再談學(xué)術(shù)期刊“一稿多投”的現(xiàn)象

能夠這樣說，簡直每一份學(xué)術(shù)期刊都或多或少遭到一稿多投問題的攪擾。一稿多投現(xiàn)象是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象，曾經(jīng)嚴(yán)重影響到正常的出次序，招致出版資源的糜費(fèi)。有些對其深惡痛絕，竭力聲討[1-2]；有些以至采取極端手腕以致于對簿公堂[3]；也有的抱著同情的態(tài)度，以為是道理之中的，能夠了解[4]。大多數(shù)編輯部對其也迫不得已。筆者以為產(chǎn)生的緣由也很多，不是某一個(gè)群體的義務(wù)，是多方面共同的力氣促成了這種現(xiàn)象的呈現(xiàn)。這種現(xiàn)象不能完整見怪于作者，當(dāng)前的學(xué)術(shù)評價(jià)體制和編輯的工作方式難辭其咎。從理論的角度對產(chǎn)生一稿多投現(xiàn)象的本源做進(jìn)一步探求，實(shí)在找出處理問題的對策，從而有助于更好地展開編輯工作。

一、“一稿多投”現(xiàn)象成因剖析

期刊是個(gè)稀缺資源，每個(gè)作者都會(huì)有獲取該資源的愿望的請求，于是就產(chǎn)生了競爭。由于競爭結(jié)果依賴于一切局中人的抉擇，每個(gè)局中人都企圖預(yù)測其別人的可能抉擇，以肯定本人的最佳對策。編輯和作者在處置稿件時(shí)，其實(shí)就是在互相選擇和限制，最終結(jié)果不是由某個(gè)作者或者某個(gè)編輯肯定，而是取決于整個(gè)編輯和作者團(tuán)體的選擇。詳細(xì)來說，以下幾個(gè)方面的要素促成了一稿多投現(xiàn)象的眾多。

如今，教員提升職稱、項(xiàng)目結(jié)題都需求有正式發(fā)表的專著或者論文；各大高校給碩士、博士生畢業(yè)設(shè)置的門檻越來越高，有的高校以至請求碩士生在畢業(yè)時(shí)就要有正式刊物發(fā)表的論文。[5]為避免貓膩，還請求必需見到樣刊。自國度到中央以至各個(gè)單位，投入了宏大的科研經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目繁多，簡直每個(gè)項(xiàng)目結(jié)題時(shí)都對論文有明白請求。同時(shí)，中國具有數(shù)量宏大的碩士博士生，論文發(fā)表競爭劇烈不可思議。期刊的賣方市場，加之學(xué)校正畢業(yè)的苛刻請求，決議了研討生必然會(huì)不擇手腕，搶奪那有限的資源。從如今這個(gè)趨向看，對論文請求的門檻不會(huì)降低，只會(huì)越來越高，由此產(chǎn)生的一稿多投現(xiàn)象也會(huì)越來越嚴(yán)重。

當(dāng)一個(gè)群體中很多個(gè)體不擔(dān)任任地一稿多投時(shí)，那些“誠實(shí)巴交”的作者一稿一投，假如遇到不擔(dān)任任的編輯時(shí)，的確也是很吃虧的。每個(gè)作者都懼怕他人一稿多投，為了維護(hù)本人的利益不受損傷，漸漸地，那些上規(guī)矩的作者不得不跨出這一步，于是就有了群體的一稿多投。對編輯而言，這樣的稿件一多，就沒有那么多時(shí)間和精神嚴(yán)厲依照規(guī)章制度一篇篇注銷送審回復(fù)了。編輯面對越來越多的來稿，精心選擇成了艱難。。而且，有時(shí)分即便一個(gè)月內(nèi)給作者回答，常常也會(huì)面臨“該論文曾經(jīng)在別的雜志發(fā)表”的為難。一朝一夕，作者和編輯就相互不信任，關(guān)系就進(jìn)一步惡化。編輯看待作者的稿件時(shí)也自然地不那么地?fù)?dān)任任。如此說來，好象編輯也有本人的苦衷。

讓作者無法地選擇的一個(gè)重要的外在的緣由是，編輯部給出作者論文能否錄用的期限太長了。以往，大多數(shù)期刊給出的期限是6個(gè)月左右，如今根本是3個(gè)月，那么這樣一篇稿件從投稿到錄用出來，9個(gè)月曾經(jīng)是快的了。假如再被退上一次的話，那至少要一年以上，這不是每個(gè)作者都等得及的。

網(wǎng)絡(luò)的便當(dāng)性使得作者能夠隨便取得編輯部的郵箱。只需經(jīng)過搜索中國期刊網(wǎng)或者萬方數(shù)據(jù)庫等檢索刊物就能夠得到足夠多的期刊郵件地址。郵件的群發(fā)功用的強(qiáng)大，悄悄一點(diǎn)鼠標(biāo)，幾十上百家期刊就會(huì)馬上收到本人的論文。密送的選擇又能讓期刊編輯無法判別稿件能否是一稿多投?，F(xiàn)今，有越來越多的期刊成為作者選擇的對象，作者的可選擇性加強(qiáng)。

