如何構(gòu)建新聞傳媒核心競爭力

通過對(duì)我國新聞傳媒行業(yè)當(dāng)前的競爭情況進(jìn)行分析，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在這個(gè)媒介融合的新時(shí)代，衡量傳媒發(fā)展的重要指標(biāo)是新聞傳媒能否具有自己的核心競爭力。也就是說，想讓整個(gè)傳媒行業(yè)更具生命力與活力，就必須開發(fā)新媒體的核心競爭力。我們?nèi)绻胝业叫侣剛髅胶诵母偁幜?gòu)建的新出路，就要剖析目前新聞傳媒轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨的地一些問題，從而深入了解傳媒發(fā)展現(xiàn)狀。

一、傳媒市場存在的問題

隨著中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及各種體制改革的不斷深入，新聞傳媒行業(yè)既要傳遞中國特色社會(huì)主義精神文明，又要推動(dòng)我國的文化產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，可以說是任重而道遠(yuǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展也給傳統(tǒng)的新聞傳媒企業(yè)帶來了一定的沖擊的挑戰(zhàn)。在傳統(tǒng)報(bào)紙版面更新的基礎(chǔ)上人民日?qǐng)?bào)等傳媒機(jī)構(gòu)，構(gòu)建起“報(bào)紙+網(wǎng)站+客戶端+公眾號(hào)”多種信息呈現(xiàn)的方式；同時(shí)，在內(nèi)容上設(shè)置了H5、圖說新聞等模塊，發(fā)揮了不同平臺(tái)的傳播特性。湖南衛(wèi)視率先提出全力打造“最具活力的中國電視娛樂品牌”，就體現(xiàn)了各媒體紛紛為了增強(qiáng)自身在市場競爭中的優(yōu)勢尋求發(fā)展之道。不同的媒體只有打造出自身的特色，才可能在激烈的競爭中處于有利地位?？傮w來看，當(dāng)下的媒體市場依然處于水平不高、層次的略低的競爭之中。

1.內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

部分媒體處在這樣的情況之中，即編輯思路相似，受眾定位大致相同，因此創(chuàng)造出具有針對(duì)性的產(chǎn)品并不容易，內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象如果一直產(chǎn)生，那么會(huì)有越來越多的媒體陷入這樣的困境。然而，近些年來隨著部分媒體的行業(yè)競爭意識(shí)加強(qiáng)，不斷地尋找自己的定位，其中一些媒體行業(yè)準(zhǔn)確的找著了目標(biāo)，并且也獲得了一定的經(jīng)濟(jì)上的好處。如果認(rèn)準(zhǔn)自身定位。針對(duì)受眾做出有特色的新聞而非貪大圖全，就會(huì)避免由于報(bào)道方式等不同而造成的本地新聞以大同小異的方式展現(xiàn)給讀者而出現(xiàn)非常嚴(yán)重的同質(zhì)化問題。一旦有不同類型的節(jié)目出來，很快便會(huì)被其他媒體模仿，很多媒體單位缺乏創(chuàng)新意識(shí)，媒體之間的這種相互模仿也是導(dǎo)致內(nèi)容同質(zhì)化的原因之一。

2.新聞資源未實(shí)現(xiàn)有效的開發(fā)

在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的大背景下，使得信息資源得到了全面共享，而不同媒體的新聞報(bào)道在時(shí)效性競爭方面也在日益嚴(yán)重。在互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展中，新聞資源成為媒體競爭和發(fā)展的稀缺資源。媒體競爭已經(jīng)慢慢的由消息源的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榻忉寵?quán)的爭奪。新聞媒體在更好的對(duì)新聞資源進(jìn)行開發(fā)的同時(shí)，在促進(jìn)各個(gè)媒體間業(yè)務(wù)、資源以及品牌的全面整合等方面面臨的困難重重，任務(wù)艱巨。

