深化企業(yè)職工思想教育 助力企業(yè)發(fā)展動(dòng)力

企業(yè)員工隊(duì)伍的建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展，做好員工的思想政治工作，已成為企業(yè)治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容之一。企業(yè)思想教育工作是企業(yè)管理的重要組成部分，是保證企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行的思想基礎(chǔ)，也是提高企業(yè)效率的重要途徑。新的企業(yè)制度的建立，必然要對(duì)公司內(nèi)部的生產(chǎn)流程進(jìn)行改造，以適應(yīng)生產(chǎn)力的要求；也要對(duì)治理體制進(jìn)行革新，以適應(yīng)資本運(yùn)作的要求，還要對(duì)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律。這樣，就勢(shì)必會(huì)要求全體人員的思想觀念加以更新，但我們知道人一旦有了思維定勢(shì)以后，習(xí)慣于往日的工作方式、工作程序，對(duì)新建立的制度與方法會(huì)產(chǎn)生不適癥，從而產(chǎn)生抵觸情緒。非凡是治理體制的變化，使得新治理方法與老治理體制之間發(fā)生沖突，這實(shí)際上也就是員工與企業(yè)之間產(chǎn)生了沖突。聚焦企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)和年度重點(diǎn)任務(wù)，集思廣益提出改進(jìn)員工思想教育工作，為企業(yè)提供提高效能的方法和措施。那么如何深化企業(yè)職工的思想教育，為企業(yè)發(fā)展提供助力？

企業(yè)思想教育是指企業(yè)中各級(jí)管理機(jī)構(gòu)和人員以全體企業(yè)成員為對(duì)象，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)等多種有效性是，針對(duì)企業(yè)成員的特性、實(shí)名、責(zé)任，有系統(tǒng)、有組織、有計(jì)劃實(shí)施的引導(dǎo)政治方向、約束規(guī)范行為、激發(fā)精神動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成員全面發(fā)展的教育時(shí)間活動(dòng)。它是推動(dòng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)職能、完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)增強(qiáng)向心力、凝聚力、推進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的重要保證。

一、幫助職工樹立正確思想觀念

企業(yè)思想教育的主要任務(wù)是使職工的思想品德、心理素質(zhì)、人格行為實(shí)踐等方面進(jìn)行各項(xiàng)思想教育，使其達(dá)到預(yù)期結(jié)果，通過(guò)社會(huì)公德、職業(yè)品德、家庭美德等思想品德的培養(yǎng)，引導(dǎo)人們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，掌握正確的思想方法和工作方法，進(jìn)而提高企業(yè)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，最終提高企業(yè)效益，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，實(shí)現(xiàn)人的全面健康發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，除體制機(jī)制的改革和政策上的轉(zhuǎn)變外，最重要的是職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。觀念不轉(zhuǎn)變，思想問(wèn)題難以解決，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也只能是一句空話。因此，當(dāng)前我們企業(yè)思想教育工作的重點(diǎn)是幫助企業(yè)職工樹立正確的思想觀念，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要解放思想，勇于打破條條框框的約束，大膽改革。同時(shí)要注意調(diào)動(dòng)普通員工的工作積極性，使他們能夠主動(dòng)參與到企業(yè)的發(fā)展中來(lái)，增強(qiáng)職工的主人翁的責(zé)任感。企業(yè)的中心工作就是要保證企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，這也決定了企業(yè)思想教育工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，即企業(yè)思想教育工作要引導(dǎo)職工面對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中存在的困難，提高企業(yè)職工的工作積極性，從而保證各項(xiàng)工作的順利完成。企業(yè)想要取得成功必須要重視企業(yè)的思想教育工作，通過(guò)提升企業(yè)職工的思想觀念，化解矛盾來(lái)調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的工作積極性，合理調(diào)配人力資源，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍，引導(dǎo)企業(yè)職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)而努力，從而不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)力。

