中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展策略

我國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)在進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，許多中小型事務(wù)所也需要在新的發(fā)展環(huán)境中改變自身，以此來(lái)適應(yīng)越來(lái)越艱難的市場(chǎng)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

1  中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展情況

相較于大型的會(huì)計(jì)師事務(wù)所來(lái)看，中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所大多以數(shù)量多，規(guī)模小，靈活性強(qiáng)著稱(chēng)。目前我國(guó)中小型的會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)對(duì)象大多為當(dāng)?shù)氐闹行⌒推髽I(yè)，該事務(wù)所與中小型企業(yè)的聯(lián)系較為牢固，其中溝通也十分的便捷，可以十分有效地保證與客戶(hù)的溝通順暢。但是從另一方面來(lái)看，由于職業(yè)資格的限制，部分中小型事務(wù)所難以承接大的審計(jì)業(yè)務(wù)，這也極大地限制了我國(guó)中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)范圍，大部分的中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所僅能簡(jiǎn)單的從事代理記賬、審計(jì)等業(yè)務(wù)，但是這也是中小型事務(wù)所的專(zhuān)長(zhǎng)業(yè)務(wù)，使得其在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域內(nèi)有更加突出的發(fā)展。

中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)模不大，人員較少，因此其業(yè)務(wù)能力也很有限，但是正是因?yàn)檫@種特點(diǎn)，其工作人員的靈活性也更加突出。使得工作人員和用戶(hù)之間的交流更加便捷，可以突出信息的流暢性。現(xiàn)在我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)環(huán)境整體良好，這也為行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新提供了更加寬松的空間，我國(guó)財(cái)政部門(mén)陸續(xù)頒布了一系列有利于中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的條款，強(qiáng)調(diào)了中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)范圍，也界定了職業(yè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。隨著相關(guān)部門(mén)監(jiān)管能力的提升和會(huì)計(jì)師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，我國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)將繼續(xù)向好，發(fā)展運(yùn)行穩(wěn)定，這也在大環(huán)境上為中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展提供了十分優(yōu)良的環(huán)境。

2  中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展中存在的問(wèn)題

2.1  事務(wù)所內(nèi)部管理不善

在當(dāng)前情況下大多數(shù)中小型事務(wù)所的收益較少而且成本較高，因此大多數(shù)的事務(wù)所都存在重客戶(hù)輕管理的現(xiàn)象，導(dǎo)致許多中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所，各自部門(mén)相對(duì)獨(dú)立，缺少整體性，因此整個(gè)事務(wù)所的內(nèi)部都處于一個(gè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，不利于企業(yè)的團(tuán)結(jié)和向前發(fā)展。另一方面，整個(gè)事務(wù)所內(nèi)部的業(yè)務(wù)質(zhì)量沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的考核和把關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常出現(xiàn)不同部門(mén)不同標(biāo)準(zhǔn)的情況。

2.2  人員素質(zhì)參差不齊，后續(xù)培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少

由于中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所的收入較少且成本不高，導(dǎo)致事務(wù)所內(nèi)可以用于培訓(xùn)的費(fèi)用投入不足，培訓(xùn)的層次也較低，現(xiàn)如今我國(guó)還沒(méi)有一套完全的面向市場(chǎng)的會(huì)計(jì)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)措施，這就導(dǎo)致目前的中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所，很難通過(guò)社會(huì)培訓(xùn)的方式獲得職業(yè)技能提升，因此其能提供的服務(wù)也十分有限。且部分會(huì)計(jì)師職業(yè)道德水準(zhǔn)不高，導(dǎo)致影響了整體的會(huì)計(jì)師社會(huì)公信力。部分會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)低下，會(huì)對(duì)投資者及企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響。少數(shù)道德低下的個(gè)體也使整個(gè)會(huì)計(jì)師行業(yè)陷入了尷尬的境地，導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)的信譽(yù)下降。相較于大型的國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)較少，缺乏先進(jìn)的技術(shù)和理論基礎(chǔ)，難以為客戶(hù)提供更加全面且具體的服務(wù)，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)難度加大。

