大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探微
在當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展中,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為進(jìn)行各行各業(yè)最為重要的東西,它關(guān)系到事物的發(fā)展規(guī)律,并決定事物的發(fā)展方向。在這樣的情況下,大數(shù)據(jù)的到來就成了自然而然的事情。大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)為工作的進(jìn)行提供了全方面的參考,有利于企業(yè)更加科學(xué)地分析工作狀況。財(cái)務(wù)管理工作也應(yīng)該在大數(shù)據(jù)來臨的時(shí)代不斷進(jìn)行創(chuàng)新,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的特點(diǎn),改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作結(jié)構(gòu),加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新具有啟示性作用,可以不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的便捷性和科學(xué)性,大大降低了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作模式中的弊端,對(duì)于一個(gè)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展十分重要,也是促進(jìn)我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑。
1 大數(shù)據(jù)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的作用
1.1 提高了財(cái)務(wù)管理的便捷性
在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下,財(cái)務(wù)管理工作極容易出現(xiàn)混亂的情況,工作內(nèi)容會(huì)不清晰,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)的統(tǒng)計(jì)與分析產(chǎn)生了極大的阻礙,而且有些財(cái)務(wù)信息的管理工作主要依靠人來完場(chǎng),這就增加了管理人員的工作量,降低了工作效率,不利于一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,另外財(cái)務(wù)管理的工作人員,沒有一個(gè)很好的規(guī)劃性,這樣會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用范圍受到很大限制。在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下,財(cái)務(wù)管理就顯得更加方便快捷,財(cái)務(wù)管理人員可以借助于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的便利,更加高效地完成財(cái)務(wù)管理的工作,不僅有利于減輕工作人員的工作效率,更加有利于幫助管理人員進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況分析,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展制定戰(zhàn)略部署。當(dāng)財(cái)務(wù)管理人員能夠更加快速地找到自己需要的財(cái)務(wù)信息的時(shí)候,這就會(huì)幫助其在完成財(cái)務(wù)信息的數(shù)據(jù)分析方面實(shí)現(xiàn)更大的突破,能夠?yàn)槠髽I(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。借助于大數(shù)據(jù)的有利特征,財(cái)務(wù)管理可以建立完善的客戶端,這樣財(cái)務(wù)管理工作可以在更加便捷的模式下完成,不僅有利于減輕工作人員的工作壓力,更加有利于企業(yè)工作效率的提升。
1.2 提高了財(cái)務(wù)管理的全面性
在大時(shí)代的背景下,有利于提高財(cái)務(wù)管理的全面性。由于存儲(chǔ)信息的增加和查找的便捷性,使得財(cái)務(wù)管理在進(jìn)行的時(shí)候能夠更加廣闊的覆蓋工作范圍。為了保證財(cái)務(wù)管理的全面性,必須具備更加完善的財(cái)務(wù)信息管理及處理系統(tǒng),這樣才能為大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的全面性提供一個(gè)有效的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理全面性的提高,有助于財(cái)務(wù)管理人員在多方面進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的分析,幫助其找到企業(yè)在財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)的問題,并且預(yù)估未來的發(fā)展趨勢(shì),使得企業(yè)在財(cái)務(wù)方面不會(huì)出現(xiàn)后顧之憂,進(jìn)行更加系統(tǒng)化的生產(chǎn)。而且財(cái)務(wù)信息在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,可以更加完整的反映給決策者,有助于其宏觀分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況并制定良好的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
1.3 提高了財(cái)務(wù)管理的精確性
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式,人的行為會(huì)對(duì)于財(cái)務(wù)信息的精確性產(chǎn)生很大的干擾,因?yàn)樨?cái)務(wù)管理人員的水平不一,而且彼此在配合上可能會(huì)產(chǎn)生問題,這就使得財(cái)務(wù)信息在保存和處理的過程中出現(xiàn)紕漏,喪失了財(cái)務(wù)信息的最基本的原則,不利于企業(yè)的生產(chǎn)。精確性的降低或者喪失,使得傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式難以繼續(xù),因?yàn)檫@樣重大的弊端會(huì)使得對(duì)于財(cái)務(wù)狀況的分析產(chǎn)生嚴(yán)重偏差,而分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況并且制定戰(zhàn)略計(jì)劃是關(guān)系到整個(gè)企業(yè)利益長遠(yuǎn)發(fā)展的事情,如果財(cái)務(wù)信息一旦出錯(cuò),那么就會(huì)造成不可估量的損失。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理模式,就會(huì)極大地降低因?yàn)閭鹘y(tǒng)財(cái)務(wù)管理精確性低下帶來的各種問題。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)管理更加系統(tǒng)規(guī)范,每一條財(cái)務(wù)信息都具有可對(duì)比性和可糾錯(cuò)性,通過發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),提高了財(cái)務(wù)信息的精確性,保證了財(cái)務(wù)信息的安全性,這就使得在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的過程中不會(huì)因?yàn)閿?shù)據(jù)的錯(cuò)誤而出現(xiàn)決策的失誤,有助于提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量。
