BIM在我國建筑行業(yè)中的應用與發(fā)展

現代科技日新月異，伴隨著信息技術的快速發(fā)展，社會各行各業(yè)都在發(fā)生著翻天覆地的變化，建筑業(yè)也不例外，BIM作為建筑行業(yè)的數字化未來，引領著建筑行業(yè)的數字革命。自2002年由美國的Autodesk公司首先提出以來，BIM在建筑領域以其能夠實現工程項目全生命周期信息交換共享和協(xié)同管理等優(yōu)勢，得到了世界主要發(fā)達經濟體的普遍重視、研究和推廣，目前已得到廣泛的應用，這也促進了BIM在我國建筑行業(yè)中的應用與發(fā)展[1]。

一、BIM在我國建筑業(yè)中的應用現狀

BIM技術自21世紀初引入到我國，在政府部門、高等院校和行業(yè)企業(yè)等的推動下，得到了長足的發(fā)展。2019年4月，人力資源與社會保障部、市場監(jiān)管總局、統(tǒng)計局聯(lián)合向社會發(fā)布了13個新職業(yè)信息，其中就包括建筑信息模型技術員。BIM技術在我國得到了一定的發(fā)展，但BIM應用生態(tài)圈尚未形成，距離應用普及還相差甚遠。

目前，我國對BIM的應用并未強制實施，二維設計向三維設計的轉換需要一個過程，設計領域的革命存在種種阻礙，設計階段并不是我國BIM技術的應用重點，已經應用了BIM技術的設計企業(yè)更多的是進行機電深化設計。在招投標過程中，基于BIM的工程量計算和套價在招投標階段得到了普遍的應用，但受制于BIM三維出圖在建筑設計企業(yè)中并未普及，基于BIM的3D投標文件較少。施工階段采用BIM技術，賦予建筑構件數字化信息，可實現數字化建造。BIM技術在我國施工階段的應用并未普及，但應用BIM能夠帶來顯著的便捷和直觀的收益，一直都是我國BIM應用的重點。施工企業(yè)主要在碰撞檢查、圖紙會審及交底、專項施工方案模擬、質量管理、進度控制和安全管理等幾個方面開展具體的BIM應用。在項目完工后，利用BIM技術生成竣工模型和系列相關文件，利于后期的運營維護管理[2]?，F階段，受制于運維階段周期長、參與方眾多、BIM技術實施困難大等因素，BIM技術在運維階段的應用僅在我國少數大型公共建筑中實施過。

二、IM在建筑行業(yè)中應用存在的問題

在政府、企業(yè)和高校的有力推動下，BIM技術在我國建筑行業(yè)中的應用規(guī)模和范圍不斷擴大，企業(yè)利用BIM技術解決了眾多業(yè)務上的問題，但在進一步的發(fā)展中，也存在著如下問題。

（一）政府層面

國家層面上，住房城鄉(xiāng)建設部2015年7月印發(fā)《關于推進建筑信息模型應用的指導意見》，指導和推動BIM應用；2016年12月，發(fā)布國家標準《建筑信息模型應用統(tǒng)一標準》，統(tǒng)一建筑信息模型應用基本要求，提高信息應用效率和效益；2017年5月，發(fā)布國家標準《建筑信息模型施工應用標準》，2018年5月和12月，先后發(fā)布了城市軌道交通工程BIM應用指南和《建筑信息模型設計交付標準》，2021年9月，發(fā)布了《建筑信息模型存儲標準》。這些指南和標準一定程度上促進了BIM技術在我國建筑行業(yè)的推廣和應用，但國家層面上的統(tǒng)一規(guī)范和標準依舊缺乏，BIM標準和政策的中央政府頂層設計和推動力不足，導致BIM應用系列標準和資源欠缺，現有規(guī)范和標準的強制性不足，這都不利于BIM的應用發(fā)展。

