綠色科技視角下企業(yè)環(huán)境績效指標(biāo)體系構(gòu)建

中國對(duì)于綠色技術(shù)創(chuàng)新有著強(qiáng)烈的需求，綠色技術(shù)領(lǐng)域也受到了越來越多的投資者的關(guān)注。水泥生產(chǎn)行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè)，是國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的關(guān)鍵原材料保障，其產(chǎn)品涉及建筑、機(jī)械、家電等領(lǐng)域。中國作為制造大國，還沒有擺脫高投入、高消耗、高排放的發(fā)展模式，因此必須減少資源、能源消耗和污染物的排放，尤其是二氧化硫、氮氧化物和顆粒物的濃度，近年來盡管水泥行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品單位能耗與單位污染物排放量逐步降低，但總能耗和污染物排放的總量仍呈現(xiàn)進(jìn)一步增加的趨勢。黨的十九大召開以來，國家高度重視生態(tài)文明的建設(shè)，水泥行業(yè)作為基礎(chǔ)性行業(yè)，面對(duì)綠色發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，為水泥企業(yè)構(gòu)建環(huán)境績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，能夠促進(jìn)水泥行業(yè)的綠色、健康發(fā)展。我國關(guān)于環(huán)境績效評(píng)價(jià)的發(fā)展起步晚，當(dāng)前環(huán)境績效多以外部相關(guān)者角度測評(píng)，對(duì)于水泥生產(chǎn)行業(yè)一直沒有一套科學(xué)完整的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。因此基于上述背景，本文以可持續(xù)發(fā)展為角度，為水泥行業(yè)構(gòu)建一種環(huán)境績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

一、文獻(xiàn)述評(píng)

（一）綠色科技理念

綠色科技理念是企業(yè)發(fā)展追求的核心，它強(qiáng)調(diào)三要素協(xié)調(diào)發(fā)展，帶動(dòng)社會(huì)的總體進(jìn)步，避免一方的受益以犧牲另一方的發(fā)展和社會(huì)總體受益為代價(jià)。Elkington（1998）首次指出“三重底線”的內(nèi)涵，根據(jù)Elkington的觀點(diǎn)，企業(yè)在生產(chǎn)中，保證自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，必須加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)謀福相統(tǒng)一，企業(yè)只有堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，才能為社會(huì)帶來源源不斷的價(jià)值，企業(yè)只有將可持續(xù)發(fā)展的理念長期堅(jiān)持，才能為萬代子孫持續(xù)謀福，造福人類。因此，在研究水泥生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)境績效評(píng)價(jià)中，必須注重其社會(huì)效益和環(huán)境效益的相結(jié)合，只有在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)關(guān)系協(xié)調(diào)、可持續(xù)平衡發(fā)展的前提下，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

（二）環(huán)境績效的內(nèi)涵

對(duì)于環(huán)境績效（environment performance）的概念，國內(nèi)外文獻(xiàn)有不同角度的定義，一種觀點(diǎn)是以績效的概念為視角，認(rèn)為環(huán)境績效是公司滿足利益相關(guān)者有關(guān)環(huán)境責(zé)任期望的程度^[1]；以此為基礎(chǔ)，部分學(xué)者認(rèn)為環(huán)境績效應(yīng)該以社會(huì)責(zé)任為視角，解決一個(gè)公司在涉及到有關(guān)自然環(huán)境的問題時(shí)，對(duì)企業(yè)有滿足和超出社會(huì)預(yù)期方面產(chǎn)生的效益^[2]。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）將環(huán)境績效定義為“組織對(duì)其環(huán)境因素進(jìn)行管理所取得的可測量結(jié)果”。

（三）環(huán)境績效評(píng)價(jià)的研究

環(huán)境績效評(píng)價(jià)是以環(huán)境目標(biāo)為參考，對(duì)被評(píng)價(jià)單位的管理系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、周圍環(huán)境狀況的環(huán)境治理投入進(jìn)行測評(píng)與考量的一種程序，美國是最早開展環(huán)境績效評(píng)價(jià)的國家，但國外對(duì)環(huán)境績效評(píng)價(jià)的理論化研究開始于20世紀(jì)90年代。聯(lián)合國國際會(huì)議和報(bào)告準(zhǔn)則政府間專家工作組（ISAR）1998年提出了包括環(huán)境影響最終指標(biāo)、潛在環(huán)境影響的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、排放物和廢棄物指標(biāo)、投入指標(biāo)、資源耗費(fèi)指標(biāo)、效率指標(biāo)、顧客指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)8個(gè)方面的關(guān)鍵性環(huán)境績效指標(biāo)^[3]。

