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企業(yè)財(cái)務(wù)處理常用的統(tǒng)計(jì)方法分析

作者:李利芳來源:《企業(yè)科技與發(fā)展》日期:2020-01-27人氣:2159

在財(cái)務(wù)信息的處理和分析過程中,將會(huì)涉及很多類型復(fù)雜的數(shù)據(jù)資料,這就需要財(cái)務(wù)信息的處理人員能夠用正確的數(shù)據(jù)處理方法,高效、快速的將信息進(jìn)行處理,得出企業(yè)所需的有用的財(cái)務(wù)信息。而統(tǒng)計(jì)具有收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)的方法,因此合理的統(tǒng)計(jì)方法能幫助財(cái)務(wù)工作者快速處理數(shù)據(jù)并作出有效分析,為企業(yè)決策提供可靠、準(zhǔn)時(shí)的信息。因此,大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,使得企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員要轉(zhuǎn)變以往的工作觀念,在信息處理的過程中,不僅僅要用所學(xué)的財(cái)務(wù)的專業(yè)知識(shí),還要充分的了解和掌握各種和企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理相關(guān)的統(tǒng)計(jì)方法,把統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用到財(cái)務(wù)信息的處理中,增加財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息處理的方式,幫助企業(yè)快速、科學(xué)的整理更多具有價(jià)值的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,為企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)做決策提供可靠的數(shù)據(jù)信息,提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。
1  財(cái)務(wù)工作中常用的統(tǒng)計(jì)方法
我們經(jīng)常把統(tǒng)計(jì)比作一頭“奶牛”,奶牛吃進(jìn)去的是雜亂無章的草,可是擠出來的確是富含營(yíng)養(yǎng)的牛奶,統(tǒng)計(jì)也是一樣,我們輸入的是雜亂無章的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),經(jīng)過一系列的統(tǒng)計(jì)方法,對(duì)輸入的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的整理和有效的分析,得出來的是能夠反映我們研究的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象特征的結(jié)論。因此,統(tǒng)計(jì)方法被應(yīng)用到各個(gè)行業(yè),特別是大數(shù)據(jù)時(shí)代的今天,企業(yè)面臨的數(shù)據(jù)較多,統(tǒng)計(jì)的重要性越發(fā)顯現(xiàn)出來。統(tǒng)計(jì)的方法很多,一般可以分為對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行定性分析和定量分析,常見的有指標(biāo)分析法,相關(guān)和回歸分析法、統(tǒng)計(jì)推斷法、指數(shù)體系法、趨勢(shì)分析法等等,在企業(yè)的財(cái)務(wù)工作處理過程中,不同的統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用于不同的會(huì)計(jì)工作階段,經(jīng)常用到的統(tǒng)計(jì)方法有指標(biāo)分析法、趨勢(shì)分析法和因素分析法。
1.1  指標(biāo)分析法
會(huì)計(jì)工作核算的主要內(nèi)容是會(huì)計(jì)的六大要素,會(huì)計(jì)的三個(gè)靜態(tài)要素反映的是企業(yè)資金的來源和資金占用的存量分布,三個(gè)動(dòng)態(tài)要素反映資金的流量規(guī)模。對(duì)會(huì)計(jì)六大要素的分析,主要運(yùn)用的是統(tǒng)計(jì)上的指標(biāo)分析法。常用的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)有結(jié)構(gòu)相對(duì)指標(biāo)、強(qiáng)度相對(duì)指標(biāo)、比較相對(duì)指標(biāo),計(jì)劃完成程度相對(duì)指標(biāo)、動(dòng)態(tài)相對(duì)指標(biāo)、標(biāo)志變異指標(biāo)等。在現(xiàn)代化企業(yè)的財(cái)務(wù)分析中,指標(biāo)分析法的應(yīng)用較為廣泛,可以通過不同的財(cái)務(wù)指標(biāo)之間進(jìn)行對(duì)比分析的方法,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析。
1.1.1  結(jié)構(gòu)相對(duì)指標(biāo)
企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有整體和部分之分,因此在分析數(shù)據(jù)的過程中,我們需要分析部分與整體之間的關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部整體與部分之間的協(xié)調(diào)。這就需要用到統(tǒng)計(jì)方法里的結(jié)構(gòu)相對(duì)指標(biāo)。例如衡量企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)構(gòu)指標(biāo):凈資產(chǎn)比率=股東權(quán)益總額/總資產(chǎn),凈資產(chǎn)比率的高低反映企業(yè)的資金實(shí)力和償債安全性。