二、暢通溝通渠道

要順暢溝通渠道，力倡交流氛圍。中醫(yī)理論告訴我們：通則不痛，痛則不通。這與做思想政治工作是相通的，應(yīng)當(dāng)加以應(yīng)用。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)信息的溝通，架構(gòu)起治理層面與員工之間的平行交流之道。具體來(lái)講，一方面應(yīng)充分利用公司內(nèi)部信息交流平臺(tái)，讓員工有傾吐心聲和發(fā)表建議的空間與園地。公司也可以及時(shí)發(fā)布諸如公司目標(biāo)實(shí)施情況、經(jīng)營(yíng)狀況及員工的工資福利政策等綜合信息，以便管理層既能了解員工在想什么，又能激發(fā)員工的參與熱情，使企業(yè)與員工達(dá)到互相理解、默契配合，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和親和力，形成愉悅的工作氛圍，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。另一方面就是要經(jīng)常與員工直接對(duì)話。不同的人有著不同的思維，對(duì)待人和事的看法和見解也存在著差異，不能一概而論，所以作為管理人員，必須經(jīng)常深入基層一線，加強(qiáng)與員工的溝通交流，了解員工的反映與要求，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷與解決，實(shí)施動(dòng)態(tài)的治理，將一切不利于企業(yè)發(fā)展的因素控制在萌芽狀態(tài)。三是利用這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行思想教育，向員工講清新制度的目的、意義，以促進(jìn)員工的思想觀念的轉(zhuǎn)變，真正達(dá)到約束的要求，這樣就會(huì)使“愛崗敬業(yè)”化為實(shí)際行動(dòng)，使所有的員工在思想上都有著高度的統(tǒng)一性，并能夠認(rèn)同井企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)，支持決策層所作的正確舉措，只有這樣才能匯聚集體的聰明與力量，向既定的目標(biāo)前進(jìn)。

三、用心溝通，情感為王

企業(yè)思想教育要求能夠有效的提高企業(yè)員工的凝聚力，這就需要要?jiǎng)又郧椋瑫灾岳?。情，就是要把道理講的合情合理。企業(yè)職工作為集體的億元，都希望通過(guò)自己的努力使企業(yè)不斷發(fā)展壯大，在此基礎(chǔ)上自己也獲得相應(yīng)的發(fā)展。企業(yè)思想教育工作的重點(diǎn)就是引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的思維方式。做員工的思想工作，要害是要把道理講實(shí)，只要把道理講到員工的心坎上，員工就會(huì)理解，思想工作就會(huì)收到實(shí)效。怎樣做到入情入理呢？就是要堅(jiān)持講真話，不講假話，講真道理，不講假道理。大至國(guó)家社會(huì)形勢(shì)，小至一個(gè)單位及個(gè)人的狀況，都要實(shí)事求是，一就是一，二就是二，不要造假，不要夸大，不要文過(guò)飾非，不要添油加醋。員工心里有桿秤。只要我們說(shuō)實(shí)話，員工就會(huì)覺得可信。成績(jī)，他們會(huì)肯定。問(wèn)題，說(shuō)開了，也沒(méi)有什么大不了的。在此基礎(chǔ)上講道理，員工就聽得進(jìn)。同樣道理，無(wú)論講什么道理，都必須是真道理，而不能是假道理。道理不必非要說(shuō)得很滿不可，要害是實(shí)事求是，恰如其分，真是那么回事。因此，我們?cè)谧鏊枷牍ぷ髦惺紫纫朴跍贤?。做員工的思想工作溝通是要害。假如我們?cè)诠ぷ髦胁荒芎芎玫臏贤?，有時(shí)會(huì)把大道理講成歪道理，讓員工聽著反感，起不到教育和疏導(dǎo)作用。其次是言而有信，行則必果。假如言行不一，嘴上一套，做的又是一套，即使巧舌如簧，也沒(méi)法讓人信服。真、善、美，真是第一位的。真，才能入情，也才能入理。第三是通情達(dá)理。無(wú)論大道理還是小道理，都要通情達(dá)理，富有人情味。思想政治工作無(wú)論灌輸哪種道理，無(wú)非是幫助人們提高熟悉，解開疙瘩，撫平情緒，認(rèn)清方向。這本身就是很有人情味的事情。但假如忽視這一點(diǎn)，自覺或不自覺地采取官僚主義的態(tài)度，就會(huì)讓人感到思想政治工作似乎都是生硬的、強(qiáng)制的、不得不聽的，反而失去了人情味。因此，我們?cè)谒枷胝喂ぷ髦?，就?yīng)該大力提倡尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人、幫助人。盡量設(shè)身處地地為人著想，幫助人們解決具體的困難，從實(shí)際的思想熟悉問(wèn)題出發(fā)，有的放矢地講明道理，解開疙瘩，提高熟悉，在暖和和煦的氣氛中促進(jìn)人的內(nèi)心精神的升華。通過(guò)在工作上相互幫助，在生活中相互關(guān)心，增強(qiáng)企業(yè)職工的歸屬感和責(zé)任感，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍。