綜上中外文獻(xiàn)，環(huán)境績效評(píng)價(jià)的未來趨勢是要將環(huán)境業(yè)績指標(biāo)與財(cái)務(wù)業(yè)績指標(biāo)相統(tǒng)一，體現(xiàn)以較少的環(huán)境影響創(chuàng)造最大的價(jià)值，現(xiàn)有文獻(xiàn)對(duì)環(huán)境績效評(píng)價(jià)多數(shù)是以外部角度定義，大多數(shù)設(shè)定的環(huán)境績效評(píng)價(jià)指標(biāo)是通用性指標(biāo)，很少有針對(duì)具體行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)，而對(duì)水泥生產(chǎn)企業(yè)而言更是很少，因此構(gòu)建水泥生產(chǎn)企業(yè)環(huán)境績效評(píng)價(jià)體系，要從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合水泥行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，設(shè)定合理、科學(xué)的指標(biāo)。

二、環(huán)境績效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建

（一）指標(biāo)確定

水泥企業(yè)環(huán)境績效評(píng)價(jià)指標(biāo)準(zhǔn)則分為五大類，分別是環(huán)境治理投入X₁，環(huán)境污染X₂，資源消耗X₃，循環(huán)利用X₄，環(huán)境管理X₅。

環(huán)境治理投入，考量企業(yè)在環(huán)境治理方面的業(yè)績，主要有環(huán)保投資成本比X₁₁，環(huán)保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率X₁₂，環(huán)保投資增長率X₁₃，礦山復(fù)墾率X₁₄三個(gè)指標(biāo)；環(huán)境污染，主要選擇水泥生產(chǎn)排放中影響最大的三個(gè)污染因子，包括單位顆粒物排放量X₂₁，單位二氧化硫排放量X₂₂，單位氮氧化物排放量X₂₃三項(xiàng)指標(biāo)；資源消耗，是從單位水泥綜合能耗X₃₁，單位熟料熱耗X₃₂三項(xiàng)指標(biāo)衡量；循環(huán)利用可以分解為水循環(huán)利用率X₄₁，固體廢棄物綜合利用率X₄₂，污泥綜合處置率X₄₃三項(xiàng)指標(biāo)；環(huán)境管理，是衡量企業(yè)在遵守環(huán)保法律法規(guī)、合理開發(fā)利用資源能源，履行社會(huì)責(zé)任方面的重要維度，主要考慮環(huán)境管理體系運(yùn)行情況X₅₁、_,職工環(huán)保培訓(xùn)X₅₂、環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)獲取情況X₅₃、清潔生產(chǎn)執(zhí)行情況X₅₄、環(huán)保技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新X₅₅、按時(shí)公開公司環(huán)境信息情況X₅₆、公司日常環(huán)境優(yōu)化X₅₇、參加環(huán)保公益事業(yè)情況X₅₈、周邊居民滿意度X₅₉9項(xiàng)指標(biāo)，具體如表1所示。

表1 水泥企業(yè)環(huán)境績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

（二）構(gòu)造判斷矩陣

層次分析法采用 1 ~ 9 標(biāo)度，對(duì)單一準(zhǔn)則下兩個(gè)指標(biāo)比較后判斷優(yōu)劣，給出定量的標(biāo)度。通過邀請(qǐng)環(huán)境會(huì)計(jì)專業(yè)領(lǐng)域、水泥企業(yè)環(huán)境部門領(lǐng)導(dǎo)以及環(huán)境生產(chǎn)專家等30人進(jìn)行問卷調(diào)查，對(duì)各指標(biāo)打分賦權(quán)，收回27份有效問卷，作為研究樣本。經(jīng)過收集整理，最終獲得準(zhǔn)則層與指標(biāo)層的兩兩比較判斷矩陣。

（三）計(jì)算權(quán)重

經(jīng)過層次單排序，將判斷矩陣構(gòu)建后，計(jì)算判斷矩陣的特征值并進(jìn)行一致性檢驗(yàn)，一致性指標(biāo)CI=（λ-n）/（n-1），CR=CI/RI，當(dāng)CR<0.1或 λ_max = n,，CI=0時(shí), 判斷矩陣具有滿意的一致性，CI越大，判斷矩陣的不一致性程度越嚴(yán)重，經(jīng)過一致性檢驗(yàn)后，各準(zhǔn)則層和指標(biāo)層的權(quán)重及一致性指標(biāo)如下表所示。

