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經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)管理的創(chuàng)新路徑研究

作者:孫津來源:《企業(yè)科技與發(fā)展》日期:2018-06-25人氣:2203
隨著我國經(jīng)濟水平的飛速發(fā)展,綜合國力的日益提高,在全球化的浪潮中融入的愈發(fā)深入,我國的經(jīng)濟也與世界經(jīng)濟的聯(lián)系日益密切,在帶來眾多機遇的同時也使得競爭愈發(fā)激烈和復(fù)雜。如今,在經(jīng)濟新常態(tài)背景下,企業(yè)管理模式也發(fā)生了新的變化,企業(yè)管理更趨向于科學(xué)和高效率的管理模式。企業(yè)如何進行管理模式的改進成為打贏新常態(tài)下企業(yè)競爭的關(guān)鍵。本文闡述了傳統(tǒng)管理模式的不足以及提出了一些企業(yè)管理的創(chuàng)新路徑。

一.經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)管理創(chuàng)新路徑的研究背景

在我國經(jīng)濟建設(shè)過程中,我國緊緊抓住了發(fā)展的機遇,經(jīng)濟發(fā)展進入了一個嶄新的階段,企業(yè)運行的各個方面發(fā)生了重大的變化,對于企業(yè)管理模式提出了更多的挑戰(zhàn),對企業(yè)管理的創(chuàng)新提出了更高的要求。

1.經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)管理創(chuàng)新的機遇

2014年以來,我國經(jīng)濟發(fā)展逐步發(fā)生了不同以往的變化,在發(fā)展良好的基礎(chǔ)上同時出現(xiàn)了一些從前未有的特點以及新的問題。在2014年底的APEC峰會上,習(xí)近平主席基于經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的背景提出了我國經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)的三大特點,分別為,發(fā)展速度變化,發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化,發(fā)展動力發(fā)生轉(zhuǎn)化。我們應(yīng)該充分的去認(rèn)識和適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)的變化,同時盡可能的去引領(lǐng)它。深入貫徹國家的發(fā)展理念,在企業(yè)管理改進的過程中融入創(chuàng)新,協(xié)調(diào),綠色,開放,共享的理念,在推動企業(yè)發(fā)展的過程中同時注意對環(huán)境的保護,協(xié)調(diào)各方面的平衡。摒棄傳統(tǒng)粗獷的發(fā)展模式,更加注重質(zhì)量。我們應(yīng)深入了解國家的一系列政策,以政策為指引,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量與效益的全面發(fā)展。[1]實現(xiàn)這一目標(biāo),必須對企業(yè)的管理模式進行改革,這將有助于國家經(jīng)濟體系的的穩(wěn)定運行,對于經(jīng)濟發(fā)展與人們生活水平的提高具有重要意義。

2.信息技術(shù)下企業(yè)管理進入了新時代

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引發(fā)了經(jīng)濟發(fā)展新變革,企業(yè)的信息化水平越來越高,我國的經(jīng)濟發(fā)展進入了新時代。企業(yè)對于數(shù)據(jù)收集,整理,分析等方面都發(fā)生了本質(zhì)上的變化,這對企業(yè)管理的模式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,企業(yè)的管理只有適應(yīng)時代的變化,在管理思想,管理應(yīng)用,業(yè)務(wù)管理等方面充分融入信息技術(shù),完成根本的轉(zhuǎn)變,才能使企業(yè)的發(fā)展更有活力更有競爭力,使企業(yè)的管理水平得到質(zhì)的飛躍。隨著我國一帶一路戰(zhàn)略的提出,這使我的國的對外開放達到了更高的水平,為我國的發(fā)展提供了新的方向,開拓了新的領(lǐng)域。但是,在一帶一路戰(zhàn)略帶來更大機遇的同時也不可避免的會面臨一些挑戰(zhàn),這對企業(yè)管理者提出了更高的要求,我國企業(yè)的管理要從管理理念,管理方法,如何進行管理等方面進行全面改進,在全球經(jīng)濟一體化的背景下更加具有競爭力。

二.經(jīng)濟新常態(tài)下我國企業(yè)管理模式的問題

1.當(dāng)前許多企業(yè)對于管理模式的創(chuàng)新缺乏足夠的認(rèn)識

理論可以對實踐進行指導(dǎo),一個企業(yè)的管理模式想要進行大刀闊斧的創(chuàng)新,那么首先就應(yīng)該在管理的理念上面做文章。只有企業(yè)具有的創(chuàng)新的氛圍,那么一系列新奇而有效的思想才會迸發(fā)出來,企業(yè)的管理模式才能得到有效的改進,企業(yè)的才會平穩(wěn)發(fā)展,在新時代市場競爭的風(fēng)險與挑戰(zhàn)中才能愈發(fā)沉穩(wěn)。如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者缺乏對創(chuàng)新的深刻認(rèn)識,沒有將創(chuàng)新理念放在舉足輕重的地位,那么這個企業(yè)將會如一潭死水,這個企業(yè)的的發(fā)展將會深陷泥潭,難以在當(dāng)今的愈發(fā)激烈的競爭中生存下去。[2]當(dāng)前部分企業(yè)由于管理者過于保守,管理者的素質(zhì)與專業(yè)技能不過硬,或者受到一些其他方面制約,在企業(yè)管理的工作中缺乏創(chuàng)新意識,或者雖然理論上提倡創(chuàng)新,但是實際工作中還是墨守陳規(guī),拘泥傳統(tǒng)。企業(yè)工作的重心盲目的放在追求經(jīng)濟效益上面,并沒有將創(chuàng)新元素充分融合,這樣雖然可取得一時的成績,但是對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是極為不利的。