四、解決員工實(shí)際問(wèn)題

要實(shí)實(shí)在在地幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。過(guò)去我們?cè)谒枷牍ぷ髦?，?duì)思想工作有過(guò)一些左的做法，善于做一些表面文章。使的有些工作表面上轟轟烈烈，聲勢(shì)很猛，但實(shí)際上收效甚微，有時(shí)在做工作之前，對(duì)工作對(duì)象有什么需要解決的問(wèn)題，心中無(wú)數(shù)，認(rèn)為只要把上級(jí)精神原封不動(dòng)灌下去，把該走的程序走完，就算交了差，根本不問(wèn)下面聽進(jìn)去了沒(méi)有。這幾年，各項(xiàng)改革方案不斷出臺(tái)，員工有各種各樣的想法并不希奇。對(duì)于員工中各不相同的想法，有的人不做調(diào)查研究，也不了解員工的思想，而是照本宣科，表面上看來(lái)，該做的工作似乎都做了，實(shí)際上就是不解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題。這就要求我們?cè)谧鲂聲r(shí)期員工的思想政治工作時(shí)，就必須要實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，果斷摒棄形式主義；就必須要講究實(shí)際效果，而不是搞花拳繡腿；就必須要力爭(zhēng)主動(dòng)，把工作做在前面，打好主動(dòng)仗，不斷擴(kuò)大工作覆蓋面，而不是做一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)，被動(dòng)應(yīng)付。各級(jí)管理人員要在把員工的心事摸準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，努力使思想政治工作做到入員工之耳，入員工之腦。在做好員工思想工作的同時(shí)，更要注重解決好員工碰到的實(shí)際問(wèn)題，因?yàn)樗枷雴?wèn)題往往是同實(shí)際問(wèn)題聯(lián)系在一起的。有些實(shí)際問(wèn)題可能是多年來(lái)的一個(gè)沒(méi)有解決的老問(wèn)題，到最終形成了新矛盾。

五、結(jié)語(yǔ)

總之，企業(yè)員工的思想政治工作是一項(xiàng)復(fù)雜的思維與工作過(guò)程，各級(jí)管理人員和黨工組織必須牢固樹立“穩(wěn)定工作無(wú)小事”的思想，積極拓展新形勢(shì)下員工思想教育工作的新視點(diǎn)，堅(jiān)持調(diào)整與教育并重，改進(jìn)與加強(qiáng)并舉，繼續(xù)與創(chuàng)新并存，揚(yáng)棄與探索并行，發(fā)展與穩(wěn)定并進(jìn)，這樣才能化消極為積極，化矛盾為激勵(lì)，化壓力為動(dòng)力，化困惑為理解，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

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