新媒體時(shí)代民族地區(qū)縣級(jí)融媒體發(fā)展研究

縣級(jí)融媒體中心是黨和政府開展基層輿論工作的重要陣地，2018年8月習(xí)近平總書記在全國宣傳思想工作會(huì)議上首次提出：“要扎實(shí)抓好縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾”，將建設(shè)縣級(jí)融媒體中心上升到國家戰(zhàn)略層面。同年9月，中宣部提出要在2020年底基本實(shí)現(xiàn)縣級(jí)融媒體中心在全國范圍內(nèi)的建設(shè)。作為基層社會(huì)治理的重要抓手，縣級(jí)融媒體中心既承擔(dān)著政府喉舌的職能，也是媒體強(qiáng)國的重要舉措。不在引導(dǎo)輿論、宣傳大眾文化、傳播主流聲音、推動(dòng)基層社會(huì)治理等方面承擔(dān)著重要角色；還在拓寬基層媒體渠道、促進(jìn)多元主體協(xié)同、打造服務(wù)型政府中發(fā)揮作用。

三個(gè)民族自治縣融媒體中心概況

馬邊縣融媒體中心。2017年8月馬邊縣即對(duì)原縣傳媒中心進(jìn)行整合，2019年3月馬邊縣融媒體中心正式掛牌成立。該中心共24個(gè)編制（含1工勤崗），因人才缺乏，目前仍存在空編的情況。中心內(nèi)部根據(jù)不同工作內(nèi)容，分設(shè)采集組、編輯組、視頻組和外宣組。2021年4月馬邊融媒旗下打造的移動(dòng)終端產(chǎn)品“策馬揚(yáng)邊”APP正式上線，該APP集新聞、資訊、文旅、服務(wù)于一體，涵蓋馬邊融媒體中心生產(chǎn)的所有新聞產(chǎn)品。但本地用戶關(guān)注度較低，注冊量僅有1.2萬，尚未達(dá)到縣級(jí)融媒體用戶數(shù)量的指標(biāo)。

2022年以來，該中心改革后實(shí)施專技人員和管理人員“雙軌制”晉升路徑，極大的激發(fā)了員工的工作熱情。目前，馬邊融媒作為四川省十二家機(jī)構(gòu)之一，入選人民日報(bào)客戶端“視界”的鄉(xiāng)村振興的傳播計(jì)劃。

峨邊縣融媒體中心。峨邊縣融媒體中心于2019年12月31日正式掛牌成立，該中心共19個(gè)編制（含2個(gè)專技崗），目前編內(nèi)在崗14人（1空編，1脫產(chǎn)駐村，3借調(diào)），編外“文化志愿者”5人。為提高在崗員工的專業(yè)能力，峨邊縣委宣傳部牽頭組織融媒中心員工赴省內(nèi)進(jìn)行“全覆蓋”學(xué)習(xí)，截至2022年底已開展14批培訓(xùn)。

峨邊縣融媒體中心推出的“愛峨邊”APP，是集時(shí)政、民生、自然與人文景觀、黨史學(xué)習(xí)、繳費(fèi)服務(wù)等欄目于一體的綜合性云平臺(tái)，目前用戶量已超4萬。該客戶端直播活動(dòng)豐富，2022年全年開展了45場以上的直播活動(dòng)，其中縣委政府大會(huì)直播占比較大，文藝類節(jié)目直播較少。

北川縣融媒體中心。北川縣融媒體中心是四川省內(nèi)少數(shù)民族地區(qū)第一家按照國標(biāo)建成的縣級(jí)融媒體中心，2019年4月8日正式設(shè)立。根據(jù)不同工作性質(zhì)劃分為采編、制作、營銷、技術(shù)4個(gè)中心，下設(shè)綜合室、總編室、數(shù)據(jù)部、技播部等8個(gè)部室。目前，該中心在編人員16人（2空編2借調(diào)），臨聘人員22人，且中層干部近半數(shù)為臨聘人員。自2022年以來該中心實(shí)行臨聘人員與在編員工“同工同酬”制度，大大減少了該中心人員流動(dòng)。

“北川發(fā)布”APP是北川縣融媒中心打造的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的融媒產(chǎn)品，包含政務(wù)、信息、生活、社交等方面內(nèi)容。目前下載注冊量超過4萬，平臺(tái)兼具互動(dòng)性與服務(wù)性，在縣內(nèi)具有一定關(guān)注度。

