建筑工程全壽命周期管理研究

國際市場(chǎng)對(duì)可持續(xù)發(fā)展重要性的認(rèn)識(shí)越來越深刻，各行各業(yè)都在探索一種一體化的先進(jìn)管理模式，即既能將產(chǎn)品的使用價(jià)值發(fā)揮到最大化，又可以降低成本；既能保證工程質(zhì)量，又能降低使用階段的維修成本。全壽命周期管理集以上特點(diǎn)于一身，對(duì)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、開發(fā)到生產(chǎn)使用階段，最后到報(bào)廢、廢棄物的有效回收整個(gè)壽命期內(nèi)進(jìn)行有效管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，減輕社會(huì)負(fù)擔(dān)。目前，全壽命周期管理模式得到了全球各業(yè)界的廣泛認(rèn)可。隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的居住需求在不斷提高，建筑業(yè)也呈現(xiàn)大規(guī)模發(fā)展的勢(shì)頭，建筑類型各種各樣，如辦公建筑、科教文衛(wèi)建筑、通信建筑及居住用房等。這些建筑的投入使用，既促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又加強(qiáng)了居民生活的便捷性，滿足了人們各方面的生活需要。建筑工程業(yè)利用全壽命周期管理模式，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)工程壽命期間價(jià)值最大化的目標(biāo)。

1  建筑工程全壽命周期管理的特點(diǎn)

建筑工程全壽命是指建筑工程的決策——設(shè)計(jì)——造價(jià)—施工——運(yùn)營(yíng)——回收的整個(gè)壽命期。建筑工程全壽命周期管理是一個(gè)系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理體系，需要將各個(gè)環(huán)節(jié)系統(tǒng)、科學(xué)地結(jié)合在一起，以實(shí)現(xiàn)每個(gè)階段的管理目標(biāo)，這種管理模式體現(xiàn)出建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)之間的階段性、聯(lián)系性、持續(xù)性和整體性。在管理實(shí)施中因參與主體較多，所以更能體現(xiàn)出各主體之間的相互制約性和聯(lián)系性。它具有對(duì)全局宏觀預(yù)測(cè)和全面控制的特點(diǎn)，蘊(yùn)含著深刻的管理內(nèi)涵，因此實(shí)際操作起來非常復(fù)雜。建筑工程全壽命周期管理是一個(gè)臨時(shí)性的組織，它涉及到建筑工程從決策到報(bào)廢的整個(gè)壽命周期，通過對(duì)各個(gè)階段采取精細(xì)化控制來提升項(xiàng)目的先進(jìn)性和前瞻性。

2  建筑工程全壽命周期管理的原則

了解建筑工程全壽命周期管理工作的原則，可以幫助管理者提升管理工作的有效性，讓管理效果達(dá)到最大化。第一,在整個(gè)周期管理中，管理者要站在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)角度對(duì)發(fā)展進(jìn)行周到、細(xì)致的考慮，堅(jiān)持管理的系統(tǒng)性原則。比如，對(duì)建筑項(xiàng)目工程材料的使用和成本的縮減進(jìn)行科學(xué)地統(tǒng)籌和規(guī)劃，對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管、減少工程在使用過程中維修費(fèi)用等。第二,在建筑工程的全壽命周期管理工作中，要結(jié)合以人為本的基本原則，站在致力于人們的生活質(zhì)量和生活水平不斷不提高的角度進(jìn)行管理。第三,建筑工程全壽命周期管理中要遵循平衡性的原則。工程項(xiàng)目實(shí)施前期要對(duì)建筑項(xiàng)目的環(huán)保性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性進(jìn)行深入的分析和研究，保證各個(gè)管理環(huán)節(jié)的平衡性，既要保證工程的質(zhì)量，還要兼顧生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)進(jìn)步、以人為本、質(zhì)量至上的和諧發(fā)展。所以，企業(yè)應(yīng)綜合考慮各個(gè)方面的因素，遵循建筑工程全壽命周期管理的原則性進(jìn)行管理，保證各個(gè)環(huán)節(jié)工作的順利開展。

3  全壽命周期管理在建筑工程各階段的應(yīng)用

自從全壽命管理模式問世以來，被廣泛應(yīng)用到各行各業(yè)的大小型企業(yè)，利用其先進(jìn)性和優(yōu)越性為企業(yè)創(chuàng)造著價(jià)值，建筑工程業(yè)也將其應(yīng)用到了各個(gè)管理階段。

