大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務(wù)管理的影響分析

大數(shù)據(jù)時代的來臨，給社會的各個領(lǐng)域和機構(gòu)造成了很大的沖擊，整個社會都在醞釀著一場大的變革。而處在企業(yè)管理的核心位置、連接各個業(yè)務(wù)部門的財務(wù)部門，所要面對的是更加龐大、復(fù)雜、多變的數(shù)據(jù)內(nèi)容。傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式已經(jīng)無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)的標準，大數(shù)據(jù)時代在提供高效的數(shù)據(jù)信息技術(shù)的同時也將顛覆以往的財務(wù)管理方式。為了有效應(yīng)對挑戰(zhàn)，企業(yè)的財務(wù)管理模式必須進行改革和創(chuàng)新。

1  大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理中的意義

1.1  大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用為企業(yè)財務(wù)部門財務(wù)分析提供便利

大數(shù)據(jù)的來臨，使得財務(wù)數(shù)據(jù)也變得更加龐大和復(fù)雜，這給數(shù)據(jù)的分析和處理工作增加了不少的難度，財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)在數(shù)據(jù)海洋里忙碌，卻得不到令人滿意的結(jié)果，無法達到管理層預(yù)訂的目標。在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)之后，財務(wù)人員可以輕易從龐大的數(shù)據(jù)海洋中抽身出來，大數(shù)據(jù)技術(shù)有效保證了財務(wù)數(shù)據(jù)工作的實時性、準確性以及安全性，給企業(yè)的財務(wù)決斷帶來更高效的技術(shù)支持和保障，通過加強企業(yè)的決策能力，從而確保經(jīng)營效率的提高，實現(xiàn)改善企業(yè)財務(wù)管理的目標。

1.2  大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用有助于改善企業(yè)財務(wù)狀況

企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理工作的核心內(nèi)容，財務(wù)管理是以企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)。評判企業(yè)競爭力強弱的衡量因素是對數(shù)據(jù)信息處理的能力，大數(shù)據(jù)技術(shù)在這方面具有先天的優(yōu)勢，它必然能夠在財務(wù)管理中獨樹一幟、大放異彩。大幅提高財務(wù)人員的工作效率，讓財務(wù)人員從數(shù)據(jù)中實時了解財務(wù)情況，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)成本管理上的問題，有效提高企業(yè)對成本的掌控能力，從而改善財務(wù)管理狀況，進一步加強財務(wù)管理在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用，為企業(yè)的重大決策和效益經(jīng)營提供全面的信息保障。

2  大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響

2.1  提高財務(wù)管理維度

財務(wù)管理的依據(jù)是以會計信息作為基礎(chǔ)。會計信息是指對財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動等信息所做的記錄。會計信息一般是經(jīng)過各部門信息處理之后所產(chǎn)生的間接信息。會計信息并不是記錄信息形成的過程，強調(diào)的僅僅是結(jié)果。所以依據(jù)會計信息做決策的時候難免出現(xiàn)信息滯后，不準確等狀況。在大數(shù)據(jù)時代的背景下，會計的信息來源不再等同于原先的會計信息，通過互聯(lián)網(wǎng)等手段，管理人員在搜集會計信息時完全可以掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)的資料，在對所有的資料進行分析、過濾之后，可以得到更加詳細、準確的內(nèi)容。所以，財務(wù)管理人員應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以得到更加準確的信息，從而提高了財務(wù)管理的維度。

2.2  提高財務(wù)管理效率

財務(wù)人員通產(chǎn)按一個月匯總一次會計信息然后整理成財務(wù)報告，財務(wù)管理則主要通過會計信息來做評估和決策，就算是同一類別的項目對最終決策的影響也是各不相同的。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)處理，財務(wù)管理會計能夠?qū)崿F(xiàn)高效率、實時匯總管理所需要的資料和數(shù)據(jù)，比如貨物的庫存大小、產(chǎn)量多少、銷售情況等，即使在缺少會計信息的前提下，也可以通過這些數(shù)據(jù)準確判斷資金的運轉(zhuǎn)情況，及時進行調(diào)整，從而提高財務(wù)管理效率。