2.管理制度與體系不合理

雖然我國的各個方面都得到了很大的發(fā)展,但是在長期的實踐中發(fā)現(xiàn),我國的市場經(jīng)濟體制與管理制度存在著一些問題,這些問題如果得不到有效的解決,將會極大的阻礙企業(yè)管理的創(chuàng)新發(fā)展。我國的市場經(jīng)濟體制需要大家的共同維護與自覺遵守,在實踐中發(fā)現(xiàn)問題及時的進行修正。同時在企業(yè)的管理制度方面,也有許多缺陷,這樣損害的員工的利益,勞動者的積極性無法得到充分的激發(fā),這將極大的降低公司的發(fā)展質(zhì)量。例如有的公司的工資隨意性比較大,沒有一個科學(xué)合理的薪金制度,沒有制定規(guī)范的薪金下發(fā)標(biāo)準(zhǔn),老板可以隨意掌控員工的薪水,薪水的發(fā)放不以業(yè)務(wù)水平高低為準(zhǔn),以是否取得老板的青睞為準(zhǔn),這樣一些務(wù)實的工作者即使工作優(yōu)秀也很難得到相應(yīng)的回報。[3]還有,有的企業(yè)的規(guī)章制度不完善,經(jīng)常發(fā)生變動,這樣導(dǎo)致員工很難及時的理解公司的制度,相應(yīng)的規(guī)章制度不能得到落實,企業(yè)的發(fā)展離不開有效的,人性化的管理和經(jīng)營,目前我國企業(yè)管理模式的創(chuàng)新尚不成熟,因此,我們應(yīng)加強企業(yè)管理創(chuàng)新的力度。

3.企業(yè)管理創(chuàng)新缺乏一定的條件且在創(chuàng)新方面面臨一定的風(fēng)險

在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)的管理者關(guān)于企業(yè)管理創(chuàng)新所做的一切決策都需要有相應(yīng)的條件進行輔助,如果缺乏必要的條件,那么一切將會成為空談。比如部分企業(yè)的管理方式存在不足之處,缺乏科學(xué)有效的管理方式,而管理方式的不科學(xué)將很難使創(chuàng)新的活力迸發(fā)出來。同時有的企業(yè)不能夠積極的培養(yǎng)人才,無法提供有利的環(huán)境,人才的缺失將導(dǎo)致更多創(chuàng)新思維被遏制,企業(yè)的管理創(chuàng)新將很難實施下去。

企業(yè)管理創(chuàng)新面臨的風(fēng)險表現(xiàn)在:首先,任何事物的創(chuàng)新都會有一些保守的因素造成阻礙,我國先前存在的計劃經(jīng)濟具有一定的強制性,而隨著中國改革開放,與世界的溝通愈發(fā)密切,先進的管理理念不可避免的會融入進來,但是隨著多方面的限制很難在企業(yè)中廣泛的實行。其次,企業(yè)的管理不科學(xué),由于發(fā)展環(huán)境的限制,許多企業(yè)具有前瞻性的思維難以施行,企業(yè)的管理能力也不足。同時企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方面也存在著不足,部分企業(yè)的管理者的管理權(quán)限界線不清楚,管理職責(zé)混亂,管理者專業(yè)性人才缺乏,這些都使得在企業(yè)管理創(chuàng)新的過程中受到了阻礙,無法高效的進行企業(yè)管理的創(chuàng)新。

三.經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)管理的創(chuàng)新路徑

1.加強企業(yè)管理理念的創(chuàng)新

管理理念的創(chuàng)新對于企業(yè)管理的桎梏具有很大的突破作用。當(dāng)前企業(yè)產(chǎn)品的成本未降但是產(chǎn)品價格卻下降,這樣使得企業(yè)的利潤減少,企業(yè)間的競爭更加劇烈。因此應(yīng)該盡快實現(xiàn)管理理念的創(chuàng)新,企業(yè)的管理者應(yīng)該積極應(yīng)對如今新常態(tài)下的挑戰(zhàn),充分分析當(dāng)前國家的經(jīng)濟政策,經(jīng)常深入市場實踐,對市場的運行有一個宏觀的把握,盡可能的使企業(yè)的效益和發(fā)展質(zhì)量提高。對于經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變,應(yīng)打破傳統(tǒng)的管理模式,在增加企業(yè)的經(jīng)濟效益的同時,要將企業(yè)的聲譽打造出來,使企業(yè)有良好的聲譽,進而推動企業(yè)的品牌的發(fā)展,為顧客提供周到的服務(wù),最大化的滿足顧客的需求。在企業(yè)的管理中逐漸形成完善的創(chuàng)新機制,使管理者與員工,員工與客戶,企業(yè)與社會形成一個整體,使企業(yè)與各個方面進行互補,互惠互利,使員工才能盡情的發(fā)揮,資源發(fā)揮最大的價值,使企業(yè)得以蓬勃發(fā)展。

