數(shù)字經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型分析

數(shù)字經(jīng)濟是未來經(jīng)濟的發(fā)展新形態(tài)，即把數(shù)據(jù)資源作為重點內(nèi)容，以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)作為關(guān)鍵手段，以信息技術(shù)作為重要動力，推動公平和效率更趨于一致的新型經(jīng)濟形態(tài)。數(shù)字化技術(shù)與經(jīng)濟的加速融合推動了信息化的高速發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟所催生出的各種新業(yè)態(tài)已經(jīng)成為了我國經(jīng)濟新的重要增長點。大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，是助力打通生產(chǎn)、分配、流通、消費各個環(huán)節(jié)的重要手段，可以推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的整合，有利于生產(chǎn)要素和資源的快速流動和高水平融合。2022年12月，中國信息通信研究院正式發(fā)布的《全球數(shù)字經(jīng)濟白皮書（2022年）》指出，數(shù)字經(jīng)濟為全球經(jīng)濟復(fù)蘇和發(fā)展提供了重要的支撐，2021年，中國數(shù)字經(jīng)濟在規(guī)模上排名全球第二，規(guī)模高達7.1萬億美元。在數(shù)字經(jīng)濟高度發(fā)展的背景之下，數(shù)字信息化技術(shù)的應(yīng)用推廣對企業(yè)各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會計財務(wù)處理提出了更高質(zhì)量的要求，企業(yè)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的步伐也有待加快。因此， 為了更好地適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟時代背景下現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，企業(yè)亟需加快財務(wù)會計轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化信息數(shù)據(jù)銜接，健全管理流程，完善管理模式。

一、數(shù)字經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的必要性

（一）順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢

數(shù)字經(jīng)濟具有高創(chuàng)新性、強滲透性、廣覆蓋性等優(yōu)勢特點。數(shù)字經(jīng)濟作為我國國民經(jīng)濟“加速器”作用日益凸顯，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，賦予了經(jīng)濟社會發(fā)展的“新領(lǐng)域、新賽道”和“新動能、新優(yōu)勢”[1]，擁抱數(shù)字經(jīng)濟也早已成為了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然選擇。數(shù)字經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展也在不斷地促使企業(yè)財務(wù)會計工作發(fā)生了新的轉(zhuǎn)變。一方面，資產(chǎn)、負債等會計要素的定義域不斷擴大，會計確認以及計量甚至報告的方法不斷更新；另一方面，會計職能也在不斷地拓展，從基礎(chǔ)的核算職能與監(jiān)督職能擴充到參與預(yù)測、參與控制、參與分析與考核、參與決策等新職能。這些數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展帶來的改變必然推動著企業(yè)財務(wù)會計的智能化轉(zhuǎn)型升級，以適應(yīng)新時代發(fā)展的新趨勢。

（二）實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的必然途徑

互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等科技手段不斷創(chuàng)新發(fā)展，逐漸融合到經(jīng)濟社會發(fā)展各個領(lǐng)域的全過程，信息化技術(shù)伴隨著數(shù)字經(jīng)濟的不斷發(fā)展，逐步涵蓋現(xiàn)代企業(yè)管理工作的各個方面。作為企業(yè)管理工作的重心，財務(wù)會計工作需要搜集整理大量的財務(wù)數(shù)據(jù)。而傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作的處理效率相對低下，強調(diào)對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的事后的會計核算及監(jiān)督容易造成事前事中的財務(wù)分析的忽略，財務(wù)目標與企業(yè)目標的分離也會導(dǎo)致會計信息孤島的產(chǎn)生，對財務(wù)數(shù)據(jù)的安全造成風(fēng)險與挑戰(zhàn)，已經(jīng)無法滿足企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營管理的需要。因此，傳統(tǒng)型財務(wù)會計亟須向智能型財務(wù)會計轉(zhuǎn)型，通過財務(wù)會計數(shù)據(jù)的標準化和數(shù)字化財務(wù)平臺的建設(shè)，進一步完善拓展企財務(wù)會計職能，提升會計信息的時效性、準確性和安全性，建立新型的、高效的業(yè)財管理模式，促進業(yè)財深度融合，從而提升企業(yè)經(jīng)營管理效率。

二、數(shù)字經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)