國家對BIM的應用未強制推行，而是采用循序漸進的發(fā)展策略，這導致地方政府的觀望等待和猶豫不前，帶來BIM發(fā)展政策在各省市的參差不齊，影響了BIM技術在我國的快速推廣和應用普及。

（二）企業(yè)層面

目前，BIM技術在我國的應用主要集中在大中型建設項目，在小型項目中的應用較少，應用企業(yè)主要為國企和大中型企業(yè)，小型企業(yè)很少應用。中小型項目的預算相對較低，而我國現行建筑工程造價費用項目構成中并未包含BIM應用費，從整體工程造價中單獨拿出一部分用于支持BIM勢必會降低企業(yè)的利潤水平，在小型項目上應用少以及小型企業(yè)較少采用表明BIM技術在建筑行業(yè)中的應用并未普及。

在企業(yè)采用BIM的動因上，主要是甲方要求項目采用BIM技術、項目結構非常復雜、項目有評獎和認證需求、通過項目能提升公司品牌影響力這4種類型的項目，有3種屬于外界動因，這表明企業(yè)應用BIM缺乏主動力。

現階段，在我國采用BIM需投入一定的成本而無明顯直接收益，國家對BIM的應用并未有強制性要求，建設單位作為投資方，對項目應用BIM持觀望態(tài)度。對設計企業(yè)而言，BIM三維設計軟件工具不統(tǒng)一，開發(fā)商技術水平和支持能力參差不齊，軟件之間存在協(xié)同轉換限制，阻礙了BIM技術在設計單位的推廣和應用。工程項目初始階段的BIM應用缺失導致項目全生命周期各個階段的BIM應用普及面臨重重阻力。對施工企業(yè)而言，BIM技術在施工階段的應用需在軟硬件和人力資源上投入一定成本。據不完全統(tǒng)計，全方位實施BIM，需要投入100萬左右的成本，在沒有明顯的經濟效益前提下，這對中小型企業(yè)而言是不可接受的。設計、施工、運營3個階段的企業(yè)應用BIM相互獨立，各自建模，信息協(xié)同共享困難，工程項目全生命周期BIM應用生態(tài)圈未形成甚至處于萌芽階段。采用BIM的企業(yè)面臨著與其他企業(yè)格格不入，無法實現協(xié)同，應用過程中存在斷層狀態(tài)，被孤立和成為孤島，甚至部分設計企業(yè)要同時出具BIM模型和二維CAD圖紙各一套。這都阻礙了建筑全生命周期各階段企業(yè)對BIM技術的采用，事實上，很多企業(yè)應用BIM 僅僅是為了評獎或甲方強制要求[3]。由此可見，BIM技術距離普及還相差甚遠，在地方中小企業(yè)中幾乎未得到應用。

（三）個人層面

企業(yè)對BIM技術應用的觀望和模棱兩可態(tài)度導致員工學習BIM的積極性和深入度不夠，在與地方中小型企業(yè)一線施工管理人員的交流中了解到，企業(yè)員工有學習BIM的意愿，但學成后使用率很低甚至不用，影響了學習的積極性，只要政府和企業(yè)能夠真正意義上推行BIM的具體應用，員工就有意愿去學習和掌握。

建筑行業(yè)各部門、各層次從業(yè)人員，上至設計院專業(yè)設計人員，下至施工隊包工頭、普通工人，已經習慣了使用二維CAD圖紙，向三維圖紙的轉變必然需要一個過程。對設計單位而言，熟練運用BIM技術進行3D設計、從二維設計向三維設計轉變需要投入大量的時間和精力，而各方的觀望態(tài)度和設計領域轉變的不明確，影響了設計人員的自我提升意愿。部分設計單位存在著需要同時出具三維模型和二維CAD圖紙，增加了設計人員的工作量，這也導致部分設計單位員工對應用BIM技術有一定的抵觸情緒。