2 大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要意義
在網(wǎng)絡(luò)化和信息化日益成熟的當(dāng)下,大數(shù)據(jù)對(duì)于管理整合企業(yè)的財(cái)務(wù)信息起到了至關(guān)重要的作用,相對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式而言,是一個(gè)質(zhì)的飛躍,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式不僅存在著很大的弊端,而且不能適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平和速度,大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新是對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的重大改革。一個(gè)企業(yè)明智和遠(yuǎn)見的做法就是順應(yīng)時(shí)代潮流,不斷完善自己的工作模式,在大數(shù)據(jù)時(shí)代迎面向我們走來的時(shí)候,每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該抓住機(jī)遇,利用大數(shù)據(jù)的有利因素,不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新,這樣才能在時(shí)代引領(lǐng)潮流,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供動(dòng)力。因此在大數(shù)據(jù)時(shí)代之下,財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新是每一個(gè)企業(yè)都必須要著重考慮的事情,這樣做的意義不僅僅在于眼前利益,更有利于企業(yè)和社會(huì)的長久經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3 大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的措施
3.1 對(duì)管理者能力進(jìn)行提升
所有的工作都離不開人的參與,無論是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式還是在大時(shí)代背景下新的財(cái)務(wù)管理模式,人始終在財(cái)務(wù)管理的過程中扮演著極其重要的地位,所以財(cái)務(wù)管理工作者能力的提升有助于財(cái)務(wù)管理工作的有效進(jìn)行,只有不斷提高管理工作人員的自身專業(yè)能力和基本素質(zhì),才能保障企業(yè)合理地運(yùn)轉(zhuǎn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代到來的今天,財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)該努力提高對(duì)于大數(shù)據(jù)的理解能力,不斷學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)的基本特點(diǎn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),只有通過與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí),才能為財(cái)務(wù)管理工作提供可靠的技術(shù)保證,是創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式的首要前提。所以不斷地培養(yǎng)能夠適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代潮流的人才,才能夠?qū)⒋髷?shù)據(jù)的特點(diǎn)充分應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新工作上面。企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)方面的培訓(xùn),并結(jié)合財(cái)務(wù)管理的模式,將大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)與財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新進(jìn)行有效融合,引導(dǎo)工作人員不斷參與到這種潮流之中,才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的全面創(chuàng)新。另外,有必要建立高效的獎(jiǎng)懲制度,讓每個(gè)財(cái)務(wù)信息管理工作人員擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)有的責(zé)任,意識(shí)到在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下管理創(chuàng)新對(duì)于財(cái)務(wù)工作的重要性,這樣才能不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的改革,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的模式。
3.2 對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新