    在數(shù)字技術(shù)迅速發(fā)展的今天，大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的應(yīng)用場景不斷地向更深入更廣闊的生活及生產(chǎn)領(lǐng)域拓展，加快了現(xiàn)代社會的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，并向縱深發(fā)展，給新時代會計信息化應(yīng)用場景向數(shù)字化的全面過渡帶來了新機遇，同時也給企業(yè)的財務(wù)會計管理工作帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)具體表現(xiàn)為以下四點：

（一）企業(yè)的會計信息化水平低下

近些年來，一部分大型企業(yè)意識到了提升會計信息化水平的重要性，不斷加強財務(wù)會計信息化平臺的實際應(yīng)用和更新維護。但是實際上，大多數(shù)的企業(yè)管理層關(guān)于信息技術(shù)對企業(yè)管理以及經(jīng)濟效益帶來提升的認知不足，既不注重對計算機設(shè)備中各零部件的更新升級，也不注重對新設(shè)備、新技術(shù)的引進，不愿意花費大量的人力、物力、和財力去推進企業(yè)會計信息化的長期建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)會計信息化的基礎(chǔ)設(shè)施相對老舊，會計信息化仍然處于較低的水平，甚至容易面臨財務(wù)數(shù)據(jù)丟失泄露的風(fēng)險。一方面，企業(yè)會計信息化的應(yīng)用主要圍繞著經(jīng)濟業(yè)務(wù)的過程進行處理，很少重視對企業(yè)預(yù)算管理、核算管理、報表管理等事前規(guī)劃及事后監(jiān)督的應(yīng)用。另一方面，企業(yè)的會計信息化平臺的大部分功能僅限于對財會數(shù)據(jù)的有關(guān)憑證及報表的存儲管理，很少能涉及到對財會數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性進行分析的功能，難以獲得有效的數(shù)據(jù)評價信息，從而無法給管理者部署企業(yè)戰(zhàn)略計劃提供更多有意義的參考，無法發(fā)揮企業(yè)的會計信息化管理效益。

（二）企業(yè)的業(yè)財融合程度不足

在財會工作的傳統(tǒng)模式中，企業(yè)的采購管理、生產(chǎn)管理、銷售管理等業(yè)務(wù)只由企業(yè)相關(guān)的部門人員負責(zé)[2]，而與涉及上述經(jīng)濟業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)整理、會計核算則由財務(wù)人員完成，業(yè)務(wù)與財務(wù)活動的關(guān)系不夠緊密，相互分離。一些規(guī)模較大，數(shù)字化水平較高的企業(yè)開始對財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行標準化的處理，逐漸地拓寬財會數(shù)據(jù)共享在企業(yè)管理中應(yīng)用的范圍，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)活動與財務(wù)活動的初步融合，而業(yè)務(wù)的升級與更新對企業(yè)的業(yè)財融合程度有了更高的需求。同時，大多數(shù)企業(yè)的業(yè)財融合仍然處在起步或局部應(yīng)用階段，仍然面臨著信息化管理系統(tǒng)與業(yè)財融合不匹配的問題，財務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)相互獨立，共享渠道狹窄甚至缺失，導(dǎo)致財務(wù)和業(yè)務(wù)信息無法同步，難以實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財數(shù)據(jù)的實時共享與有效整合，無法滿足企業(yè)日常業(yè)務(wù)發(fā)展和信息技術(shù)迭代提出的迫切需求，業(yè)財融合進展緩慢，大大增加了企業(yè)財務(wù)會計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難度。

（三）財會人員的轉(zhuǎn)型理念不強

隨著企業(yè)各項管理工作的數(shù)字化信息化平臺的搭建與推進，企業(yè)財務(wù)會計工作也進入了新的發(fā)展階段，對于財務(wù)會計人員的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)以及數(shù)字能力有著更高的要求。當前，相當一部分中小企業(yè)管理者或員工對于財務(wù)管理工作缺乏認識，在他們看來，財務(wù)工作只是停留在記賬，核算和報稅的層面上，因而對企業(yè)管理工作缺乏整體看待和全局性認識，忽視和其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間聯(lián)系的保持與數(shù)據(jù)信息的銜接、共享。但是如果財務(wù)人員僅僅做憑證錄入、賬簿登記、報表編制等相關(guān)的工作[3]，那么就很難為企業(yè)實現(xiàn)長遠戰(zhàn)略目標帶來切實的幫助。另外，大多數(shù)財務(wù)人員已經(jīng)習(xí)慣了過去單一處理財務(wù)信息的方式，主動提升財務(wù)數(shù)字化技能的積極性不足，會計理念和專業(yè)知識也沒有及時地更新，很難應(yīng)用到不斷變化的實際工作中，以至于很難勝任大數(shù)據(jù)時代背景下的企業(yè)的財務(wù)會計轉(zhuǎn)型變化。財會人員應(yīng)如何應(yīng)對轉(zhuǎn)型發(fā)展所提出的各種挑戰(zhàn)，怎樣把握節(jié)奏變化所創(chuàng)造的契機，是擺在企業(yè)財會人員面前一個迫切需要重視、應(yīng)當積極應(yīng)對的實際問題。