2.3  降低財務(wù)風險

開展財務(wù)管理工作不但要了解企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營情況，也要關(guān)注外部環(huán)境和同行業(yè)的動向。要及時、準確掌握同行的狀況按現(xiàn)階段的信息收集能力來看是比較困難的。管理會計為企業(yè)內(nèi)部的各個管理層級服務(wù)，在財務(wù)管理需要的情況下可以隨時進行工作內(nèi)容變更，為財務(wù)管理的最終決策提供及時、準確的信息支持，確保把財務(wù)風險降到最低。

2.4  對財務(wù)管理人員能力提出更高要求

在大數(shù)據(jù)時代背景下，各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都能及時地在網(wǎng)上更新，因此財務(wù)管理人員必須及時地收集相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，有效進行風險預(yù)警，這就要求財務(wù)管理人員必須具備很高的專業(yè)技能和洞察力，在利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)數(shù)據(jù)處理分析的過程中，及時、準確地發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中的各種問題，從而讓財務(wù)管理人員在進行會計工作的同時又能為財務(wù)決策提供信息上的支持。在企業(yè)財務(wù)管理的過程中必須做到全方位、全員和全程的實時管理，這對于財務(wù)管理人員的能力要求也更加嚴格。

3  大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財務(wù)管理對策

3.1  建立完善的財務(wù)管理信息化制度

在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)的各類數(shù)據(jù)呈現(xiàn)爆炸式增長，企業(yè)必須不斷地提高自己的競爭和生存能力才能適應(yīng)越來越激烈的市場環(huán)境。企業(yè)首先要進行的就是對財務(wù)管理理念的更新，樹立財務(wù)改革的信心和決心。企業(yè)財務(wù)管理體系和多方的利益產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，在企業(yè)的管理模式實施改革過程中，其中難免會影響到相關(guān)人員的利益，所以改革過程中必然會出現(xiàn)很大的阻力。企業(yè)應(yīng)當及時掌握內(nèi)部情況并了解外部環(huán)境的變化，熟悉行業(yè)的特點和正確行進的方向。制定適合自身發(fā)展的財務(wù)管理信息化制度，優(yōu)化內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，構(gòu)建財務(wù)信息管理平臺并完善財務(wù)管理制度，確保財務(wù)信息的完整性和安全性。然后，企業(yè)要努力降低部門的違規(guī)操作的問題，有效管理和控制資金運作，讓資金的流動性、安全性有所保障，再通過數(shù)據(jù)模型的構(gòu)建等高科技手段對財務(wù)信息進行充分的分析。

3.2  提高企業(yè)管理層的大數(shù)據(jù)意識

在2011年，美國著名的麥肯錫研究院發(fā)表了一篇名為《大數(shù)據(jù)：下一個創(chuàng)新、競爭和生產(chǎn)力的前沿》的文章，在全球首次提出大數(shù)據(jù)時代來臨的觀點，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)必定為生產(chǎn)力、競爭力的提高發(fā)揮巨大的作用。理念是行動的基礎(chǔ)，當企業(yè)管理層擁有足夠的大數(shù)據(jù)意識去順應(yīng)時代發(fā)展的方向，并有效地利用和掌握大數(shù)據(jù)的處理和分析技術(shù)，才能確保企業(yè)在發(fā)展的過程中朝著正確的方向邁進并健康快速地發(fā)展壯大。

3.3  加強企業(yè)內(nèi)部大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的建設(shè)

企業(yè)需要了解大數(shù)據(jù)時代的需求，密切結(jié)合自身特點，排除和大數(shù)據(jù)時代不相容的要素。在內(nèi)部財務(wù)系統(tǒng)相對落后的情況下，順應(yīng)時代發(fā)展的需求、實事求是、立足根本，進行企業(yè)內(nèi)部大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的建設(shè)。加強綜合考慮、合理規(guī)劃、統(tǒng)籌資源、高層決策、風險評估等方面的數(shù)據(jù)能力，強化企業(yè)內(nèi)部的信息建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部部門財務(wù)數(shù)據(jù)和信息的完美對接。