2.改變傳統(tǒng)的管理體制

企業(yè)管理的創(chuàng)新應(yīng)該有制度上的保障,與時俱進的管理體制對于企業(yè)的管理具有積極的作用。制度上的創(chuàng)新對企業(yè)管理創(chuàng)新具有重要的先決作用,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點,進行穩(wěn)扎穩(wěn)打的創(chuàng)新,盡量規(guī)避風(fēng)險,促進企業(yè)發(fā)展。在傳統(tǒng)的管理體制中,基本上企業(yè)的上層領(lǐng)導(dǎo)掌握著企業(yè)的一切權(quán)利,是典型的金字塔式的管理。由于其它的分級冗余,信息的傳遞需要經(jīng)過許多層級,這樣就使信息傳遞的效率大打折扣,準(zhǔn)確性也大為降低,在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下,信息化的競爭中,企業(yè)競爭局勢瞬息萬變,稍有延誤可能就會失去一個機遇,企業(yè)的發(fā)展將被拉開差距,因此信息傳達的速度與精度成為了基本要求。對傳統(tǒng)的金字塔式的管理模式進行扁平化的處理,使傳統(tǒng)繁雜的層級結(jié)構(gòu)精簡,基層與管理者的距離拉近,信息的傳達更加簡便而快捷,企業(yè)可以更加及時的得到員工的反饋,同時可以更好的應(yīng)對外部的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。對管理結(jié)構(gòu)精簡以后,還要創(chuàng)新傳統(tǒng)的管理制度,對于先前刻板剛硬的制度進行適當(dāng)調(diào)整,使企業(yè)更趨向于柔性管理,激發(fā)員工積極性,降低企業(yè)管理過程中的不必要的消耗,使公司的運轉(zhuǎn)更加高效。

3.加強創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)

人才是企業(yè)管理進行創(chuàng)新的重要條件,沒有創(chuàng)新型的人才,就無法談起企業(yè)管理的創(chuàng)新。當(dāng)今經(jīng)濟新常態(tài)的背景下,企業(yè)的發(fā)展越來越依靠專業(yè)的高素質(zhì)人才,企業(yè)的管理模式和經(jīng)濟模式都趨向于知識型。企業(yè)必須從根本上發(fā)揚創(chuàng)新精神,大力培養(yǎng)高素質(zhì)的人才,為人才的成長提供一個適宜的環(huán)境,對于在創(chuàng)新的過程中造成的失誤能適當(dāng)包容,對優(yōu)秀人才的待遇適當(dāng)提高,這樣才能對優(yōu)秀的人才有巨大的吸引力。同時對企業(yè)的管理要遵循以人為本,適當(dāng)?shù)呐e行相應(yīng)的活動,豐富員工的下班生活,同時對于公司業(yè)務(wù)做出巨大貢獻的員工要給予相應(yīng)的獎勵,按勞動成果下發(fā)工資,使員工的積極性得到極大的提高,使整個企業(yè)體系充滿活力,在經(jīng)濟新常態(tài)中企業(yè)的的競爭中更有優(yōu)勢。

結(jié)語:

經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)面臨著重大的機遇,同時也蘊含著巨大的挑戰(zhàn)。為了充分把握機遇,積極應(yīng)對挑戰(zhàn),企業(yè)管理者應(yīng)該清晰的掌握國家的經(jīng)濟政策,深刻把握市場命脈,有效規(guī)避風(fēng)險,對企業(yè)管理進行全面的創(chuàng)新。通過改變企業(yè)管理理念,使企業(yè)的創(chuàng)新氛圍蔚然成風(fēng),為企業(yè)的管理創(chuàng)新奠定基礎(chǔ);同時加強人才的培養(yǎng),為企業(yè)管理提供更充足的動力,使企業(yè)的發(fā)展能夠持續(xù)進行;最后對管理體制進行深刻的轉(zhuǎn)變,使企業(yè)能夠更加高效的運轉(zhuǎn),更加從容的應(yīng)對新常態(tài)條件下的挑戰(zhàn)。希望在一系列的措施下可以使企業(yè)更加具有競爭力,在企業(yè)得到發(fā)展的同時,使人民的生活更加便捷,國家更加繁榮富強!

 

本文來源:《企業(yè)科技與發(fā)展》:http://xwlcp.cn/w/qk/21223.html

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