3.缺乏復(fù)合型人才

隨著時(shí)代發(fā)展，新聞生產(chǎn)方式的革命對(duì)新聞從業(yè)人員的素質(zhì)提出了更高的要求，傳統(tǒng)單一的新聞產(chǎn)品已經(jīng)逐步向多媒體的轉(zhuǎn)型，并推動(dòng)了我國新聞產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，從我們和新聞傳媒有關(guān)的教育來看，還不能培養(yǎng)出大量的高層次復(fù)合型人才，但同時(shí)掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及新聞業(yè)務(wù)的人卻不多。掌握了一定新聞理論知識(shí)，而且經(jīng)理管理方面又比較擅長的媒體工作者也同樣很少。傳播者要學(xué)著如何做好音頻、文字、視頻等多媒介的新聞產(chǎn)品，就需要新聞工作者成為全能型的人才，這才是成為合格媒體人的關(guān)鍵。人才短板已經(jīng)成為全媒體進(jìn)程中的發(fā)展瓶頸。

4.經(jīng)營方式趨同

部分媒體對(duì)其產(chǎn)品運(yùn)營存在缺乏創(chuàng)新的手段，缺乏獨(dú)樹一幟的盈利模式的問題，這也導(dǎo)致媒體運(yùn)營盈利模式趨同的問題更加嚴(yán)重。從報(bào)業(yè)來看，大部分都是依靠內(nèi)容吸引受眾，從而聯(lián)系廣告主，以此獲得利潤，其經(jīng)營模式大體相同，都是“二次售賣”。因?yàn)閳?bào)紙內(nèi)容的同質(zhì)化會(huì)提高報(bào)紙相互的替代性，所以各個(gè)報(bào)紙都形成固定的讀者。媒體產(chǎn)業(yè)要想得到長久可持續(xù)并且健康的生存，就必須將目光放在創(chuàng)新中，從而獲得別人無法獲得的、自己獨(dú)一無二的競爭優(yōu)勢。

二、如何構(gòu)建新聞傳媒核心競爭力

新聞媒體作為生產(chǎn)與發(fā)布新聞平臺(tái)具有十分強(qiáng)大的輿論引導(dǎo)作用。新聞媒體雖然是一種特殊行業(yè)，但是也與一般企業(yè)一樣需要進(jìn)行高效的經(jīng)驗(yàn)管理，以獲得核心競爭力，實(shí)現(xiàn)利益最大化。要構(gòu)建新聞傳媒的核心競爭力就需要通過明確自身定位，把握目標(biāo)受眾；立足自身傳播優(yōu)勢，不斷優(yōu)化新聞產(chǎn)品；著眼優(yōu)勢資源，打造自主品牌；培養(yǎng)復(fù)合型人才，強(qiáng)化全媒體運(yùn)作理念；提高媒體創(chuàng)新力，打造媒體品牌等一系列措施來實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化，始終保持自身的競爭優(yōu)勢。

1.明確自身定位，把握目標(biāo)受眾

在中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)的競爭下，如果新聞產(chǎn)業(yè)在某一領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷才能獲得長足發(fā)展，貪大圖全不應(yīng)該再是媒體追求的目標(biāo)。以湖南衛(wèi)視的“娛樂”，安徽衛(wèi)視的“電視劇”，都獲得長足發(fā)展，并且同時(shí)可以說明，只有明確自身定位，把握目標(biāo)受眾，才可以在某一方面做強(qiáng)，讓其他媒體無可替代。

2.立足自身傳播優(yōu)勢，不斷優(yōu)化新聞產(chǎn)品

為了實(shí)現(xiàn)立體化，個(gè)性化，以及互動(dòng)化，新聞報(bào)道應(yīng)該更加注重內(nèi)容的整合，通過一定的改變和再造從而更好的適應(yīng)各個(gè)媒介相互融合的這個(gè)趨勢。在對(duì)新聞事件進(jìn)行報(bào)道時(shí)，需要以文字、圖像以及音頻、視頻等多種豐富的形式來表現(xiàn)，而通訊、消息、特寫等單純的傳統(tǒng)新聞體裁存在的獨(dú)立性逐漸弱化。使新聞產(chǎn)品適應(yīng)不同受眾的個(gè)性化需要。傳媒產(chǎn)業(yè)需要的報(bào)道形態(tài)是多元化的，新聞信息整合加工水平不斷地提升，能能為廣大觀眾呈現(xiàn)出立體化、多樣化的傳播視覺享受。另外，以深度報(bào)道和原創(chuàng)評(píng)論對(duì)新聞事實(shí)進(jìn)行深層次解讀已經(jīng)受到大眾的青睞，受眾的關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)由新聞事件轉(zhuǎn)向“后新聞”。在網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達(dá)的今天，我們也同樣需要開發(fā)有深度、多元化的新聞產(chǎn)品。

