研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)間的關(guān)系——財(cái)會(huì)論文

    20世紀(jì)，會(huì)計(jì)行業(yè)得到了快速而成熟的發(fā)展，進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，會(huì)計(jì)已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)不可或缺的重要組成部分。企業(yè)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中是一個(gè)至關(guān)重要的內(nèi)容，它不僅影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行，更影響著企業(yè)能否生存下去，現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)少不了會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)兩個(gè)最重要的部分，兩者之間既有區(qū)別又有聯(lián)系，兩者之間的區(qū)分界限也越來(lái)越模糊。隨著電子計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信時(shí)代的發(fā)展，兩者之間的融合發(fā)展必將成為一個(gè)可能。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的概述

1.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又稱“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”，是指對(duì)企業(yè)已完成的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的核算與監(jiān)督，為外部與企業(yè)之間有經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的投資人、債權(quán)人以及政府的有關(guān)部門(mén)提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和其他經(jīng)濟(jì)信息而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。它是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)性工作，通過(guò)一系列的會(huì)計(jì)程序，提供有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的信息，并積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的決策，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

1.2管理會(huì)計(jì)

    管理會(huì)計(jì)又稱“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，通過(guò)專業(yè)方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的相關(guān)資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，從而使企業(yè)的管理人員能夠根據(jù)這些信息對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并協(xié)助企業(yè)決策者作出各種專門(mén)決策。在管理會(huì)計(jì)的核心理念中，最重要的兩點(diǎn)就是價(jià)值的創(chuàng)造和維護(hù)。因此，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的區(qū)別

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支，兩者之間就必然存在著一些區(qū)別，主要有以下幾點(diǎn)：

2.1服務(wù)對(duì)象的不同

    從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的概念來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)外報(bào)告，而管理會(huì)計(jì)則是對(duì)內(nèi)報(bào)告。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求必須嚴(yán)格地循序國(guó)際公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，而管理會(huì)計(jì)是為了適應(yīng)企業(yè)管理需要而發(fā)展起來(lái)的，所以它相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是比較靈活的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是將企業(yè)的日常的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況的具體內(nèi)容編制出完整的財(cái)務(wù)報(bào)表，向外界相關(guān)個(gè)人或者團(tuán)體匯報(bào)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，是為企業(yè)外部所服務(wù)的。而管理會(huì)計(jì)的工作任務(wù)主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部日常管理中遇到的情況搜集整理完整的數(shù)據(jù)，并匯報(bào)給企業(yè)的管理人員，為企業(yè)管理人員提供企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況的信息，以便管理人員能夠做出準(zhǔn)確而有效的決策。服務(wù)對(duì)象的對(duì)內(nèi)和對(duì)外是兩者之間最大的區(qū)別。

2.2工作主體的層次不同

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)因?yàn)榉?wù)對(duì)象的不同，造成了兩者的工作主體層次的不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中的主體主要是以企業(yè)為工作主體，將企業(yè)作為一個(gè)統(tǒng)一完整的整體來(lái)向外界反映，對(duì)企業(yè)這個(gè)唯一的主體進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況等信息的集中概括說(shuō)明，并不會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部某個(gè)部門(mén)進(jìn)行細(xì)致地反映。而管理會(huì)計(jì)的工作則是多層次的，它不但可以將企業(yè)作為一個(gè)主體來(lái)進(jìn)行反映，也可以將企業(yè)的某個(gè)部門(mén)甚至某個(gè)環(huán)節(jié)作為工作主體來(lái)進(jìn)行反映，管理會(huì)計(jì)主要就是對(duì)企業(yè)日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)、控制以及考核[2]。

2.3會(huì)計(jì)程序不同

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)因?yàn)槠浞?wù)對(duì)象的特殊性，所以會(huì)計(jì)程序必須要嚴(yán)格按照法定的程序來(lái)進(jìn)行。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須首先取得合法的原始憑證，經(jīng)審核后填制記賬憑證，進(jìn)行復(fù)式記賬。然后進(jìn)行試算平衡，最后依據(jù)此表填制會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須要經(jīng)過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師嚴(yán)格審核后才能公布。而管理會(huì)計(jì)則可以靈活地根據(jù)企業(yè)需要得到原始資料，依據(jù)統(tǒng)計(jì)好的會(huì)計(jì)數(shù)字信息或者市場(chǎng)調(diào)查進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，具有一定的隨意性。

2.4會(huì)計(jì)方法不同

    在會(huì)計(jì)方法上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般在一定時(shí)期中只需要使用一種專門(mén)的方法即可滿足企業(yè)需要，但是管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)方法則可以多種多樣，只要符合企業(yè)內(nèi)部康的要求，管理會(huì)計(jì)的人員不管采用什么樣的原始資料，怎么來(lái)做等等都可以很隨意。管理會(huì)計(jì)人員一般都會(huì)通過(guò)搜集企業(yè)的內(nèi)外部信息，然后運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)以及管理學(xué)等方法，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行深度的分析，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和長(zhǎng)久發(fā)展。管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上還涉及到企業(yè)綜合價(jià)值的全過(guò)程，其分析結(jié)果更具可用性和有效性。

2.5信息的特征和載體的不同

    從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念可以得知，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)它主要是對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成或者已經(jīng)發(fā)生的事項(xiàng)及交易作為共組的對(duì)象，所搜集的信息是以過(guò)去時(shí)為特征的，而且以經(jīng)濟(jì)貨幣的信息為主體。而管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容是主要對(duì)企業(yè)的未來(lái)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，所需信息是面向未來(lái)的，貨幣性信息和非貨幣性信息并重。