（四）財務(wù)數(shù)據(jù)存在安全風(fēng)險

財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性對企業(yè)財會管理工作起著關(guān)鍵性的作用，特別是運用大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)分析財務(wù)數(shù)據(jù)時，更突出了財務(wù)數(shù)據(jù)安全及質(zhì)量的重要性。而企業(yè)在進行財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的過程中，由于財會管理工作的信息化程度將大幅度提升，難免會導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)面臨來自內(nèi)外部環(huán)境的多重風(fēng)險，防范難度加大。企業(yè)一旦沒有建立起完善的財務(wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險預(yù)防和應(yīng)急機制，缺少對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控以及會計信息系統(tǒng)的定期維護，很容易因為網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險或者系統(tǒng)使用不當?shù)脑蛟斐韶攧?wù)數(shù)據(jù)在會計信息流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)泄露或者篡改甚至丟失的風(fēng)險，從而給企業(yè)帶來難以預(yù)計和不可挽回的損失。

三、數(shù)字經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的策略

（一）加強企業(yè)的會計信息化建設(shè)

     面對數(shù)字信息化浪潮的沖擊。企業(yè)要轉(zhuǎn)變發(fā)展思維，主動地去適應(yīng)經(jīng)濟環(huán)境的變化，充分利用信息化技術(shù)來優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)管理流程，通過大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等數(shù)字技術(shù)賦予企業(yè)的會計工作新的活力，從而推動經(jīng)濟效益的不斷增加，管理模式的不斷完善。同時，企業(yè)也要加大對于會計信息化建設(shè)的資源投入力度，最大限度地利用目前的財會平臺系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開發(fā)、測評并改進軟件設(shè)備[4]，加強自主研發(fā)或訂制出適合自身發(fā)展的信息系統(tǒng)，定期地更新與維護所使用的的財會平臺，提高財會工作的處理效率。完善會計信息化的內(nèi)控管理機制，對會計信息的錄入、輸出以及存檔過程進行全方位監(jiān)督，促進會計信息處理效率的提高。

（二）促進企業(yè)的業(yè)財深度融合

信息化對于傳統(tǒng)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型業(yè)財融合的作用不容忽視，所以要想實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的深度融合，企業(yè)就必須利用信息化技術(shù)手段打破會計業(yè)務(wù)與經(jīng)營業(yè)務(wù)的界限，在財務(wù)信息化與業(yè)務(wù)信息化相結(jié)合的基礎(chǔ)上完成財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)信息的集成與實時控制。正如圖1中業(yè)財融合的流程，一方面，推動業(yè)務(wù)信息化。通過圖片識別、影像掃描等方式來記錄合同簽訂、銷售采購等經(jīng)濟業(yè)務(wù)工作中涉及到的單據(jù)、發(fā)票、合同、訂單等紙質(zhì)材料[5]，提取與留檔有效的業(yè)務(wù)信息，生成初始憑證和業(yè)務(wù)信息，和財務(wù)平臺進行銜接；另一方面，促進財務(wù)信息化。通過信息化手段等將外部信息與財務(wù)涉及到的資金運營、存貨管理、稅收籌劃、會計核算等各個業(yè)務(wù)板塊進行對接，自動生成相應(yīng)的記賬憑證、明細賬、總賬以及財務(wù)報表[6]。通過分別在銷售業(yè)財、供應(yīng)鏈業(yè)財、人力資源業(yè)財、資產(chǎn)業(yè)財和項目業(yè)財?shù)榷鄠€方面打通業(yè)務(wù)信息化與財務(wù)信息化的銜接點，完成業(yè)務(wù)信息與財務(wù)數(shù)據(jù)的整合與互通，既充分利用業(yè)務(wù)信息化分析來進行財務(wù)預(yù)測、財務(wù)監(jiān)督與財務(wù)核算，也充分利用財務(wù)數(shù)據(jù)化分析來進行業(yè)務(wù)處理、業(yè)務(wù)監(jiān)控與業(yè)務(wù)統(tǒng)籌，消除業(yè)財信息之間的屏障，從而全面地建立會計信息系統(tǒng)與經(jīng)濟業(yè)務(wù)系統(tǒng)的有效共享，實現(xiàn)業(yè)財信息一體化的深度融合。