3.著眼優(yōu)勢資源，打造自主品牌

現(xiàn)如今的發(fā)展趨勢是，產(chǎn)業(yè)與各媒體形態(tài)間逐步相互滲透，也在推動(dòng)著業(yè)務(wù)流程的重新整合、調(diào)整，也就是說，傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合并非全新的組合。一個(gè)傳媒集團(tuán)只有著眼優(yōu)勢資源，向?qū)I(yè)化、特色化發(fā)展，才可能鑄造品牌競爭力，想把什么都做出來是不可能也是不現(xiàn)實(shí)的。以鳳凰網(wǎng)為例，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的特點(diǎn)，鳳凰網(wǎng)專注于1億高端網(wǎng)民，提供個(gè)性化內(nèi)容產(chǎn)品。鳳凰網(wǎng)融合的比較成功的一個(gè)案例，以鳳凰衛(wèi)視先天優(yōu)勢為依托，根據(jù)實(shí)際情況，側(cè)重于網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展。

4.培養(yǎng)復(fù)合型人才，強(qiáng)化全媒體運(yùn)作理念

因?yàn)槊襟w新聞人才普遍缺乏的，所以新聞媒體的競爭歸根結(jié)底也是人才的競爭，所以，應(yīng)該大力培養(yǎng)與新媒體發(fā)展相適應(yīng)的復(fù)合型、跨媒體的新聞人才，使傳統(tǒng)媒體的核心競爭力不斷增強(qiáng)。首先，媒體產(chǎn)業(yè)為了使工作人員能夠全面掌握數(shù)字化技能以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使其能夠?qū)W會(huì)影像剪輯以及視頻制作等技能，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)新聞工作者的職業(yè)培訓(xùn)，向全媒體數(shù)字平臺(tái)提供新聞。其次，新聞學(xué)教育的專業(yè)設(shè)置迫切需要適應(yīng)實(shí)踐。媒體產(chǎn)業(yè)必須盡快培養(yǎng)一批在新媒體經(jīng)營管理方面比較擅長，還要能夠懂得新媒體技術(shù)知識(shí)的人才。

對(duì)從業(yè)人員的培養(yǎng)可以通過出國留學(xué)、學(xué)習(xí)參觀、人才交流等方式，讓其受到專項(xiàng)培訓(xùn)和繼續(xù)教育。

5.提高媒體創(chuàng)新力，打造媒體品牌

為了獲得傳媒產(chǎn)品的最大價(jià)值，媒體就應(yīng)該致力于提高自身的創(chuàng)新能力，有效吸引受眾眼球。也就是說只有將媒體品牌打響，逐步形成產(chǎn)業(yè)鏈以及經(jīng)濟(jì)鏈，才能從中獲取更多的利益。好的媒體應(yīng)該打造過硬的品牌，增強(qiáng)其核心競爭力，就比如《財(cái)富》這個(gè)財(cái)經(jīng)巨頭雜志，上海舉辦的財(cái)富五百強(qiáng)年會(huì)上，讓大家目睹了《財(cái)富》雜志的品牌號(hào)召力。

三、結(jié)束語

在精神文明和經(jīng)濟(jì)建設(shè)兩手抓的國情下，傳媒企業(yè)必須抓住改革開放的這個(gè)契機(jī)，逐步建立具有較強(qiáng)競爭力的傳媒集團(tuán)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化這個(gè)大潮，我國加入世貿(mào)組織之后，中國傳媒業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我國業(yè)界與學(xué)界共同探討與關(guān)注的話題是傳媒行業(yè)如何在新的時(shí)代占據(jù)優(yōu)勢地位增強(qiáng)自身的實(shí)力，在國際上打造自己的品牌，成為具有競爭力的集團(tuán)。從整體來看，我們應(yīng)該互利互贏、聯(lián)合發(fā)展的生存發(fā)展理念。因我國傳媒行業(yè)的發(fā)展較為滯后，與外界合作也相對(duì)較少，傳統(tǒng)媒體必須打破故步自封的觀念，充分利用和整合各種力量，才能使我國傳媒業(yè)能夠在全媒體環(huán)境下實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。