二、“一稿多投”現(xiàn)象判別途徑

判別來稿的可信度成為網(wǎng)絡(luò)時(shí)期編輯初審的一個(gè)重要內(nèi)容。有以下幾種現(xiàn)象時(shí)就必需留意。

首先，有些作者直接運(yùn)用電子郵件抄送方式給編輯部投稿。抄送是最簡單、最低級的方法，作者如此光明正大地，不曉得是由于作者的自信還是作者的無知。這樣的郵件經(jīng)常是地道一個(gè)附件，一句話沒有；或者，直接一句“編輯，您好。投稿，請審閱”了事。與此相似的現(xiàn)象是，編輯部經(jīng)常會(huì)收到一些覺得復(fù)印過很屢次的紙質(zhì)稿件。

不交納審稿費(fèi)或不寄投稿聲明。綜合性的普通刊物面對的一稿多投現(xiàn)象更嚴(yán)重些，作者通常會(huì)顧忌向特別專業(yè)的期刊一稿多投。被這樣的期刊列入黑名單，對一個(gè)或許一輩子都要從事科學(xué)研討的作者來說，是件很糟糕的事情。

其次，能夠經(jīng)過作者的身份來停止大概的斷定。本刊對每位作者發(fā)去一份投稿聲明，協(xié)議中有承諾未一稿多投的字樣，反應(yīng)結(jié)果標(biāo)明，有相當(dāng)大比例的碩士、博士沒有返還這份協(xié)議。碩士生、博士生第一學(xué)年簡直忙于根底課、英語課的學(xué)習(xí)，第二年才開端進(jìn)入專業(yè)學(xué)習(xí)階段，假如三年正常畢業(yè)的話，那么他必需在第二年下學(xué)期投稿，還必需一次性地投稿勝利——被錄用。僅僅依據(jù)工作經(jīng)歷判別，總體上研討生一稿多投的比重比在職教師的大一些。碩士、博士或許由于一稿多投對本身的名聲簡直沒有什么直接傷害，能夠放心腸去做。[1]而關(guān)于在職教師來說，假如編輯部真的以公函的方式將其一稿多投的行為報(bào)送到其所在院系的話，那一定會(huì)產(chǎn)生對其不利的結(jié)果。這是在職教師比擬忌諱的。所以，在職教師做出一稿多投的決策時(shí)就會(huì)更謹(jǐn)慎些。

最后，專業(yè)性較強(qiáng)的論文一稿多投的現(xiàn)象比擬少。例如，組織培育專業(yè)的研討生，他們做的常常是導(dǎo)師掌管課題之中的局部內(nèi)容，所以論文必然會(huì)帶上導(dǎo)師的名字。屈指可數(shù)的幾家專業(yè)刊物溝通起來是相對容易的。假如一稿多投，那樣包括導(dǎo)師在內(nèi)的幾個(gè)人都要承當(dāng)由此帶來的不良影響。在選擇能否一稿多投時(shí)，大多數(shù)研討生還是不得不謹(jǐn)慎選擇的。文科論文則不用要如此擔(dān)憂了，他們選擇的余地很大。還有一個(gè)緣由，文科論文對發(fā)表的時(shí)效性請求不那么強(qiáng)，一些有名的專業(yè)刊物出版周期很長，比方《林業(yè)科學(xué)》雜志從收稿到出版常常超越1年時(shí)間，但它能盡快給作者能否錄用的信息，這樣作者就能安心等候了，普通不擔(dān)憂有其他作者在此期間發(fā)表和本人一樣的研討成果[2]。而且該行業(yè)作者也曾經(jīng)習(xí)氣于這樣的等候，不再往其他雜志投稿。當(dāng)一個(gè)群體中每個(gè)個(gè)體都要思索結(jié)果時(shí)，那么出版次序就比擬正常，誰都不會(huì)隨便出軌了。

事實(shí)上，編輯和作者都面臨著囚徒窘境。原本，編輯和作者是魚水關(guān)系，編輯以來作品而生存，作者以來編輯出版?zhèn)鞑ケ救说某晒?，從而得到社?huì)的供認(rèn)。遺憾的是，誰都是為了利益的不受損害，最終的選擇卻是最不利的。外表作者是受益者，能夠自在選擇，而實(shí)踐上，編輯部與作者的關(guān)系由依賴變成不信任，真正受害的是作者。

三、應(yīng)對“一稿多投”現(xiàn)象戰(zhàn)略

編輯部無法從源頭上控制一稿多投行為，筆者分離多年來編輯部的詳細(xì)對策理論談?wù)勅绾慰创@個(gè)行為。

為了控制一稿多投，我們做了很多努力，試過多種方法。收取審稿費(fèi)能夠限制一稿多投現(xiàn)象[6]，我們參照一些雜志收取審稿費(fèi)的做法，我們也在承受到作者來稿的同時(shí)給作者發(fā)送收取審稿費(fèi)的通知。但是，寄回審稿費(fèi)的大多是具有副高職稱以上的作者，碩士博士生簡直沒有返回的。或許有不少作者是由于不愿意交納審稿費(fèi)或者懶得跑趟郵局去匯款而放棄了投稿的權(quán)益。這個(gè)方法掃除絕大多數(shù)碩博士研討生的論文，但是，卻有很大弊端：固然挑選了一些可能是一稿多投的稿件，但也將一些一定是一稿多投的稿件拒之門外。一段時(shí)間之后，我們改動(dòng)了這種做法。

