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互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展研究——以共享單車(chē)企業(yè)為例

作者:喻靜來(lái)源:《視聽(tīng)》日期:2018-11-06人氣:1785

我國(guó)目前已經(jīng)步入共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,現(xiàn)在很多大城市已經(jīng)陸續(xù)開(kāi)始使用共享單車(chē)作為交通工具,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)環(huán)保交通,減少汽車(chē)尾氣排放,同時(shí)達(dá)到便民的目的。在共享單車(chē)企業(yè)管理中,會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,如何做好管理會(huì)計(jì)的融合與發(fā)展是共享單車(chē)企業(yè)面臨的重要問(wèn)題。共享單車(chē)企業(yè)要充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)管理工作與會(huì)計(jì)工作的緊密結(jié)合,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,為共享經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

1  互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)的影響

目前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展十分迅速,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各行各業(yè)的應(yīng)用十分廣泛,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,很多企業(yè)迎來(lái)了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),尤其進(jìn)入分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,共享單車(chē)就是一種典型的共享產(chǎn)業(yè)形式。在其管理會(huì)計(jì)工作中運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有助于提升會(huì)計(jì)效率和管理效率,有助于提高該類(lèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.1  有助于促進(jìn)企業(yè)控制管理水平的提升

傳統(tǒng)企業(yè)在決策階段與其他企業(yè)聯(lián)系較少,很多企業(yè)由于地域原因很多會(huì)計(jì)活動(dòng)缺少綜合性,財(cái)務(wù)管理工作水平較低。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作效率的提升,運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)可以將會(huì)計(jì)工作進(jìn)行分化,很多會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)要依靠計(jì)算機(jī)硬件和相關(guān)軟件,因此,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就顯示了其巨大的優(yōu)勢(shì)。共享單車(chē)企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)管理會(huì)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析,對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理,縮短會(huì)計(jì)分析周期,對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,對(duì)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),更靈活的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有助于提高企業(yè)控制管理水平。

1.2  可以實(shí)現(xiàn)與有關(guān)部門(mén)的信息互通

我國(guó)政府部門(mén)制定財(cái)政政策和稅務(wù)政策都是根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,很多政策以企業(yè)的歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息為依據(jù),具有一定的滯后性,一旦發(fā)生偶發(fā)事件,會(huì)導(dǎo)致管理工作出漏洞?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用有助于企業(yè)建立統(tǒng)一的信息平臺(tái),尤其共享企業(yè),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有利于政府及時(shí)掌握企業(yè)會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù),政府部門(mén)能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理和會(huì)計(jì)活動(dòng)的存在的問(wèn)題,就可以針對(duì)性的制定相應(yīng)解決策略,進(jìn)而滿足企業(yè)發(fā)展的需要,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與政府部門(mén)之間的無(wú)縫隙溝通。

1.3  可以打破地域限制提升會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量

現(xiàn)在很多企業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)線上交易和網(wǎng)上支付,企業(yè)間的資金往來(lái)、網(wǎng)上報(bào)稅、網(wǎng)上咨詢等業(yè)務(wù),企業(yè)相關(guān)活動(dòng)需要借助一些金融機(jī)構(gòu)和其他企業(yè),要借助網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。利用信息技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的聯(lián)系,可以打破地域環(huán)境的限制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)的綜合化,進(jìn)而激發(fā)市場(chǎng)的活力?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)可以為共享單車(chē)企業(yè)提供更廣闊的發(fā)展空間,提供較大的發(fā)展機(jī)遇,及時(shí)獲得外部信息,加強(qiáng)企業(yè)的管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2  影響共享單車(chē)企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的因素

2.1  工作人員能力素質(zhì)存在差異較大

共享單車(chē)企業(yè)管理重點(diǎn)在于生產(chǎn)環(huán)節(jié)和運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié),企業(yè)要提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平,首先財(cái)務(wù)管理人員要具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí),要熟練掌握會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),對(duì)于一些核算和統(tǒng)計(jì)技能扎實(shí)掌握,可以熟練的操作會(huì)計(jì)軟件。其次,會(huì)計(jì)要做好賬簿登記,要科學(xué)的制作財(cái)務(wù)報(bào)表,要熟練處理日常業(yè)務(wù)和特殊業(yè)務(wù)。最后,會(huì)計(jì)要掌握相關(guān)法律法規(guī)。除此之外,還要掌握計(jì)算機(jī)設(shè)備硬件的應(yīng)用,掌握統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)與會(huì)計(jì)軟件操作,要對(duì)共享單車(chē)企業(yè)的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì),要結(jié)合經(jīng)營(yíng)學(xué)知識(shí)找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題,進(jìn)而提出建議,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能力和素質(zhì)有著較大差異,這是影響管理會(huì)計(jì)融合的重要因素。

2.2  管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)差異較大

共享單車(chē)企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)工作比較注重企業(yè)的一些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息,主要對(duì)這些數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行加工和處理,進(jìn)而總結(jié)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式,計(jì)算企業(yè)的運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)指標(biāo),進(jìn)而為企業(yè)的決策提供一些依據(jù)和原始的數(shù)據(jù)作為參考,企業(yè)可以根據(jù)這些信息和數(shù)據(jù)調(diào)整管理策略和運(yùn)營(yíng)方式,進(jìn)而改善企業(yè)管理現(xiàn)狀。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要指的就是財(cái)務(wù)管理活動(dòng),包括企業(yè)的采購(gòu)支出、生產(chǎn)消耗、能源消耗、營(yíng)銷(xiāo)效益、員工薪酬、福利待遇等等多種財(cái)務(wù)信息,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)的所有財(cái)務(wù)信息進(jìn)行處理和核算,制作財(cái)務(wù)報(bào)表,進(jìn)行報(bào)稅,兩種工作性質(zhì)不同,差異很大,融合存在一定的難度。