圖1  業(yè)財融合流程圖 

（三）搭建財務(wù)共享服務(wù)中心

財務(wù)共享服務(wù)中心是企業(yè)以信息化技術(shù)為手段，內(nèi)部設(shè)立的以流程化管理為核心，以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范流程、提升流程效率、降低運營成本或創(chuàng)造價值為目的，將企業(yè)各業(yè)務(wù)單位“分散式”進行的一些簡單的、易于流程化和標準化的財務(wù)工作，集中到統(tǒng)一的信息化平臺處理的部門。財務(wù)共享服務(wù)中心是企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的重要表現(xiàn)，體現(xiàn)了企業(yè)集中式管理模式在財務(wù)管理上的應(yīng)用，通過財務(wù)共享服務(wù)中心，通過把原本分散化的財務(wù)數(shù)據(jù)進行集中化處理與反饋，實現(xiàn)集約化高效管理[7]。企業(yè)要積極地搭建財務(wù)共享服務(wù)中心，如圖2和圖3所示，設(shè)置主要包括資金管理、費用報銷、核算管理、稅務(wù)管理、報表管理、預(yù)算管理、檔案管理等多個業(yè)務(wù)模塊，實現(xiàn)集中化的財務(wù)核算處理，推進標準化和專業(yè)化的流程步驟，低成本高效率地提供財務(wù)服務(wù)。通過財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)，可將企業(yè)范圍內(nèi)各個子部門分散的財務(wù)核算和資金結(jié)算等職能集中，依靠嵌入標準和管理規(guī)則，拉通業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的連接，很大程度上能助力業(yè)財?shù)纳疃热诤?，提高財?wù)流程的處理效率。企業(yè)可以將財務(wù)共享服務(wù)中心向兩個方向予以延伸：一是不斷向業(yè)務(wù)前端延伸，包括合同管理、工程管理、供應(yīng)鏈管理等，實現(xiàn)財務(wù)和業(yè)務(wù)的有機融合；二是向管理和經(jīng)營決策支持延伸，覆蓋財務(wù)會計的全部職能，為公司戰(zhàn)略和經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持。最終構(gòu)建了完整的財務(wù)信息系統(tǒng)的四層架構(gòu)：業(yè)務(wù)層、核算層、管理層、決策層，實現(xiàn)業(yè)務(wù)端與財務(wù)端的高度集成和有機融合，使財務(wù)交易處理、企業(yè)財務(wù)管理更加自動化、智能化。

圖2    財務(wù)共享中心營建圖

 圖3    財務(wù)共享服務(wù)整體架構(gòu)

（四）推動財會人員的轉(zhuǎn)型發(fā)展

1.財會人員轉(zhuǎn)變單一的工作思路和方法

財會人員在整理經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容與數(shù)據(jù)的同時，充分利用電子設(shè)備與財務(wù)軟件對業(yè)務(wù)進行信息化處理，完善會計核算的電子化流程，盡可能減少人工操作失誤帶來的風(fēng)險，從而不斷提高財務(wù)工作的質(zhì)量以及效率。同時，財會管理人員必須與時俱進，培養(yǎng)自身的職業(yè)敏感度，時刻關(guān)注行業(yè)動態(tài)，保持敏銳的思維方式，豐富自身的專業(yè)知識，強化專業(yè)知識技能，提升信息分析和預(yù)測能力，通過會計職能的轉(zhuǎn)型來為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。原來的傳統(tǒng)工作思路轉(zhuǎn)變后，財會人員可以從以交易處理為主的財務(wù)會計向決策支持為主的管理會計轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能者和創(chuàng)新引領(lǐng)者[8]。借助大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的問題、企業(yè)潛在的發(fā)展機會，參與經(jīng)營決策，并更多承擔資金管理、預(yù)算管理、風(fēng)險管控等高價值工作，全面參與到企業(yè)的經(jīng)營管理和價值創(chuàng)造活動中去。

