工程建筑施工管理實(shí)踐淺析——建筑論文

    工程建筑施工管理宏觀上是建筑施工行業(yè)管理的主要核心內(nèi)容，微觀上是對工程項(xiàng)目施工、竣工、回訪全過程進(jìn)行的組織管理。為了工程施工的順利進(jìn)行，工程建筑企業(yè)管理中其他工作均以施工管理為中心來展開，其對于企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益有著關(guān)鍵性的作用。目前，國內(nèi)的工程建筑企業(yè)在施工管理實(shí)踐方面，一味的追求平穩(wěn)而忽略了在管理實(shí)踐中創(chuàng)新的必要性。因此，本文基于現(xiàn)狀的分析，探討工程建筑施工管理實(shí)踐中創(chuàng)新的必要性和策略。

一、施工管理實(shí)踐的現(xiàn)狀及存在問題

1.1施工管理現(xiàn)狀

    工程建筑施工管理為能順利達(dá)到工程項(xiàng)目的合同目標(biāo)及預(yù)期的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，其結(jié)合自身內(nèi)外條件及優(yōu)勢特點(diǎn)，對生產(chǎn)資源進(jìn)行了合理優(yōu)化配置管理。近幾年來，工程建筑行業(yè)雖然形成了較強(qiáng)的市場競爭意識(shí)，但由于主客觀雙方面的因素，導(dǎo)致其施工管理體制并未得到良好的修改，且還存有一定程度的問題。由于許多不確定的因素，嚴(yán)重制約了項(xiàng)目施工管理的正常實(shí)施，而行業(yè)的自身保護(hù)與不正當(dāng)競爭的存在，使得建筑市場得不到健康的運(yùn)行和發(fā)展。因此，工程建筑市場在法律法規(guī)不健全的情況下還未能按市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律運(yùn)行。在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，建筑施工管理只有緊跟時(shí)代步伐，勇于創(chuàng)新，才能逐步的完善并走向國際化。

1.2施工管理實(shí)踐存在的問題

    （1）安全隱患普遍  為避免安全事故的發(fā)生，施工單位開展工作前必須考慮周全的問題是怎樣才能確保工程項(xiàng)目現(xiàn)場安全施工管理的水平得到提高。換種說法就是領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)刻高度重視施工當(dāng)中安全性的問題，其具體要求在于意識(shí)、責(zé)任、督查、落實(shí)及引導(dǎo)等方面[1]。從國內(nèi)最近幾年的施工管理實(shí)踐情況可以看出，凡是安全工作做得不夠全面的單位，其發(fā)生事故的概率極高；而把安全放在首位考慮的單位，從根本上消除了安全隱患這一問題。

    （2）安全意識(shí)低下  目前工程建筑施工管理實(shí)踐中大部分出現(xiàn)重生產(chǎn)輕安全的情況，一方面由于法律意識(shí)及觀念的薄弱，而未按“以人為本，安全第一”的核心觀念進(jìn)行管理；另一方面因工程建筑企業(yè)為逃脫法律責(zé)任和義務(wù)，并未普及安全教育知識(shí)，致使施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)。故在工程建筑施工管理實(shí)踐中只顧生產(chǎn)不顧安全的問題十分突出。

    （3）管理水平低下  工程建筑企業(yè)對三違行為有一個(gè)普遍錯(cuò)誤的意識(shí)，認(rèn)為以罰代管就能夠?qū)κ┕みM(jìn)行有效的管理，正是因?yàn)橛羞@樣的錯(cuò)誤意識(shí)，導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工管理中其安全責(zé)任不明確，管理水平低下及管理制度得不到認(rèn)可。

    （4）應(yīng)急水平薄弱  盡管政府針對工程實(shí)施管理建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，但其在應(yīng)對緊急事件及突發(fā)情況時(shí)預(yù)案的實(shí)施明顯十分薄弱，因此，如果工程建筑企業(yè)要有效地落實(shí)安全責(zé)任制，則必須通過宏觀和微觀兩方面，在施工管理過程中提高施工人員的安全意識(shí)。

二、施工管理實(shí)踐創(chuàng)新的必要性

2.1良好施工管理的重要性

     良好的工程建筑施工管理在工程建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用，其表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：（1）較大程度減少了投入成本。在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，良好的施工管理能夠于每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的協(xié)調(diào)，在對工藝技術(shù)優(yōu)化的同時(shí)，亦能合理的進(jìn)行人力資源分配。良好的施工管理對于員工來說，能培養(yǎng)其團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)，高度的工作責(zé)任心及合理安排施工的先后順序，使全部的資源都能夠得到相應(yīng)的優(yōu)化配置，進(jìn)而能夠較大程度的提高施工效率，減少投入成本。（2）極大地提高了項(xiàng)目的施工效率。在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，人力資源的合理調(diào)配很大程度上決定了施工效率的提高，良好的工程建筑施工管理能夠加強(qiáng)員工之間的合作能力，增強(qiáng)工作責(zé)任感，為使施工項(xiàng)目的綜合實(shí)力得到加強(qiáng)，則完全得依靠良好的施工管理[2]。