2.3  兩種會(huì)計(jì)活動(dòng)依據(jù)的規(guī)范差異較大

共享單車(chē)企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作比管理會(huì)計(jì)工作要求更為嚴(yán)格,要遵循有關(guān)法律法規(guī),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益等因素進(jìn)行核算,按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將財(cái)務(wù)信息提供給使用者,還要保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確,而管理會(huì)計(jì)受法律法規(guī)和政策約束較小,管理會(huì)計(jì)工作主要從企業(yè)效益出發(fā),對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做規(guī)劃。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要制作財(cái)務(wù)報(bào)表,報(bào)表格式十分嚴(yán)格,管理會(huì)計(jì)記錄信息沒(méi)有統(tǒng)一格式;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制報(bào)表一般包括月報(bào)表、季度報(bào)表、半年報(bào)表和年報(bào)表,管理會(huì)計(jì)編制報(bào)告時(shí)間不確定,一般根據(jù)實(shí)際需要靈活處理;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算對(duì)象是整個(gè)企業(yè),管理會(huì)計(jì)可以這對(duì)某一部門(mén)進(jìn)行。因此, 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合中規(guī)范要逐漸統(tǒng)一。

3  互聯(lián)網(wǎng)背景下管理會(huì)計(jì)融合實(shí)踐策略

現(xiàn)價(jià)段,共享單車(chē)企業(yè)在大城市發(fā)展十分迅速,十分環(huán)保,緩解了市區(qū)的交通壓力,值得推廣。在該類(lèi)企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的融合是十分必要的,在互聯(lián)網(wǎng)背景下,如何促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是企業(yè)管理者必須思考的問(wèn)題。

3.1  加強(qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)與信息的整合

一般而言,企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和技術(shù)的選擇一般要考慮這類(lèi)硬件或軟件對(duì)于信息的處理效率,對(duì)于共享單車(chē)企業(yè)也是一樣,對(duì)于計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的選擇要分析其數(shù)據(jù)與信息處理能力。要想促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合,首先要促進(jìn)企業(yè)各類(lèi)信息的融合。共享單車(chē)企業(yè)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)包括兩部分,分別是外部數(shù)據(jù)和內(nèi)部數(shù)據(jù),外部數(shù)據(jù)指的是企業(yè)與其他企業(yè)的往來(lái)賬目和金融機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)活動(dòng),內(nèi)部數(shù)據(jù)指的是企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與信息。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在處理業(yè)務(wù)時(shí)要注意統(tǒng)一數(shù)據(jù)源,進(jìn)而保證系統(tǒng)穩(wěn)定,篩選信息時(shí)更有針對(duì)性,數(shù)據(jù)之間要相互對(duì)應(yīng),建立完善的管理機(jī)制,企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)與信息要整合并建立數(shù)據(jù)庫(kù),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將信息進(jìn)行分類(lèi),促進(jìn)兩類(lèi)信息的融合,減少冗余程序的設(shè)計(jì),提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率。

3.2  促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程的融合

共享單車(chē)企業(yè)要將管理會(huì)計(jì)工作與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程進(jìn)行整合,做好不同數(shù)據(jù)領(lǐng)域的溝通與交流,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平的穩(wěn)步提升。管理會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)上就是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)和衡量,通過(guò)記錄與分析,判斷企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的效果,評(píng)估企業(yè)的效益和風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而制定企業(yè)發(fā)展策略。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是為了企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)與信息,二者在思路和最終結(jié)果上是一致的,但要保證流程的一致化,進(jìn)而促進(jìn)兩種會(huì)計(jì)模式的融合。面對(duì)復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境,共享單車(chē)企業(yè)要促進(jìn)管理與財(cái)務(wù)的融合,打破單一企業(yè)管理模式,掌握市場(chǎng)變化,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3.3  統(tǒng)一會(huì)計(jì)報(bào)表形式與內(nèi)容

財(cái)務(wù)包邊可以反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)管理情況,企業(yè)要將管理會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行整合,逐漸規(guī)范管理會(huì)計(jì)報(bào)表,以前管理會(huì)計(jì)報(bào)表制作比較隨意,且沒(méi)有固定的時(shí)間,財(cái)務(wù)報(bào)表每月、每季度、半年、一年必須制作,但管理會(huì)計(jì)報(bào)表不同,未來(lái),要明確兩種報(bào)表的差異和規(guī)范化,逐漸深化管理會(huì)計(jì)報(bào)表的制作與要求,進(jìn)而促進(jìn)兩種會(huì)計(jì)工作的融合,為企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)提供科學(xué)的依據(jù)和參考,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)披露也要注意。
4  結(jié)語(yǔ)

總之,對(duì)于共享單車(chē)企業(yè)而言,要與一般企業(yè)差別開(kāi)來(lái),在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,在網(wǎng)絡(luò)背景下,要突出互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的作用與功能,強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息與數(shù)據(jù)的融合,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)效率的提升,進(jìn)而完善共享企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式,構(gòu)建財(cái)務(wù)管理體系,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供有效的數(shù)據(jù)和信息。



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