2.企業(yè)建立財會人員引進與培養(yǎng)的長效機制

企業(yè)在運用新技術(shù)推動財會工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時，需要加快解決標準缺失、制度缺位、人才缺乏等問題，建立長效的財會人員引進與培養(yǎng)機制。企業(yè)既要將人才培養(yǎng)和引進納入企業(yè)戰(zhàn)略之中，針對新形勢與新環(huán)境制定完善的財會人才標準方案，根據(jù)各項標準有針對性地培養(yǎng)和引進財會管理人員[9]。同時，積極構(gòu)建人才培養(yǎng)體系，加大對財會管理人員的培訓(xùn)力度，通過校企協(xié)作、專家課堂、網(wǎng)絡(luò)課程等多種方式來提升企業(yè)財會管理人員的業(yè)務(wù)處理能力與信息化運用能力。此外，進一步完善人員考核評價制度，利用定期考核的途徑來激勵財會人員快速由傳統(tǒng)型向復(fù)合型的方向轉(zhuǎn)變。

（五）增強財務(wù)數(shù)據(jù)的風(fēng)險防范力度

財務(wù)數(shù)據(jù)作為企業(yè)管理中關(guān)鍵性和隱私性的信息，能夠全面地系統(tǒng)地揭示企業(yè)一定時期的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，為企業(yè)的經(jīng)營管理人員進行經(jīng)濟預(yù)測與經(jīng)濟決策提供參考依據(jù)。因此，對于企業(yè)而言，財務(wù)數(shù)據(jù)的安全防護工作是重中之重，企業(yè)不僅要對財務(wù)信息的竊取及泄露進行嚴加防護，也要對經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理過程中財務(wù)數(shù)據(jù)的篡改及丟失進行預(yù)先管控[10]。企業(yè)在推動財務(wù)會計轉(zhuǎn)型建設(shè)過程中應(yīng)當加強對信息數(shù)據(jù)風(fēng)險進行管理控制的意識，大力建設(shè)信息數(shù)據(jù)的安全防護體系，提升信息數(shù)據(jù)的質(zhì)量與安全，從而減少人員操作失誤、平臺設(shè)備故障以及網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險等造成的風(fēng)險。一方面，企業(yè)要做好財務(wù)數(shù)據(jù)的風(fēng)險管控，可以建立相關(guān)的風(fēng)險預(yù)警機制和應(yīng)急機制，主動評估在管理工作中可能出現(xiàn)的財務(wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險，對于必要的財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)當進行加密信息處理，通過定期對業(yè)務(wù)管理過程的監(jiān)控來進一步提升財務(wù)信息質(zhì)量；另一方面，企業(yè)也可以定時更新與維護辦公網(wǎng)絡(luò)、信息平臺和財務(wù)軟件，檢查企業(yè)內(nèi)部防火墻的安全性，對辦公電腦進行定期檢查及殺毒，提升會計信息系統(tǒng)運行的安全性和穩(wěn)定性，提高財務(wù)數(shù)據(jù)安全保護工作，對重要的會計數(shù)據(jù)信息做好安全備份，定期進行檢查和完善，防止財務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)丟失或者泄露的風(fēng)險。

四、結(jié)語

 數(shù)字經(jīng)濟作為一種全新的經(jīng)濟形態(tài)，日益成為經(jīng)濟發(fā)展的新動能，深刻改變著世界經(jīng)濟發(fā)展的方式，深度影響著新時代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對于處于數(shù)字化浪潮之中的企業(yè)而言，只有積極主動地轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，充分結(jié)合自身具體的實際情況，改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，建設(shè)科學(xué)高效的財務(wù)共享服務(wù)平臺，利用大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等數(shù)字化技術(shù)促進業(yè)財信息系統(tǒng)的對接與整合，才能成功應(yīng)對數(shù)字經(jīng)濟帶來的新挑戰(zhàn)，抓住發(fā)展的新機遇，充分發(fā)揮財務(wù)會計在數(shù)據(jù)方面具有的先決性優(yōu)勢，加快企業(yè)的現(xiàn)代化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進一步提升企業(yè)的綜合競爭力。

本文來源：《商業(yè)觀察》http://xwlcp.cn/w/jg/125.html