2.2實(shí)踐創(chuàng)新的必要性

    良好的施工管理的前提是要實(shí)踐創(chuàng)新，目前，施工企業(yè)管理普遍存在的問題是缺乏將勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)化為知識(shí)管理密集型的動(dòng)力。不夠集中的管理直接導(dǎo)致資源的流失和匱乏，不能及時(shí)收集信息并給予反饋，并且在經(jīng)營生產(chǎn)管理方面存在多方面的問題。因此，為了順應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的需求，更好的實(shí)現(xiàn)良好的施工管理，其實(shí)踐創(chuàng)新是非常可行且有必要的。總之，工程建筑施工管理實(shí)踐的創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的需要，是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的需要，是先進(jìn)管理科學(xué)理論的要求。

三、施工管理實(shí)踐創(chuàng)新

3.1觀念創(chuàng)新

    為改善施工管理中存在的問題，因此，施工管理實(shí)踐創(chuàng)新是勢在必行的。而其創(chuàng)新的首要問題便是觀念創(chuàng)新，前文中提到安全工作意識(shí)關(guān)鍵是高層管理者的重視，為加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)及投入經(jīng)費(fèi)的提高，工程建筑施工管理必須以市場的需求為出發(fā)點(diǎn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與施工人員的創(chuàng)新意識(shí)，對企業(yè)管理必須有創(chuàng)新的思維方式，切實(shí)認(rèn)識(shí)實(shí)踐創(chuàng)新的重要性及必要性，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的定位并落實(shí)觀念創(chuàng)新工作。

3.2技術(shù)創(chuàng)新

    實(shí)踐證明，提高工程建筑企業(yè)管理水平的有效途徑是才信息技術(shù)。而信息技術(shù)的使用又是施工管理技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵因素，工程項(xiàng)目從中標(biāo)到驗(yàn)收的全過程中，一方面要求具備高水平的施工技術(shù)；另一方面還要求依靠信息技術(shù)來完成的現(xiàn)代化施工管理手段。自新中國成立以來，國內(nèi)建筑行業(yè)為達(dá)到工期短、高質(zhì)量、造價(jià)低的目的，采用了很多現(xiàn)代化管理手段，也在一定的范圍內(nèi)取得了良好的效果，現(xiàn)代化管理思想和手段的融入，不僅對改善投資效益、工程質(zhì)量有保障，而且還能提高施工企業(yè)管理水平[3]。

    總之，工程建筑行業(yè)利用信息技術(shù)改進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整體水平不高，其中不乏有很大的局限性及不足之處。主要體現(xiàn)在項(xiàng)目施工前期的造價(jià)預(yù)算、施工設(shè)計(jì)等方面，而大部分管理人員在施工管理方面，仍然依靠個(gè)人的主觀經(jīng)驗(yàn)及客觀的社會(huì)條件。與此同時(shí)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的工程建筑企業(yè)還很少，如要真正做到施工管理實(shí)踐創(chuàng)新，則必須提高職工利用信息技術(shù)的能力掌握現(xiàn)代化管理知識(shí)的手段等。真正實(shí)現(xiàn)施工管理實(shí)踐做到現(xiàn)代化、規(guī)范化及自動(dòng)化。

3.3組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新

    社會(huì)上各類行業(yè)均會(huì)有各自的組織機(jī)構(gòu)，不同的是有些行業(yè)會(huì)不斷的重組，不斷的改進(jìn)組織機(jī)構(gòu)。工程建筑行業(yè)亦不例外，在組織機(jī)構(gòu)方面進(jìn)行創(chuàng)新，有助于施工管理的有效進(jìn)行及實(shí)施。組織機(jī)構(gòu)具體體現(xiàn)為工程建筑行業(yè)以獲得最終社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益為目的，將其內(nèi)容進(jìn)行延伸，以此來使組織機(jī)構(gòu)的建立更為完整健全。

3.4項(xiàng)目施工管理制度創(chuàng)新

    為工程建筑行業(yè)能更快更好的生產(chǎn)力的發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)需求，項(xiàng)目施工管理制度也必須在實(shí)踐中不斷的創(chuàng)新。施工管理制度的建立包含了觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新及組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)新三方面的內(nèi)容，觀念的創(chuàng)新是為了摸索更為合適的施工管理模式來順應(yīng)市場規(guī)律的發(fā)展，技術(shù)的創(chuàng)新是為了工程建筑行業(yè)尋求更新的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式。因此，工程建筑行業(yè)的施工管理制度創(chuàng)新及其有必要。且能夠?yàn)槭┕す芾淼挠行?shí)施提供有利的保障。

四、結(jié)語

    在工程建筑行業(yè)中施工管理起著關(guān)鍵性的作用，故筆者通過對目前工程建筑施工管理實(shí)踐現(xiàn)狀及存在問題的簡要分析，結(jié)合施工管理實(shí)踐創(chuàng)新必要性的闡述，概括出了相應(yīng)的實(shí)踐創(chuàng)新建議及方法。旨在說明工程建筑施工管理實(shí)踐的重要性及創(chuàng)新的必要性，以便能夠更好地為建筑行業(yè)工作人員提供相關(guān)的參考意見。

【參考文獻(xiàn)】

[1]鄭懷禮,馮宏偉,苗建.建筑施工管理關(guān)鍵問題探討[J].河南省土木建筑學(xué)會(huì).2010(07).

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[3]李宏.工程建筑施工管理創(chuàng)新略談[J].建筑工程.2010(02).