3.4  提高企業(yè)財務(wù)管理人員的信息處理能力

大數(shù)據(jù)時代最大的優(yōu)勢在于對于數(shù)據(jù)的掌握，通過對數(shù)據(jù)信息及時、快速的處理，把數(shù)據(jù)中的潛在價值充分發(fā)掘。企業(yè)高層必須重視對財務(wù)管理人員數(shù)據(jù)綜合能力的培養(yǎng)，構(gòu)建一套在大數(shù)據(jù)背景下適合企業(yè)自身發(fā)展的數(shù)據(jù)采集、分析、處理系統(tǒng)，更加科學、高效地應(yīng)用數(shù)據(jù)，讓企業(yè)和社會完全接軌。在財務(wù)管理過程中，應(yīng)當加強管理人員的財務(wù)技能、計算機水平、管理知識的學習和提高，確保管理人員具備足夠的能力來對數(shù)據(jù)庫進行分析和過濾，能夠?qū)崟r掌握企業(yè)資金情況和發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題，為企業(yè)管理層的最終決策提供全方位的信息支持。

3.5  積極建立數(shù)據(jù)信息風險防范體系

企業(yè)在安全保密意識上必須重視，特別是有關(guān)數(shù)據(jù)和信息的安全性，通過建管、建防、建用三方的原則，在企業(yè)的信息化建設(shè)和享受大數(shù)據(jù)技術(shù)便利的同時，加強部門管理力度，明確分部崗位責任和安全責任人，提高數(shù)據(jù)信息風險的預(yù)防意識，保證企業(yè)內(nèi)部所有數(shù)據(jù)和信息的安全性。為有效規(guī)避網(wǎng)絡(luò)風險，應(yīng)當建立一套完整的網(wǎng)絡(luò)防御安全體系。財務(wù)人員管理企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的過程中，一定要進行定期的備份操作，以免計算機出現(xiàn)故障等給企業(yè)帶來無可挽回的損失。

3.6  提高管理會計人員解讀大數(shù)據(jù)的能力

現(xiàn)階段我國會計專業(yè)人才嚴重不足，在很多中小企業(yè)，幾乎沒有專門的會計崗位和專業(yè)人員。根據(jù)資料分析，企業(yè)的會計報告每個月進行一次匯總，然后通過會計內(nèi)容進行模型構(gòu)建和分析。在大數(shù)據(jù)背景下，這樣的會計信息量已經(jīng)無法滿足財務(wù)管理的要求。所以，要通過加強財務(wù)人員的學習、培訓，使他們具備與大數(shù)據(jù)時代相匹配的數(shù)據(jù)分析和解讀能力，為財務(wù)管理的決策提供信息依據(jù)和信息支持。

4  結(jié)語

綜上所述，大數(shù)據(jù)時代的到來給企業(yè)財務(wù)管理工作造成了一定的沖擊，同時也帶來了機遇，企業(yè)應(yīng)當與時俱進，探索完善、健全的發(fā)展目標，利用科學合理的數(shù)據(jù)為當前和未來的發(fā)展前景做出分析和規(guī)劃，企業(yè)的財務(wù)管理要善于利用大數(shù)據(jù)技術(shù)帶來的強大助力，讓企業(yè)的財務(wù)管理工作更加科學、先進和高效。通過對財務(wù)管理意識的轉(zhuǎn)變，不斷完善企業(yè)財務(wù)管理模式，并加快財務(wù)管理信息化的腳步，培養(yǎng)出適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)管理人才，促進企業(yè)健康快速地成長，同時為國家的經(jīng)濟發(fā)展做出重要貢獻。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://xwlcp.cn/w/qk/21223.html