3.1  全壽命周期管理在工程決策段的應(yīng)用

建筑工程在計(jì)劃實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目之前，會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的規(guī)模、投資重點(diǎn)、實(shí)施方案、地點(diǎn)以項(xiàng)目結(jié)構(gòu)等方面做出決策判斷，最終做出項(xiàng)目投資選擇。這個(gè)階段稱之為工程決策段，是一個(gè)工程壽命的起始階段。做出決策之前要考慮資源的合理利用、工程的投資規(guī)模、施工單位的水平及詳細(xì)方案等，將建筑經(jīng)濟(jì)、周邊配套設(shè)施及生態(tài)環(huán)境等內(nèi)容做出最佳的項(xiàng)目實(shí)施方案，以確保工程項(xiàng)目效益的最大化。同時(shí)，還要對(duì)資金來源方面進(jìn)行落實(shí)，這是工程決策階段的重中之重。我國建筑工程行業(yè)資金的主要來源是銀行、證券市場(chǎng)、外匯及其它投資等，集資方式有銀行貸款、自籌資、財(cái)政支持或股票等。采用不同的集資方法，投入的成本也不一樣，為了保持工程成本在企業(yè)的可控制范圍內(nèi)，大多數(shù)企業(yè)選擇將多種集資方法結(jié)合籌集資金。

3.2  全壽命周期管理在工程設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

在設(shè)計(jì)工程方案時(shí)，設(shè)計(jì)師要有現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)理念，本著社會(huì)可持續(xù)發(fā)展觀、生態(tài)環(huán)境的綠色發(fā)展觀來設(shè)計(jì)建筑物。即堅(jiān)持建筑物為社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)的基本觀點(diǎn)，通過科學(xué)合理化的設(shè)計(jì)，節(jié)省企業(yè)的成本開銷，保證工程的建筑質(zhì)量，降低使用過程中的維修頻率，減少不可再生資源的消耗，最大可能地使用清潔能源，保證使用者的健康和舒適。在開始設(shè)計(jì)前，遴選出質(zhì)量級(jí)別高、口碑反應(yīng)好的設(shè)計(jì)單位，先制定出工作計(jì)劃和目標(biāo)，為后期進(jìn)行的設(shè)計(jì)鋪好路。在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)把對(duì)工程質(zhì)量的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)放在中心位置，設(shè)計(jì)人員要和建筑單位負(fù)責(zé)人員進(jìn)行充分溝通，做出嚴(yán)密的計(jì)劃，以高度的責(zé)任心來對(duì)待工程的質(zhì)量問題。對(duì)原材料的采購，在質(zhì)量上應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，還要進(jìn)行合理科學(xué)的規(guī)劃，對(duì)設(shè)計(jì)的數(shù)量設(shè)定限額，減少設(shè)計(jì)的次數(shù)，降低此環(huán)節(jié)的資金損耗。

3.3  全壽命周期管理在工程造價(jià)階段的應(yīng)用

在工程造價(jià)階段采用全壽命管理模式進(jìn)行管理，可以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的效益最大化。全壽命管理的思路和方法會(huì)指導(dǎo)設(shè)計(jì)人員從整個(gè)項(xiàng)目的全壽命周期來考慮工程的造價(jià)費(fèi)用、運(yùn)行費(fèi)用、維修費(fèi)用、回收費(fèi)用等資金管控。在保證質(zhì)量過硬的前提下，將整個(gè)過程的成本控制在最低限度。在建筑工程中，材料成本所占比例最大，所以對(duì)材料的選定進(jìn)行合理科學(xué)的管控意義重大。在建筑工程中，對(duì)材料的不合理利用是多方面的，例如隨意堆放造成材料本身的損壞、日曬雨淋造成材料的損壞、材料保管不善造成材料被盜竊、不合理規(guī)劃材料的使用量造成材料的浪費(fèi)等。這些因素在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算時(shí)一定要融合進(jìn)去，這樣才能減少材料的浪費(fèi)，保證材料的質(zhì)量，避免二次運(yùn)輸材料的必要，減少運(yùn)輸成本。總之，在施工材料的預(yù)算和采購方面，一定要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，選用認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理人員對(duì)原材料進(jìn)行妥善保管和看護(hù)，為整個(gè)工程的質(zhì)量考慮，確保材料的合理科學(xué)化使用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，提升項(xiàng)目的整體效率。 