2.6約束依據(jù)的不同

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的約束依據(jù)主要是國(guó)際公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度，而管理會(huì)計(jì)則不需要那么嚴(yán)肅，它只受到成本效益的分析原理約束。管理會(huì)計(jì)需要靈活地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，所以不用受到國(guó)際公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或者會(huì)計(jì)制度的約束。

    除了以上幾點(diǎn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)主要還有對(duì)信息質(zhì)量的要求、觀念取向、時(shí)間跨度等多個(gè)方面的區(qū)別。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系

    管理會(huì)計(jì)主要是從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)里衍生出來(lái)的，所以兩者之間也存在著很多的聯(lián)系，主要有以下幾點(diǎn)：

3.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)一樣

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在本質(zhì)上其實(shí)是相同的，兩者都是以管理者的要求為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行合理有效的管理。在本質(zhì)上，管理會(huì)計(jì)會(huì)受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的制約，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)視為企業(yè)內(nèi)部服務(wù)的，目的是為了降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)效率，減少資金成本的支出，從而為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則控制著整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)命脈，管理會(huì)計(jì)的工作必須要有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的參與。所以只有當(dāng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互配合，相輔相成，就能使企業(yè)不斷地向前發(fā)展。

3.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的原始資料相同

    在管理會(huì)計(jì)的工作中，它經(jīng)常會(huì)直接將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等相關(guān)資料拿去進(jìn)行研究分析，或者對(duì)這些信息根據(jù)各自的工作需要進(jìn)行相應(yīng)的改編調(diào)整，編制成適合自己需要的內(nèi)部報(bào)表，這樣做就提高了管理會(huì)計(jì)的工作效率，也改善了企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理。相反，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也會(huì)將管理會(huì)計(jì)里面的一些信息用于自己的工作中去。

3.3服務(wù)對(duì)象存在交叉

    在之前的區(qū)別中將服務(wù)對(duì)象作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間最大的區(qū)別，其實(shí)它們之間還存在著一定的聯(lián)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為企業(yè)外部服務(wù)，管理會(huì)計(jì)為企業(yè)內(nèi)部服務(wù)，兩者的服務(wù)對(duì)象側(cè)重點(diǎn)不一樣，但不表示兩者之間完全沒(méi)有聯(lián)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然是為企業(yè)外部服務(wù)的，但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的財(cái)務(wù)指標(biāo)比如資金、成本以及利潤(rùn)等，這些數(shù)據(jù)對(duì)于管理會(huì)計(jì)在制定計(jì)劃、實(shí)行控制的過(guò)程中具有非常重要的參考作用，這些財(cái)務(wù)指標(biāo)是管理者進(jìn)行決策的時(shí)候是必不可少的。管理會(huì)計(jì)所提供的眾多經(jīng)濟(jì)信息也是企業(yè)外部人員所需要的重要信息。企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)所確定的企業(yè)目標(biāo)、計(jì)劃等信息對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)最有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作密切相關(guān)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在服務(wù)對(duì)象上其實(shí)沒(méi)有非常明顯的界限，兩者既有明顯的區(qū)別又有密不可分的聯(lián)系。

3.4財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在職能和最終目標(biāo)上是一致的

    因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在工作環(huán)境上是相同的，所以兩者之間就有相似的工作職能和工作目標(biāo)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能主要有反映和監(jiān)督這兩個(gè)，而管理會(huì)計(jì)則是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行職能衍生，主要有規(guī)劃、組織、控制以及評(píng)價(jià)。兩者的職能相似。而關(guān)于兩者的最終目標(biāo)，則都是為了企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)自身的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目的主要通過(guò)所提供的信息影響著利益相關(guān)人的決策和其他行為；管理會(huì)計(jì)則是運(yùn)用特殊方法對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相關(guān)人員的行為進(jìn)行一定的管理和控制。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是為現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)發(fā)展所服務(wù)的[3]。

3.5財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的基本作用相似

    由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在職能上具有相同點(diǎn)，所以它們?cè)诎l(fā)揮各自職能的作用上也是相同的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職能就是對(duì)企業(yè)已發(fā)生或者交易的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行反映和監(jiān)督，管理會(huì)計(jì)主要職能是對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃組織以及控制評(píng)價(jià)，兩者的基本作用卻是相似的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都能夠更好地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效的組織，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，增加經(jīng)濟(jì)效益，避免企業(yè)的損失和浪費(fèi)。也可以糾正企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的失誤，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供保障。不斷地提高企業(yè)的運(yùn)作效率，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的未來(lái)發(fā)展

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在本質(zhì)上都是一致的，所以它們不會(huì)獨(dú)立存在于企業(yè)管理中。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)上對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)的要求變得越來(lái)越高，一個(gè)單一的會(huì)計(jì)技術(shù)已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在研究對(duì)象和最終目標(biāo)上的一致性，為兩者的融合提供了一個(gè)契合點(diǎn)。在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)已經(jīng)呈現(xiàn)出相輔相成的一個(gè)趨勢(shì)，兩者相互聯(lián)系相互滲透可以大大提高企業(yè)會(huì)計(jì)的工作效率，有效降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本、增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上和方法上已經(jīng)因?yàn)閮烧叩呐浜系玫搅撕艽蟮呢S富發(fā)展，在共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)這個(gè)終極目標(biāo)上做了充分的保障[4]。

   財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合成為一個(gè)綜合了預(yù)測(cè)決策、控制分析、全面核算、全程管理的一個(gè)有機(jī)管理核算會(huì)計(jì)系統(tǒng)已經(jīng)成為一個(gè)不可改變的趨勢(shì)，兩者的融合必將充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)信息管理中的核心作用，為企業(yè)更好的提供服務(wù)。

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