該中心致力于“縣域內(nèi)宣傳造氛圍、縣域外宣傳樹品牌”，近年來發(fā)展建設(shè)成效顯著。2022年以來，北川羌族自治縣融媒體中心憑借著優(yōu)質(zhì)的新聞報(bào)導(dǎo)內(nèi)容，在四川省縣級(jí)媒體及民族地區(qū)位列第一方陣，北川融媒在百姓心中的公信力、影響力也大大提升。 

縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)

堅(jiān)持新聞立臺(tái)，探索多元形式“新聞+”。新媒體時(shí)代下媒介形態(tài)不斷演變，逐漸呈現(xiàn)融合式發(fā)展，但新聞立臺(tái)的本質(zhì)依然不變。在對(duì)三個(gè)民族自治縣融媒體中心的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，影響力較大的縣級(jí)融媒體中心秉持著傳統(tǒng)媒體與新媒體的“融活”發(fā)展的理念。既要提升本地媒體在縣域內(nèi)的影響，又要將本地的新聞產(chǎn)品傳送到市級(jí)電視臺(tái)、省臺(tái)、央視。如2022年，北川融媒制作的新聞產(chǎn)品登上央視《新聞聯(lián)播》15次，馬邊融媒制作的本地新聞登上央視7次，有效的提升了縣級(jí)媒體新聞的傳播能力。

其次，縣級(jí)融媒體中心對(duì)于“新聞+”模式的探索也是其成功的關(guān)鍵。北川縣融媒體中心在客戶端APP開設(shè)了“曝光臺(tái)”專欄，號(hào)召縣域內(nèi)所有百姓積極投稿，對(duì)生活中遇到的“揪心事”、“煩心事”進(jìn)行曝光，并通過媒體曝光跟蹤、督促整改，極大程度提升了人民的幸福感、安全感。這種形式既有助于拓寬媒體信息來源的渠道，也能讓融媒體發(fā)布的內(nèi)容獲得更廣泛的關(guān)注，形成良性循環(huán)，讓縣級(jí)融媒體中心的產(chǎn)品深入縣域內(nèi)百姓心中，切實(shí)打通新聞傳播的“最后一公里”。此外，馬邊縣、峨邊縣也在積極推進(jìn)“新聞+服務(wù)”的形式，其中包含了生活繳費(fèi)、停水停電、天氣預(yù)報(bào)等服務(wù)欄目，受到本地居民的廣泛關(guān)注。

創(chuàng)新人才管理機(jī)制。靈活的體制機(jī)制是縣級(jí)融媒體中心建設(shè)過程中不可或缺的部分。目前三個(gè)縣級(jí)融媒體中心均存在人才短缺的問題，一方面少數(shù)民族地區(qū)區(qū)位偏遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)水平有限，長期以來難以吸引人才來此就業(yè)；另一方面編制外工作人員工作強(qiáng)度大，薪酬待遇難以得到保障，編制外人員流動(dòng)性強(qiáng)、離職率高，因此保障臨聘人員的福利待遇至關(guān)重要。北川縣融媒體中心在人事管理方面探尋新方法，著力解決臨聘人員工資低、待遇差的問題。通過與縣委、縣政府多方合作，自2022年起成為全市唯一落實(shí)編內(nèi)、編外員工“同工同酬”的單位，保障了臨聘人員生活水平，減少融媒體中心內(nèi)部的人員流動(dòng)，將更多有能力、有素養(yǎng)的人才留在崗位上。

除了保障工作人員的薪資待遇外，打造多元晉升渠道也是調(diào)動(dòng)員工工作積極性的關(guān)鍵。馬邊縣融媒體中心自成立以來十分注重建章立制、整頓軍心、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)提升。目前，該融媒體中心推行人才晉升雙軌制，不僅給管理人員發(fā)展的空間，也為專技人才提供向上晉升的渠道。這一舉措激發(fā)了各崗位員工工作、學(xué)習(xí)的積極性。此外，馬邊縣融媒體中心溫情的管理模式也促進(jìn)了全中心上下形成“一條心、一股勁”的作風(fēng)，定期的團(tuán)建活動(dòng)、印有“馬邊融媒”標(biāo)志的文化衫，將員工從情感上凝聚在一起。