借助Outlook中郵件規(guī)則功用，我們把一切主題詞中包含有“稿”、“文”的郵件都設(shè)定了自動(dòng)回復(fù)?；貜?fù)的郵件中附帶有一份設(shè)計(jì)好的版權(quán)協(xié)議和來稿聲明請作者簽署，而沒有費(fèi)用的顧忌。在來稿聲明中我們設(shè)計(jì)了一條請作者聲明“本文未一稿多投”的條款；假如是研討生，還需求導(dǎo)師簽名，以加強(qiáng)約束效應(yīng)。這個(gè)協(xié)議具有法律效應(yīng)，關(guān)于一稿多投的行為有很大的限制作用。我們發(fā)現(xiàn)，簽署了這份協(xié)議的作者，固然不能判別能否有一稿多投的行為，但是暫時(shí)撤稿的簡直沒有，至少不會(huì)形成期刊珍貴的人力、物力的糜費(fèi)。與收取審稿費(fèi)的方法相比，簽署協(xié)議的作者則更多一些。當(dāng)然，正如藥品一樣，治療了一種器官的病卻損傷了另一種器官。這種辦法使得來稿數(shù)量降落很多。其實(shí)，這些被過濾掉的稿件還是有相當(dāng)數(shù)量是高質(zhì)量的。對學(xué)術(shù)期刊來說，發(fā)表高學(xué)術(shù)質(zhì)量的論文是永遠(yuǎn)的主題，永遠(yuǎn)比由于作者一稿多投帶來的費(fèi)事更重要。

為了防止遭受一稿多投帶來的傷害，又為了發(fā)表高質(zhì)量的稿件，編輯部可謂費(fèi)盡心機(jī)，進(jìn)退兩難。如今我們也諒解作者的難處，根本曾經(jīng)默許了這種行為，由于我們迫不得已。筆者以為，作為編輯，只要面對這種狀況，積極找到處理方法。編輯部沒有明察秋毫的才能，但卻有依據(jù)刊物需求取舍稿件的權(quán)益。大多數(shù)作者的一稿多投是不得已的選擇，并非歹意的，我們應(yīng)該辨證地對待這種現(xiàn)象。站在作者的立場上，就更能領(lǐng)會(huì)到作者的苦衷。[7]假如學(xué)術(shù)界、期刊界可以真正構(gòu)成一種把作者利益放在第一位的習(xí)尚，那么這種現(xiàn)象一定會(huì)少很多。作者和編輯的利益是相關(guān)的對等的，一方受損，另一方必不得益。靈敏機(jī)動(dòng)地處置稿件，恰當(dāng)改動(dòng)傳統(tǒng)的不合時(shí)宜的規(guī)章制度，盡可能快地給作者回答，消除作者的顧忌，能夠減輕或者根絕作者病急亂投醫(yī)的行為。為此，我們不再運(yùn)用自動(dòng)回復(fù)功用，而是依據(jù)作者的來稿狀況，分離本人的辦刊目標(biāo)和刊物特征，選擇選題新穎、闡述透徹的稿件注銷送審，盡快給作者回答。在給作者回答的同時(shí)，提示請其轉(zhuǎn)告其他編輯部撤稿，以免糜費(fèi)更多的人力物力。這樣至少滿足了本人刊物和作者的利益，把損失減少到最低。為了爭取時(shí)間，以往留給審稿專家的時(shí)間是三周，如今改為1周（扣除信件交往，通常是10天）。[3]盡可能應(yīng)用一切手腕縮短出版周期[8]；假如一周內(nèi)無法返回，那么就發(fā)一封信或者電子郵件催一下審稿專家，盡可能減少中間環(huán)節(jié)的時(shí)間。假如還沒有音訊，那么就通知作者審稿意見沒返回，請其改投；或者獲得作者的體諒，繼續(xù)改送其他專家審稿。[4]若作者來稿不契合辦刊目標(biāo)，或者相似欄目稿源很豐厚，則直接請作者改投，以免耽擱作者。

作者由于不能得到及時(shí)回復(fù)，加之出版資源緊缺，不得已采取廣種薄收的方法。管理者或許早察覺到了論文產(chǎn)出數(shù)量與發(fā)表數(shù)量之間的矛盾。最新的《國度期刊管理規(guī)則》中把期刊頁碼變卦的審批權(quán)取消了，也就是說，編輯部能夠依據(jù)本人的稿件數(shù)量自主肯定本人的頁碼。假如期刊增加頁碼，改動(dòng)刊期，可以根本滿足論文發(fā)表程度的需求，那么，作者就不會(huì)處于焦慮和等待之中，就不會(huì)急吼吼地四處撒網(wǎng)，一稿多投就不是一種必要選擇，如此，就會(huì)走上一個(gè)良性循環(huán)。