2.3  經(jīng)營(yíng)范圍較窄

由于中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的經(jīng)營(yíng)范圍較窄，只能提供品種較為單一的服務(wù)，而開(kāi)發(fā)新的服務(wù)，好服務(wù)則需要較大的開(kāi)發(fā)成本，會(huì)給中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所帶來(lái)不小的經(jīng)濟(jì)壓力，因此能夠?yàn)槠髽I(yè)提供大范圍的咨詢(xún)業(yè)務(wù)和不同種類(lèi)業(yè)務(wù)的事務(wù)所較少。中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的服務(wù)能力總體來(lái)說(shuō)是十分有限的，部分小規(guī)模的事務(wù)所，其財(cái)力物力都十分有限，難以進(jìn)行更大程度的發(fā)展，使其經(jīng)營(yíng)范圍只能局限在其原有的服務(wù)領(lǐng)域以及傳統(tǒng)的審計(jì)業(yè)務(wù)等方面上，這就在客觀程度上，導(dǎo)致了經(jīng)營(yíng)范圍的狹窄，想要對(duì)這一范圍進(jìn)行突破，需要不斷的努力和大規(guī)模的投入，這也是現(xiàn)如今中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所想要成長(zhǎng)發(fā)展的一大難題。

3  中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展策略

3.1  加強(qiáng)人才培養(yǎng)，拓展新興業(yè)務(wù)

如何更加科學(xué)有效且合理的培養(yǎng)所內(nèi)職業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師是每一個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所需要面對(duì)的重大問(wèn)題。這就要求會(huì)計(jì)師事務(wù)所在原有基礎(chǔ)上建立完善事務(wù)所的入門(mén)注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度，晉級(jí)制度和合伙人晉升制度等一系列的考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)內(nèi)容。同時(shí)將以當(dāng)?shù)氐母咝橐劳?，廣泛吸收專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)入事務(wù)所以提高事務(wù)所的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)還需要建立健全人力資源評(píng)價(jià)系統(tǒng)和人力分析系統(tǒng)，加強(qiáng)事務(wù)所內(nèi)部的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系和晉升體系，以加強(qiáng)員工之間的競(jìng)爭(zhēng)，使會(huì)計(jì)師之間可以產(chǎn)生良性競(jìng)爭(zhēng)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。在對(duì)會(huì)計(jì)師進(jìn)行培訓(xùn)和考核的過(guò)程中，將職業(yè)道德納入考核和培訓(xùn)范圍是十分必要的。在這個(gè)基礎(chǔ)上也要對(duì)所內(nèi)職業(yè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行進(jìn)一步的人才培養(yǎng)，以確保職業(yè)人員可以得到更加全面的發(fā)展，這將更加有利于事務(wù)所的專(zhuān)業(yè)化程度，同時(shí)也可以拓展本事務(wù)所的業(yè)務(wù)范圍，提高綜合服務(wù)能力，能夠更好的為企業(yè)提供服務(wù)。在提高人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)，還需要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，開(kāi)發(fā)中小企業(yè)公司的相關(guān)服務(wù)，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)開(kāi)展內(nèi)部公平評(píng)價(jià)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告等新興領(lǐng)域見(jiàn)證業(yè)務(wù)，不僅僅將目光局限于傳統(tǒng)的審計(jì)業(yè)務(wù)等，還需要開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品，例如以新興的生物學(xué)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)，提高服務(wù)的效率，開(kāi)發(fā)的與其專(zhuān)業(yè)相適應(yīng)的服務(wù)，為其發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)支持。在人才的培養(yǎng)上也不能一味的吸納人才，要明確自己的人才優(yōu)勢(shì)，形成一批年齡合理，知識(shí)結(jié)構(gòu)合適的理論與實(shí)戰(zhàn)并重的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì)。在此基礎(chǔ)上，中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所要采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)于青年人才的培訓(xùn)和吸引，以此來(lái)改善當(dāng)前事務(wù)所部分事務(wù)所存在人員結(jié)構(gòu)老化和人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證事務(wù)所自身可以做到可持續(xù)發(fā)展。