1.1.2  強(qiáng)度相對(duì)指標(biāo)
如果我們要對(duì)一些不同類型經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),但又存在一定聯(lián)系的項(xiàng)目之間進(jìn)行比較,就要用到強(qiáng)度相對(duì)指標(biāo)。有的時(shí)候企業(yè)要對(duì)兩個(gè)不同,但是二者之間還存在著一定聯(lián)系的會(huì)計(jì)要素之間進(jìn)行對(duì)比,這時(shí)候就需要計(jì)算強(qiáng)度相對(duì)指標(biāo),例如,企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)處理的時(shí)候,需要分析企業(yè)的償還債務(wù)的能力,這時(shí)候就要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的流動(dòng)資金和企業(yè)的負(fù)債進(jìn)行比較,得到流動(dòng)比率指標(biāo),從流動(dòng)比率指標(biāo)判斷企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)的償債能力,一般情況下流動(dòng)比率與償債能力成正比的關(guān)系。
1.1.3  計(jì)劃完成程度相對(duì)指標(biāo)
計(jì)劃完成程度分析法是企業(yè)財(cái)務(wù)處理經(jīng)常用到的一種統(tǒng)計(jì)方法,每個(gè)企業(yè)每年都會(huì)有預(yù)算,預(yù)算完成的情況,這就需要我們將企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際完成與計(jì)劃任務(wù)數(shù)的比較,這就是運(yùn)用了統(tǒng)計(jì)上的計(jì)劃完成程度相對(duì)指標(biāo)。例如,在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,我們可以把公司每年的實(shí)際實(shí)現(xiàn)的收入和當(dāng)期計(jì)劃的純利潤(rùn)的值進(jìn)行比較,計(jì)算出實(shí)際收入指標(biāo)的計(jì)劃完成程度百分百比。把企業(yè)的某項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的實(shí)際值與其計(jì)劃值進(jìn)行對(duì)比分析,能夠得出該企業(yè)發(fā)展過程的財(cái)務(wù)計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃情況的相關(guān)信息。還可以通過這些變動(dòng)情況來分析和掌握企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中完成或未完成計(jì)劃的原因,從而分析企業(yè)的不足之處和弱點(diǎn),從而確定企業(yè)今后發(fā)展和努力的方向,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)改進(jìn)具有重大意義。
1.1.4  動(dòng)態(tài)相對(duì)指標(biāo)
動(dòng)態(tài)相對(duì)指標(biāo)主要是應(yīng)用于同一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比,也就是企業(yè)內(nèi)部的縱向?qū)Ρ?。該指?biāo)在財(cái)務(wù)工作中經(jīng)常用于比較本期的實(shí)際指標(biāo)數(shù)值和歷史同期指標(biāo)值之間,在財(cái)務(wù)管理過程中,運(yùn)用歷史標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,能很好的反映企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,了解企業(yè)發(fā)展過程中經(jīng)營(yíng)成果的變化趨勢(shì)。
1.1.5  比較相對(duì)指標(biāo)
比較相對(duì)指標(biāo)是不同企業(yè)之間同一時(shí)期同一經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的同一指標(biāo)數(shù)值之間的對(duì)比,也就是是企業(yè)之間的橫向比較。該指標(biāo)應(yīng)用在財(cái)務(wù)工作中,企業(yè)可以通過與同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行比較,幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門了解到自己企業(yè)和同行之間的差距,找到原因,改善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理措施,進(jìn)而提高財(cái)務(wù)管理水平。
1.2  趨勢(shì)分析法
趨勢(shì)分析法是利用數(shù)學(xué)模型,結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析。例如企業(yè)可以通過計(jì)算保全風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)值,在企業(yè)某項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)展的不同時(shí)期做出分析,在做分析的之前,首先要剔除由于某些原因可能會(huì)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。然后把實(shí)際的財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)值代入事先構(gòu)造好的數(shù)學(xué)模型中,計(jì)算出數(shù)學(xué)模型里的待定系數(shù),從而得到模型方程,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析。