結(jié)合本地實(shí)際，展現(xiàn)少數(shù)民族地區(qū)的特色文化。縣級(jí)融媒體中心的受眾是縣域內(nèi)的百姓，彰顯地域文化和民族特色的新聞產(chǎn)品，才能真正走進(jìn)百姓心中，被更多人所關(guān)注。馬邊縣依托本土文化創(chuàng)作的優(yōu)秀的作品眾多，其中脫貧攻堅(jiān)公益作品《珙桐花開》獲四川省五個(gè)一工程獎(jiǎng)，在“我所經(jīng)歷的脫貧攻堅(jiān)故事”征集展示展播活動(dòng)中獲視頻類全國唯一特等獎(jiǎng)；鄉(xiāng)村振興微電影作品《歡喜哥的春天》獲“新青年·新征程”四川省微電影創(chuàng)作大賽一等獎(jiǎng)。馬邊縣融媒體中心依托當(dāng)?shù)匕倩R放的文藝作品，開發(fā)了“珙桐花開”系列文化IP，將本土文化和新媒體傳播途徑有機(jī)結(jié)合，拍攝相關(guān)的微電影、廣播劇，實(shí)現(xiàn)了新聞產(chǎn)品民族化的轉(zhuǎn)變，收獲了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。不僅將本民族的故事講到縣域之外，還為本地繪制了專屬的文化標(biāo)簽，引導(dǎo)本地區(qū)公眾建立民族文化認(rèn)同。

北川縣融媒體中心在發(fā)展的過程中也立足宣傳本色，結(jié)合獨(dú)有的民族文化傳承地域特色。以形式多樣的新聞報(bào)道展現(xiàn)了民族鄉(xiāng)村地區(qū)的淳樸的鄉(xiāng)風(fēng)、民風(fēng)，宣傳了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)特產(chǎn)品，帶動(dòng)鄉(xiāng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近年來，北川羌寨老臘肉就曾登上《新聞聯(lián)播》，成為當(dāng)?shù)氐?/span>“金字招牌”。除此之外，豐水梨、蜂糖李子、馬槽酒等北川特色農(nóng)產(chǎn)品在縣級(jí)融媒體中心的報(bào)道下，也逐漸走出北川，被更多消費(fèi)者喜愛，成功幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收。既為鄉(xiāng)村振興事業(yè)添磚加瓦，也無形中提高了北川融媒的傳播力和影響力。 

縣級(jí)融媒體中心發(fā)展的困境

經(jīng)費(fèi)短缺，設(shè)備老舊難更新。財(cái)政實(shí)力是縣級(jí)融媒體中心發(fā)展的重要支撐，作為公益性一類事業(yè)單位，縣委、縣政府固定的財(cái)政撥款為縣級(jí)融媒體中心的發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)保障。然而，相對(duì)于融媒中心運(yùn)營的實(shí)際成本，當(dāng)前的財(cái)政撥款難以實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。一方面媒體拍攝、錄播的硬件設(shè)備，云端互聯(lián)的服務(wù)器都需要雄厚的資金為依托。另一方面，縣級(jí)融媒體中心尚停留在“輸血式”階段，市場化運(yùn)作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收依然困難。這嚴(yán)重阻礙了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)、服務(wù)功能的開發(fā)、融媒品牌的打造以及對(duì)接省內(nèi)其他融媒體平臺(tái)的進(jìn)程。

作為“5·12”特大地震極重災(zāi)區(qū)，北川縣在災(zāi)后重建工作中即投入了大量資金用于更換新媒體設(shè)備，但至今已過去近十年。隨著技術(shù)水平的提高，十年前更換的媒體設(shè)備難以滿足現(xiàn)階段受眾對(duì)于視頻清晰度的極致追求。此外，面對(duì)工作中不可避免的器材損耗，縣委、縣政府并未設(shè)置用于設(shè)備維修的專用款項(xiàng)，有限的財(cái)政撥款又難以滿足設(shè)備的更新?lián)Q代。因而即使有好的題材、好的內(nèi)容，但缺乏高質(zhì)量的拍攝設(shè)備，難以實(shí)現(xiàn)更好的傳播效果。

其他的兩個(gè)民族自治縣的融媒體中心也存在著這樣的問題，雖然峨邊、馬邊縣融媒體中心2019年才掛牌成立，設(shè)施設(shè)備相對(duì)更加先進(jìn)，但技術(shù)設(shè)備更新?lián)Q代快，就峨邊彝族自治縣融媒體中心而言，服務(wù)器系統(tǒng)老舊、缺乏資金采購新一代GoPro設(shè)備依然是短期內(nèi)難以解決的問題。