3.2  加強(qiáng)管理，完善機(jī)構(gòu)體制

要求行業(yè)內(nèi)部建立健全法規(guī)體系，重點(diǎn)明確行業(yè)發(fā)展的方向，并制定相關(guān)的政策和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，以加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理提高行業(yè)自律性，為注冊(cè)會(huì)計(jì)師的提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的成長(zhǎng)環(huán)境，以促進(jìn)自身發(fā)展。這就要求一個(gè)良好的行業(yè)制度來(lái)規(guī)范行為，促進(jìn)中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展。另一方面，中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所自身也需要更加科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)策略，不論是從事務(wù)所的內(nèi)部還是從外部條件出發(fā)，都應(yīng)該正確的把握環(huán)境和自身優(yōu)勢(shì)，從中提取可以利用的因素，制定具有遠(yuǎn)見(jiàn)同時(shí)切實(shí)可行的發(fā)展策略，以此來(lái)推動(dòng)事務(wù)所的向好發(fā)展。當(dāng)前會(huì)計(jì)師事務(wù)所只靠服務(wù)質(zhì)量是無(wú)法在市場(chǎng)中立足的，還需要有必要的營(yíng)銷(xiāo)手段和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，要求會(huì)計(jì)師事務(wù)所能夠從客戶(hù)需求出發(fā)，完善自身的業(yè)務(wù)水平，在滿(mǎn)足客戶(hù)需求的同時(shí)獲取利益達(dá)到雙贏的發(fā)展。

3.3  明確自身定位，突出優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域

中小事務(wù)所在自己的擅長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)上，要將核心業(yè)務(wù)做精做細(xì)，加強(qiáng)原有領(lǐng)域的審計(jì)業(yè)務(wù)，資本驗(yàn)證等項(xiàng)目，將已有的項(xiàng)目進(jìn)一步深化，爭(zhēng)取進(jìn)一步完善，以提高用戶(hù)的服務(wù)體驗(yàn)。從國(guó)內(nèi)外的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，專(zhuān)業(yè)化服務(wù)是大勢(shì)所趨，中小型事務(wù)所難以拓展更多的新領(lǐng)域，則需要明確自己的定位和服務(wù)人群，要做到術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，爭(zhēng)取專(zhuān)攻某一行業(yè)的業(yè)務(wù)，如商業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)或者是新興行業(yè)等方面。形成自己的特色和優(yōu)勢(shì)，明確自己的定位，才能夠保證自己有足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著中小型企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，為我國(guó)中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供了可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)。因此中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所也要加強(qiáng)與中小型企業(yè)之間的聯(lián)系，面對(duì)市場(chǎng)，堅(jiān)持對(duì)中小型企業(yè)進(jìn)行服務(wù)，鞏固傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)服務(wù)范圍，與客戶(hù)鑒定優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的聯(lián)系，與此同時(shí)也要瞄準(zhǔn)客戶(hù)需求，將客戶(hù)需求與自己的專(zhuān)長(zhǎng)相結(jié)合，以此來(lái)穩(wěn)定客戶(hù)，促進(jìn)自身發(fā)展。這就要求中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所要對(duì)自身的發(fā)展方向和服務(wù)優(yōu)勢(shì)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，在發(fā)展中突出自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，迎合客戶(hù)的需求，以此提高服務(wù)的質(zhì)量，根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)條件面向市場(chǎng)需求做出自己的品牌。

本文來(lái)源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://xwlcp.cn/w/kj/21223.html