1.3  因素分析法
因素分析法是企業(yè)財(cái)務(wù)處理工作的常用的統(tǒng)計(jì)方法之一,是利用指數(shù)之間的關(guān)系,對(duì)相關(guān)聯(lián)的幾個(gè)因素進(jìn)行分析,根據(jù)分析的過程中的方法不同,可以分為兩種類型,差額分析法和連環(huán)替代法。
1.3.1  差額分析法
差額分析法是企業(yè)的財(cái)務(wù)人員通過運(yùn)用企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和計(jì)劃財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)展開差額科學(xué)結(jié)算工作,然后依據(jù)實(shí)際結(jié)算結(jié)果找出不同因素總指標(biāo)變化影響程度進(jìn)行分析??梢岳秘?cái)務(wù)指標(biāo)的影響因素的實(shí)際值與標(biāo)準(zhǔn)值之間的差額,來計(jì)算各影響因素對(duì)所分析財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響。例如,某一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)及有關(guān)影響因素的關(guān)系由如下式子構(gòu)成:實(shí)際指標(biāo):M0=A0×B0×C0;標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo):M1=A1×B1×C1;實(shí)際財(cái)務(wù)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)指標(biāo)的總差異指標(biāo)可表示為M0-M1,因財(cái)務(wù)現(xiàn)象受到A、B、C三個(gè)不同因素的影響,我們需要對(duì)影響因素進(jìn)行排序,然后按照關(guān)系式的排列順序,依次分析三個(gè)因素的影響程度,在分析A因素影響的時(shí)候,假設(shè)B、C兩因素的值不變,計(jì)算公式:A因素變動(dòng)的影響:(A0-A1)×B1×C1;同樣得到B、C兩因素的影響程度計(jì)算公式:B因素變動(dòng)的影響;A0×(B0-B1)×C1;C因素變動(dòng)的影響:A0×B0×(C0-C1)。將A、B、C三因素的影響變動(dòng)數(shù)相加,就可以得到實(shí)際指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的總差異指標(biāo)M0-M1,財(cái)務(wù)處理人員就可以根據(jù)結(jié)果找到實(shí)際指標(biāo)數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)數(shù)據(jù)之間產(chǎn)生差額的具體影響因素,就可以具體問題具體分析,有針對(duì)性的對(duì)影響因素進(jìn)行改進(jìn),以減少實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)之間的差額值。
1.3.2  連環(huán)替代法
連環(huán)替代法指的是財(cái)務(wù)人員通過對(duì)影響財(cái)務(wù)指標(biāo)的不同因素之間展開的分析,在指數(shù)體系的基礎(chǔ)上,通過不同因素之間的關(guān)系,列出關(guān)系式,依據(jù)關(guān)系式的排列順序,采用連環(huán)替代的方法,計(jì)算出各影響因素的指數(shù)。例如,設(shè)某一財(cái)務(wù)指標(biāo)P是由相互聯(lián)系的A、B、C三個(gè)因素相乘得到,報(bào)告期指標(biāo)P1=A1 * B1 * C1和基期指標(biāo)P0=A0 * B0 * C0。在測(cè)定各因素變動(dòng)指標(biāo)對(duì)指標(biāo)P影響程度時(shí)可按順序進(jìn)行:KA=A1 * B0 * C0/A0* B0 * C0,KB=A1 * B1 * C0/A1* B0 * C0,KC=A1 * B1 * C1/A1* B1 * C0,計(jì)算出三個(gè)影響因素的相對(duì)指數(shù),經(jīng)過三次迭代,可以從相對(duì)數(shù)和絕對(duì)數(shù)兩方面分析A、B、C三個(gè)因素對(duì)總指標(biāo)P的影響。例如杜邦分析法的財(cái)務(wù)指標(biāo)關(guān)系:企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率等于銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)的連乘積,在具體運(yùn)用杜邦體系進(jìn)行分析時(shí),可以用連環(huán)替代法依次對(duì)三個(gè)影響因素進(jìn)行分析。
2  結(jié)語

統(tǒng)計(jì)方法的多樣化,使得廣泛運(yùn)用于各個(gè)會(huì)計(jì)學(xué)科。統(tǒng)計(jì)方法不僅可以在企業(yè)財(cái)務(wù)處理工作計(jì)中被廣泛運(yùn)用,還可以應(yīng)用于企業(yè)在管理方面的預(yù)測(cè)、決策和控制分析中。因此企業(yè)要想提升內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作水平,就必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的定期培訓(xùn)工作,使得企業(yè)的財(cái)務(wù)人員能利用計(jì)算機(jī)技術(shù),合理的運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法,提高財(cái)務(wù)處理分析工作效率和效果。


來源:《企業(yè)科技與發(fā)展》:http://xwlcp.cn/w/kj/21223.html

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