專業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)。從業(yè)人員的專業(yè)能力和教育背景對(duì)縣級(jí)融媒體中心的發(fā)展有著顯著的影響。然而，少數(shù)民族地區(qū)的縣級(jí)融媒體中心建立較為倉促，融媒體中心員工組成較隨意。其中一部分是原縣級(jí)廣播電視臺(tái)、報(bào)刊等傳統(tǒng)媒體的從業(yè)人員，另一部分是非科班出身但有意從事新聞媒體行業(yè)的轉(zhuǎn)業(yè)員工，然而這部分人員的比例過大，專業(yè)性欠缺，在很大程度上直接阻礙了縣級(jí)融媒體中心前進(jìn)的腳步。以峨邊縣融媒體中心為例，從管理層到一線員工，僅有3人系統(tǒng)學(xué)習(xí)過新聞傳播專業(yè)，其余從業(yè)者大多數(shù)是教育系統(tǒng)轉(zhuǎn)崗的中小學(xué)教師。專業(yè)化人才極少，從業(yè)人員只能在工作實(shí)踐中摸索學(xué)習(xí)。而當(dāng)?shù)氐膶?shí)際工作中會(huì)議頻繁，員工本就缺乏專業(yè)性，又深陷繁瑣的會(huì)議，想要尋求進(jìn)一步的提升困難重重。

在三個(gè)縣級(jí)融媒體中心中，北川縣融媒體中心在宣傳報(bào)道方面表現(xiàn)是最出色的。該中心的從業(yè)人員不論是學(xué)歷組成、專業(yè)技能都略勝一籌，管理者接受過新聞學(xué)、編導(dǎo)等專業(yè)的學(xué)習(xí)，其余在崗員工具有記者證或播音主持證等專業(yè)技能證書，在很大程度上保障了新聞宣傳隊(duì)伍的專業(yè)性。

馬邊縣融媒體中心在崗員工的學(xué)歷水平和專業(yè)技能也較為優(yōu)秀，在編人員中90%為本科學(xué)歷（除工勤崗），且管理人員中也有曾在《成都商報(bào)》等傳統(tǒng)媒體行業(yè)的從業(yè)者，新聞實(shí)踐能力相對(duì)較強(qiáng)。但是該融媒體中心缺乏能夠熟練使用新媒體設(shè)施設(shè)備的員工，設(shè)施設(shè)備實(shí)際使用率低，絕大部分時(shí)間只能在器材室擱置。

陣地占領(lǐng)形式大，深入民心影響小。自建設(shè)縣級(jí)融媒體中心的政策出臺(tái)至2019年底，全國范圍內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)了縣級(jí)融媒體中心的全覆蓋，打造全媒體矩陣便成了各區(qū)、縣的首要舉措。廣泛入駐政務(wù)微信、微博、客戶端APP、抖音等多個(gè)平臺(tái)，力求從平臺(tái)建設(shè)、運(yùn)營機(jī)制等多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新舊媒體的深度融合。然而，這種“多處開花”的形式并沒有收獲更好的效果，反而徒增了融媒體中心工作人員的工作量，分散了工作重心。

調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，四川省內(nèi)的三個(gè)民族自治縣融媒體中心的矩陣打造均實(shí)現(xiàn)了多元陣地的占領(lǐng)，但就實(shí)際運(yùn)營效果而言，很多平臺(tái)僅做到了搶占陣地卻不能真正為百姓所用。眾多發(fā)布平臺(tái)中開發(fā)早、建設(shè)完善的政務(wù)微信平臺(tái)和縣級(jí)融媒體中心成立后主打的客戶端APP是全媒體矩陣中具有較強(qiáng)影響力的兩個(gè)平臺(tái)。相比之下微博、抖音等其他平臺(tái)粉絲數(shù)量少、影響力較小，發(fā)布內(nèi)容多與上述兩平臺(tái)重疊。從用戶的互動(dòng)量、活躍度上不難發(fā)現(xiàn)平臺(tái)間的差距。以數(shù)據(jù)反饋?zhàn)詈玫谋贝h融媒體中心為例，在“兩微一端”上推送的單條內(nèi)容日活量累積達(dá)到一萬以上，而抖音、快手等第三方商業(yè)平臺(tái)單條視頻的點(diǎn)贊量多為100以內(nèi)，部分內(nèi)容點(diǎn)贊量僅達(dá)到300-500。究其原因，一是因?yàn)楣ぷ魅藛T少，兼顧多個(gè)平臺(tái)的運(yùn)營管理難免力不從心；二是融媒體中心工作人員秉持著“炒一盤菜敬各路神”的理念，在垂直領(lǐng)域并未深入耕耘，不同平臺(tái)內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)中重疊度較高，也較少關(guān)注實(shí)際的發(fā)展效果。