3.4  全壽命周期管理在工程施工階段的應(yīng)用

施工階段是整個(gè)建筑工程壽命期間的重要階段，工程質(zhì)量決定了工程的壽命。所以，這個(gè)階段的管理是建筑工程全壽命管理中的重要階段。它可以分為兩部分來進(jìn)行：第一，施工前的準(zhǔn)備階段。先確定項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工人員，再要求各類人員落實(shí)責(zé)任到人，明確分工。施工人員首先查看和熟悉施工圖紙，了解施工現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)備好工程材料、施工工具，并制定施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，完善施工現(xiàn)場(chǎng)的生活設(shè)施。第二，工程竣工驗(yàn)收階段。要嚴(yán)格按照合同規(guī)定衡量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，確保工程驗(yàn)收人員的道德素質(zhì)，驗(yàn)收依據(jù)是設(shè)計(jì)圖紙、簽訂的合同、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、國家相關(guān)單位出臺(tái)的驗(yàn)收文件等。建筑單位和施工單位要事先制定出完善的驗(yàn)收計(jì)劃，保證驗(yàn)收工程順利完成。施工單位依據(jù)相關(guān)的合同文件，出具質(zhì)量檢測(cè)合格證明，建筑單位按照合同約定支付工程款項(xiàng)。

3.5  全壽命周期管理在工程使用和維修階段的應(yīng)用

工程在驗(yàn)收完成交付使用后，進(jìn)入工程的運(yùn)營(yíng)期，是建筑工程方對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行資金回收、投資回報(bào)的環(huán)節(jié)。建筑工程投資方在投入了大量的財(cái)力、物力和人力后，力求讓投資得到收益最大化，這就要求建筑方對(duì)建筑物進(jìn)行全方位的評(píng)估，精算是否達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。在后期的運(yùn)行維護(hù)中，成立到位的物業(yè)管理公司，配備專業(yè)化的人員，對(duì)工程的使用提供監(jiān)管和維護(hù)，對(duì)建筑物定期維護(hù)保養(yǎng)，減少人為損壞因素，嚴(yán)格控制客觀原因造成的維修費(fèi)用，降低維修成本，延長(zhǎng)工程使用壽命，保證運(yùn)行效率。

3.6  全壽命周期管理在工程報(bào)廢及回收階段的應(yīng)用

眾所周知，工程有其使用壽命，當(dāng)建筑物達(dá)到國家規(guī)定的使用年限時(shí)，從安全的角度出發(fā)，建筑物需進(jìn)行報(bào)廢和回收處理。全壽命管理模式把工程的報(bào)廢回收列入整個(gè)生命周期內(nèi)，要求充分利用殘余價(jià)值，讓企業(yè)在產(chǎn)品報(bào)廢環(huán)節(jié)也能有一定的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。工程報(bào)廢回收階段的管理目標(biāo)是在建筑物的使用壽命到期時(shí)，把建筑廢棄物進(jìn)行二次利用，轉(zhuǎn)化為再生材料，降低對(duì)環(huán)境以及社會(huì)的不利影響，避免造成資源浪費(fèi)?，F(xiàn)在的建筑物大都采用鋼筋混凝結(jié)構(gòu)，建筑物達(dá)到壽命使用年限時(shí)就會(huì)報(bào)廢處理，材料當(dāng)廢棄物處理掉。經(jīng)過處理，很多材料能成為再生資源重新利用?；炷廉?dāng)垃圾處理時(shí)，占用了大量的土地資源，如果把它們粉碎就可以做道路路基使用；廢舊的鋼材經(jīng)過回爐再生成金屬材料，將對(duì)社會(huì)環(huán)境產(chǎn)生的不良影響降到最低。

4  結(jié)語

通過對(duì)全壽命管理模式應(yīng)用于建筑管理階段的認(rèn)識(shí)和了解，可以減少企業(yè)的成本投資，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，幫助企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)最小化，指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并盡快科學(xué)合理地解決問題，保護(hù)地球不可再生資源，減少甚至避免浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、建筑業(yè)和生態(tài)環(huán)境的健康可持續(xù)發(fā)展。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://xwlcp.cn/w/qk/21223.html