)格的程序進(jìn)行選拔,安排實(shí)用性的內(nèi)容展開培訓(xùn),制定專業(yè)化的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,促進(jìn)新聞節(jié)目主持人管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。
(二)建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)機(jī)制
電視臺(tái)應(yīng)該建立一套科學(xué)的綜合考核體系,合理的選拔、使用和管理新聞節(jié)目主持人。除了要考核主持人的基本職業(yè)素養(yǎng),還要從深層次的勝任力、發(fā)展?jié)摿腿烁裉刭|(zhì)進(jìn)行挖掘分析,透過現(xiàn)象看本質(zhì),不能因?yàn)橐粫r(shí)的名人效應(yīng)而忽視其是否和崗位匹配。目前,有些電視臺(tái)為了提高收視率、博取觀眾眼球,會(huì)邀請(qǐng)一些爭(zhēng)議性比較大的人來擔(dān)任主持,沒有注重主持人與節(jié)目風(fēng)格的統(tǒng)一。這種短視行為可能會(huì)在某個(gè)時(shí)間段給電視臺(tái)帶來收視率,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,觀眾會(huì)看到主持人與節(jié)目的不融洽,從而影響之后的收視率。
另外,電視媒體應(yīng)該對(duì)主持人的工作實(shí)施強(qiáng)有力的監(jiān)管。針對(duì)主持人平常的社會(huì)活動(dòng)、商業(yè)代言等制定相應(yīng)的規(guī)章制度,避免主持人對(duì)電視臺(tái)聲譽(yù)造成不良影響。除此以外,要不定期開展培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)新聞節(jié)目主持人的思想道德品質(zhì),嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格考核,努力維護(hù)并提升主持人的公眾形象 。
(三)提高主持人的的思想道德水平
主持人起著代言和宣傳的作用,尤其是新聞節(jié)目主持人,其一顰一笑、一言一行都展示在屏幕面前,直接影響觀眾的思想和行為。隨著新聞主持人的知名度日益顯赫,對(duì)主持人的綜合素質(zhì)提出了更高的要求,所以提高主持人的思想道德素質(zhì),是十分有必要的。在提高新聞節(jié)目主持人思想道德水平方面要做到定期、動(dòng)態(tài)管理,將提高新聞主持人思想道德水平與主持人聘任、待遇、獎(jiǎng)懲相聯(lián)系,嚴(yán)格踐行新聞主持人規(guī)范化、制度化管理。做到新聞主持人的管理處處有章可循,有操作性,才能夠從實(shí)處約束主持人,進(jìn)而最終起到提高新聞主持人思想道德水平的作用。
(四)適時(shí)采用以“主持人”為中心的制度
新聞節(jié)目是電視臺(tái)所必須的一檔重要節(jié)目,主持人作為新聞節(jié)目重要的一部分,賦予其掌控節(jié)目進(jìn)度、內(nèi)容的權(quán)利,有助于提高節(jié)目效率和節(jié)目質(zhì)量。采用以“主持人”為中心的制度除了能夠強(qiáng)化節(jié)目效果,還能充分施展主持人個(gè)人魅力和內(nèi)在素養(yǎng),最大限度地發(fā)揮主持功底。主持人中心制可以減少信息傳遞的中間環(huán)節(jié),讓新聞主持人可以接觸大量的一手資訊,積極參與電視新聞節(jié)目的前期策劃,有效減少了與策劃、編導(dǎo)人員交接工作中的信息衰減,提升了欄目組的工作效率。同時(shí),電視臺(tái)踐行主持人中心制度可以全面調(diào)動(dòng)主持人的工作積極性與主管能動(dòng)性,為主持人的主持工作創(chuàng)造高信任度、高自由度的空間,鼓勵(lì)新聞主持人挖掘自身最大的潛力,始終保持主持工作熱情,全面提升主持質(zhì)量,從而制作一批有影響力、有口碑、觀眾滿意的新聞節(jié)目。
(五)充分發(fā)揮相關(guān)主持人管理協(xié)會(huì)的作用
相關(guān)主持人管理協(xié)會(huì),是處理主持人違規(guī)情況的機(jī)構(gòu),分別有主持人節(jié)目研究委員會(huì)、播音學(xué)研究委員會(huì)以及中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)這些,在對(duì)新聞節(jié)目主持人的管理上,這些協(xié)會(huì)也應(yīng)盡自己的一份力,和單位形成合力,解決棘手的問題,形成合理、行之有效的管理機(jī)制。
四、結(jié)論
總而言之,制定規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的新聞主持人管理機(jī)制,是電視臺(tái)
提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。作為電視臺(tái)高層管理者,只有深刻認(rèn)識(shí)到目前主持人管理機(jī)制中存在的不足,并進(jìn)一步健全完善管理機(jī)制,才能真正提供主持人展現(xiàn)主持功力和個(gè)人魅力的舞臺(tái)。另外,新聞節(jié)目主持人也應(yīng)從自身做起,以扎實(shí)的主持功底和優(yōu)秀的道德面貌征服觀眾,達(dá)到節(jié)目和主持人風(fēng)格的深度融合,為我國(guó)廣播電視事業(yè)開創(chuàng)更美好的未來。
本文來源:《視聽》:http://xwlcp.cn/w/qk/9501.html
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