此外，地方融媒在新聞報(bào)道中的側(cè)重點(diǎn)與可讀性也有很大關(guān)聯(lián)。峨邊融媒在當(dāng)?shù)赜绊懽畲蟮恼?wù)微信平臺(tái)，其內(nèi)容相對(duì)而言政治性較強(qiáng)。其中縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)以及重要會(huì)議推送比重大，涉及百姓民生方面的內(nèi)容較少，可讀性差。相比之下，馬邊縣在內(nèi)容推送中十分強(qiáng)調(diào)民生的內(nèi)容，尤其是政務(wù)微信平臺(tái)近年來爆款不斷，如推文“走，馬邊K?！秉c(diǎn)擊量已過60萬。相比之下其他平臺(tái)的傳播效果有限，客戶端APP推廣更是阻礙重重，，且下載人員中黨政機(jī)關(guān)、政府內(nèi)部人員居多。 

民族地區(qū)縣級(jí)融媒體中心發(fā)展的可能性路徑

多元?jiǎng)?chuàng)收，跨界融合經(jīng)營。創(chuàng)新經(jīng)營管理模式能夠?yàn)榭h級(jí)融媒體中心提供充足的收入，從而保障優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。然而，眾多縣級(jí)融媒體中心面對(duì)公益事業(yè)屬性和市場化發(fā)展難以取舍，目前仍停留在接受“政府輸血”的階段。以縣級(jí)融媒體中心建設(shè)較為成功的浙江長興縣為例，該中心在保留事業(yè)化屬性的同時(shí)，采取市場化運(yùn)營模式，將公益性活動(dòng)與市場化經(jīng)營并重，通過跨界融合經(jīng)營的形式獲得多元化收入。具體而言浙江長興縣既打造了“和美之聲，聲聲有情”的公益品牌，將公益性活動(dòng)創(chuàng)意化、常規(guī)化，堅(jiān)守了縣級(jí)融媒體中心的公益本質(zhì)；另一方面建立了浙江長興傳媒集團(tuán)，依托縣級(jí)融媒體中心的全媒體資源，拓展廣告業(yè)務(wù)、印刷業(yè)務(wù)、承接了呂山鄉(xiāng)湖羊節(jié)、小浦鎮(zhèn)銀杏節(jié)等商業(yè)活動(dòng)，提高了融媒中心的變現(xiàn)能力?；诖耍诨顒?dòng)豐富多樣的民族地區(qū)，縣級(jí)融媒體中心可通過承辦各類活動(dòng)實(shí)現(xiàn)營銷變現(xiàn)，如承辦北川冰雪節(jié)、馬邊火把節(jié)、峨邊甘嫫阿妞節(jié)等文化活動(dòng)，逐步打造自身的融媒品牌，實(shí)現(xiàn)跨界營收。

此外，地方媒體與當(dāng)?shù)匦姓块T間有合作密切，縣域內(nèi)時(shí)政信息發(fā)布、宣傳大型活動(dòng)等業(yè)務(wù)均需要媒體報(bào)道。因此，縣級(jí)融媒體中心可以與政府部門合作，承接政務(wù)活動(dòng)，以專業(yè)化的服務(wù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。例如重慶綦江區(qū)在市場化發(fā)展中與重慶多個(gè)政府部門建立合作關(guān)系，通過承接各類戶外廣告增強(qiáng)“自我造血”的能力。

直播模式助力縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，網(wǎng)絡(luò)直播已逐漸成為我國多個(gè)縣級(jí)融媒體中心擴(kuò)大主流媒體影響力的重要途徑。在移動(dòng)優(yōu)先的傳播模式下，縣級(jí)融媒體中心更應(yīng)搶占網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的先機(jī)，探索融媒傳播的新模式。早在2018年阿里巴巴平臺(tái)舉辦的脫貧攻堅(jiān)直播活動(dòng)中，9名貧困縣官員與淘寶主播合作推介本地農(nóng)產(chǎn)品獲得良好的社會(huì)反響，隨后在多個(gè)縣域掀起縣長直播帶貨的浪潮。近年來越來越多的縣級(jí)融媒體中心也開始了網(wǎng)絡(luò)直播的探索，臨沂蘭山區(qū)融媒體中心通過與省廣播電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、高校等機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，打造短視頻直播基地，為蘭山區(qū)電商直播提供開放性、全鏈條的運(yùn)營空間。此外，蘭山區(qū)融媒體中心還推出了區(qū)域品牌“壹度好品”，在“直播+”的創(chuàng)新活動(dòng)中轉(zhuǎn)變了傳播格局。重慶綦江區(qū)也在客戶端APP開展“螢火蟲直播工程”，同時(shí)結(jié)合慢直播等形式打造區(qū)域直播矩陣，開展了多次助農(nóng)直播活動(dòng)，累計(jì)推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品創(chuàng)收近6000萬元，在提升“自我造血”能力的同時(shí)，也激發(fā)了鄉(xiāng)村文化發(fā)展的活力。