創(chuàng)新作為發(fā)展的第一要素,在財(cái)務(wù)管理模式的改善中具有決定性的作用,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)被大數(shù)據(jù)時(shí)代所拋棄,因?yàn)樗哂邢喈?dāng)大的弊端,不利于財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行,更不利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和我國經(jīng)濟(jì)事業(yè)的騰飛。因此,必須創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,將最新的科學(xué)技術(shù)和管理理念應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作者,在原有的財(cái)務(wù)管理模式的基礎(chǔ)上,取其精華,去其糟粕,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式的穩(wěn)定性創(chuàng)新。這樣不僅會(huì)保證創(chuàng)新的快速進(jìn)行,而且會(huì)給財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新提供一個(gè)可靠的基礎(chǔ),不至于出現(xiàn)改革中的混亂和無序,對(duì)于營造一個(gè)長久有效的財(cái)務(wù)管理模式具有深刻意義。所以必須拋棄過去著眼未來,在財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新上下工夫,為企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完善打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.3 對(duì)財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新
隨著信息化社會(huì)的到來,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也更加系統(tǒng)化。對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,每一個(gè)財(cái)務(wù)管理工作人員都應(yīng)該做好充足的準(zhǔn)備,拋棄舊有的財(cái)務(wù)管理理念,順應(yīng)時(shí)代潮流,不斷更新自己的財(cái)務(wù)管理理念,這樣才能在財(cái)務(wù)管理工作中保持活力。這就要求財(cái)務(wù)管理工作人員不斷提高自己的科學(xué)技術(shù)能力,積極全面地了解大數(shù)據(jù)的時(shí)代意義和時(shí)代特點(diǎn),強(qiáng)化自己的專業(yè)技能,才能將自己的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)與大數(shù)據(jù)相結(jié)合,開創(chuàng)新的管理模式,樹立新的財(cái)務(wù)管理理念。摒棄舊有的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念,將大數(shù)據(jù)時(shí)代下的創(chuàng)新思維加入到財(cái)務(wù)管理模式的改革之中,有利于形成一個(gè)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)于整個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新都將是至關(guān)重要的舉措。所以財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)當(dāng)充分利用大數(shù)據(jù),為企業(yè)的發(fā)展逐日新的活力,更新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念,這是推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步的有效途徑。
3.4 構(gòu)建完善的監(jiān)督制度
首先,政府部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督,督促企業(yè)完成大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新,對(duì)于依舊保守于傳統(tǒng)的采取管理模式的企業(yè)進(jìn)行定期的檢查,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)致的考核,幫助其在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,積極完成財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新,這是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要。
此外,企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部完善監(jiān)督機(jī)制,對(duì)于懶散、疏于學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)下網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的工作人員要進(jìn)行有效勸導(dǎo)和培訓(xùn),幫助他們完成大數(shù)據(jù)方面的相關(guān)學(xué)習(xí),有利于工作人員在財(cái)務(wù)管理工作中提高積極性,促進(jìn)采取管理工作的創(chuàng)新。此外,還應(yīng)該結(jié)合大數(shù)據(jù)的特點(diǎn),對(duì)于財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有效地監(jiān)督,對(duì)于資金的流向和使用狀況,做好充分的記錄和分析。與此同時(shí),聘用專業(yè)的審計(jì)單位對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作進(jìn)行管理,不斷尋找出在創(chuàng)新管理中存在的問題,不斷提高工作人員的創(chuàng)新能力和意識(shí),有利于更加嚴(yán)格的完成財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新工作。
4 結(jié)語
創(chuàng)新是不斷發(fā)展的先決條件,尤其是在信息化社會(huì)日趨完善的當(dāng)下,如何利用大數(shù)據(jù)的特點(diǎn),穩(wěn)定地完成財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新,這成了企業(yè)必須關(guān)注的問題,這也是時(shí)代發(fā)展的必要,更是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑。將大數(shù)據(jù)的特征,在時(shí)代潮流里與財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行融合,創(chuàng)造出更加高效地財(cái)務(wù)管理模式,是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不二法門,這就需要每個(gè)財(cái)務(wù)管理工作者在平時(shí)的工作中不斷學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)的相關(guān)內(nèi)容,強(qiáng)化自己的創(chuàng)新意識(shí),將自己舊有的財(cái)務(wù)管理理念與大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)進(jìn)行整合,開創(chuàng)一個(gè)更加完善的財(cái)務(wù)管理體系。
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