表4  X₁~X_1i比較判斷矩陣

表5  X₂~X_2i比較判斷矩陣

表6  X₃~X_3i比較判斷矩陣

表7   X₄~X_4i比較判斷矩陣

表8  X₅~X_5i比較判斷矩陣

三、數(shù)據(jù)分析

根據(jù)YF水泥企業(yè)是G地區(qū)最具影響力的水泥生產(chǎn)骨干企業(yè)，公司經(jīng)營范圍包含中熱特種水泥、普通42.5硅酸鹽水泥、普通52.5硅酸鹽水泥等在內(nèi)。本文將構(gòu)建的水泥企業(yè)環(huán)境績效評(píng)價(jià)體系運(yùn)用到YF水泥企業(yè)中，定量指標(biāo)采用行業(yè)參考值進(jìn)行量化，對(duì)于定性指標(biāo)則使用德爾菲法、我國商品學(xué)會(huì)出臺(tái)的《環(huán)境績效評(píng)價(jià)通則》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)判，各項(xiàng)指標(biāo)分值計(jì)算如下表9所示。

表9 YF水泥企業(yè)環(huán)境績效評(píng)價(jià)體系

YF水泥企業(yè)環(huán)境績效評(píng)價(jià)總得分為85.5，處于中上等級(jí)水平，整體環(huán)境評(píng)價(jià)效果較好，但是具體維度分值相差較大，表現(xiàn)較為好的是資源消耗和循環(huán)利用方面，其次是環(huán)境污染、環(huán)境管理層面，表現(xiàn)相對(duì)較差的是環(huán)境治理投入方面。

在環(huán)境污染、資源消耗、循環(huán)利用方面，YF水泥企業(yè)在單位資源、能源消耗與污染治理方面得分很高，說明該企業(yè)資源、能源使用效率很高，資源使用效率的提高需要對(duì)水泥生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技改、工藝流程進(jìn)行優(yōu)化，收塵器更新改裝及時(shí)，煅燒方式的優(yōu)化，除此之外還包括對(duì)廢棄物的回收再利用程度等，所以目前從這三項(xiàng)得分來看，YF水泥企業(yè)在這方面的努力效果是非常明顯的。

在環(huán)境管理方面，得分略低于其他三項(xiàng)較高指標(biāo)，環(huán)境管理衡量了企業(yè)在生產(chǎn)同時(shí)是否兼顧社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)，所以YF水泥企業(yè)未來要更加強(qiáng)環(huán)境信息披露，提高環(huán)保法律法規(guī)執(zhí)行力，努力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，提高自身環(huán)境影響力。

從得分項(xiàng)分析環(huán)境治理投入方面，YF水泥企業(yè)在環(huán)境治理的投入在年?duì)I業(yè)收入中的占比不高，說明在環(huán)保設(shè)備維護(hù)和計(jì)提折舊方面，該公司付出的努力不足，應(yīng)該定期對(duì)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理，并采取合理的方法計(jì)提折舊。

四、結(jié)語

綠色科技發(fā)展趨勢下，作為制造業(yè)大國，我國面臨著不斷嚴(yán)峻的資源環(huán)境問題，構(gòu)建企業(yè)環(huán)境績效評(píng)價(jià)體系符合我國國情，一方面有利于促進(jìn)企業(yè)建立環(huán)境信息披露制度，公開環(huán)境發(fā)展信息，另一方面推動(dòng)政府加大監(jiān)管力度，制定環(huán)保法律法規(guī)，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。文章基于綠色科技發(fā)展視角，根據(jù)水泥生產(chǎn)中整個(gè)流程對(duì)環(huán)境的影響，從財(cái)務(wù)、環(huán)境兩個(gè)角度選取指標(biāo)，運(yùn)用AHP-層次分析法構(gòu)建水泥企業(yè)環(huán)境績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，彌補(bǔ)了長期以來水泥行業(yè)環(huán)境績效評(píng)價(jià)研究的不足，可以幫助水泥企業(yè)對(duì)自身環(huán)境治理績效進(jìn)行評(píng)價(jià)，按照環(huán)境績效評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)現(xiàn)自身發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)、科學(xué)的監(jiān)督管理自身生產(chǎn)活動(dòng)。