網(wǎng)紅模式聚合流量。全媒體時(shí)代下打造縣級(jí)融媒品牌的關(guān)鍵是推陳出新，培養(yǎng)有網(wǎng)絡(luò)思維、市場思維的新媒體人才，將網(wǎng)紅發(fā)展模式與傳統(tǒng)傳播模式相結(jié)合。一方面，通過培養(yǎng)自媒體網(wǎng)紅達(dá)人，為縣級(jí)融媒體提供豐富的內(nèi)容素材和粉絲流量，實(shí)現(xiàn)私域流量向公共流量的轉(zhuǎn)化，從而壯大主流輿論陣地。如四川理塘縣的丁真、新疆昭蘇縣的賀嬌龍，皆是憑一己之力帶火了整個(gè)縣城，為縣域發(fā)展吸引流量。因此在縣級(jí)融媒體中心未來發(fā)展中，可以通過培養(yǎng)這種能夠?yàn)楫?dāng)?shù)匦蜗蟠缘那嗄?，?gòu)建民族形象、傳承民族文化、拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

另一方面，縣級(jí)融媒體中心作為基層媒體平臺(tái)，也要借助地緣優(yōu)勢講好縣域故事。在實(shí)踐活動(dòng)中立足本地、貼近群眾，傳播本地的文化旅游產(chǎn)品和民族特色，以縣域特色吸引外地游客的同時(shí)，也能凝聚本地居民的認(rèn)同感。例如江西婺源縣融媒體中心打造的“全域旅游、最美鄉(xiāng)村”活動(dòng)，吸引眾多網(wǎng)友前往打卡，推動(dòng)開當(dāng)?shù)匦蓍e旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；河北正定縣融媒體中心依托當(dāng)?shù)氐募t色革命文化，舉辦“網(wǎng)絡(luò)大V”活動(dòng)，為當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)大知名度，提升影響力；浙江安吉縣融媒體中心更是借助網(wǎng)紅的力量推介安吉旅游產(chǎn)品，將當(dāng)?shù)卮蛟斐伞熬W(wǎng)紅打卡地”。 

討論與結(jié)論

新時(shí)代下，少數(shù)民族地區(qū)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)如火如荼，在基層宣傳、輿論引導(dǎo)、打通信息傳輸“最后一公里”等方面發(fā)揮了重要作用。經(jīng)過三年時(shí)間發(fā)展，四川省內(nèi)的三個(gè)民族自治縣融媒體中心有的已初具規(guī)模，有的仍處于起步階段。其中頗具影響力、引導(dǎo)力的地方融媒憑借著靈活的體制機(jī)制，盤活了現(xiàn)有的人才資源。并且堅(jiān)持“新聞立臺(tái)”的理念，依靠自身優(yōu)秀的融媒作品，尤其是立足少數(shù)民族地方特色生產(chǎn)的新聞產(chǎn)品，助力打通信息傳播的最后一公里。

然而，目前三個(gè)縣級(jí)融媒體中心均面臨發(fā)展困境。其一是媒體融合不徹底，如人員與編制分離、播出業(yè)務(wù)與新聞生產(chǎn)分離等，這些現(xiàn)象也為縣級(jí)融媒今后的發(fā)展留下隱患。其二是民族自治縣地區(qū)區(qū)位偏遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低等固有劣勢在短期內(nèi)難以改變，在未來的發(fā)展中僅僅依靠自身的探索實(shí)力有限，依然需要國家政策的扶持，尤其是結(jié)合我國東部省份發(fā)展較好的縣級(jí)融媒體中心的成功經(jīng)驗(yàn)。

此外，作為少數(shù)民族地區(qū)的主流媒體，也應(yīng)將新聞產(chǎn)品的傳播與本民族語言文化相結(jié)合，以此強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。進(jìn)而更好的促進(jìn)各民族之間交往、交流、交融，助力民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)。

文章來源：  《聲屏世界》   http://xwlcp.cn/w/xf/24481.html