目前，掌握BIM技術的高層次綜合協(xié)調管理人才是企業(yè)應用BIM面臨的最主要問題，建筑行業(yè)各部門對工作經驗要求很高，經驗豐富的老員工學習新技術的積極性不高，而新進人員有掌握BIM技術的動力，但實踐經驗缺乏。

三、促進BIM技術應用的對策建議

縱觀全球BIM普及率較高的國家，每個國家依托自身國情，各有自己的推廣實施路徑和特點，這對我國BIM的應用和發(fā)展具有重要的借鑒和指導意義。美國依托本土BIM軟件公司驅動市場自發(fā)快速應用普及，自下而上進行推動。英國在國家層面進行頂層設計和推動，頒布“BIM強制令”，制定BIM應用標準和政策。北歐國家作為一些建筑信息軟件技術廠商的所在地，且建筑構配件預制化程度高，BIM的普及主要依靠企業(yè)的自發(fā)應用和推廣。新加坡政府制定政策規(guī)劃進行引導，實現了世界上首個BIM電子提交并不斷鞏固規(guī)范標準。日本軟件企業(yè)成立國產軟件解決方案軟件聯(lián)盟，日本建筑學會則進行BIM應用指導。韓國政府機構致力于BIM標準制定，建筑企業(yè)則積極應用BIM技術。

（一）國家層面

相比歐美實力雄厚的建筑軟件公司，我國本土建筑軟件廠商研發(fā)能力不足，競爭力弱，且我國建筑業(yè)構配件預制化程度不高，因此，依靠市場自發(fā)行為，自下而上推動BIM應用勢必進程緩慢。中國社會作為一個典型的“政府主導型社會”，政府特別是中央政府的政策對社會經濟的發(fā)展具有決定性作用。應借鑒英國的“BIM強制令”、新加坡權威機構建設局（BCA)的強制BIM電子提交和韓國政府的BIM標準制定，國家層面，我國應專門進行立法或將應用BIM技術寫入建筑法中，建立健全與BIM配套的行業(yè)監(jiān)管體系，為BIM的全生命周期應用保駕護航。進一步制定完備的BIM規(guī)范和應用標準，明確BIM應用的權責劃分，將BIM費用納入建筑安裝工程費項目構成中，讓企業(yè)應用BIM有依可循。在工程項目建設審批中，實施BIM數字化報建審批。針對軟件開發(fā)商，制定開發(fā)標準和規(guī)范，打破軟件之間的信息交互和協(xié)同共享障礙。指導和鼓勵國內軟件龍頭企業(yè)開發(fā)基于我國發(fā)展現狀的BIM全生命周期應用軟件。推廣一批各階段、各層次的BIM應用典型案例，為企業(yè)和個人應用BIM提供經驗和參考。可以在我國某區(qū)域開展BIM應用強制推行試點，總結經驗和不足，待條件成熟后再向全國強制推廣。

國家應制定BIM應用激勵政策，促進設計、施工、運維各階段信息協(xié)同共享，加快構建BIM應用生態(tài)圈。政府、事業(yè)單位和國有企業(yè)作為業(yè)主方時應重視采用BIM，在所有項目中應要求設計、施工和運維等單位必須采用BIM。國有或國有控股的設計、施工和運營等企事業(yè)單位要全方位應用BIM，充當探索和開路先鋒。應充分依托中國建筑業(yè)協(xié)會、中國施工企業(yè)管理協(xié)會等建筑領域行業(yè)協(xié)會，專門建立中國BIM應用協(xié)會，研究和提出促進BIM應用和發(fā)展的政策法規(guī)。在國家大力推廣裝配式建筑特別是預制裝配式建筑的過程中，可以強制要求全方位采用BIM技術，建立標準化BIM構建庫，實現BIM的可視化協(xié)同設計。

考試是最好的推動力，在建筑師、結構師、建造師、造價師和監(jiān)理師等國家各級執(zhí)業(yè)資格考試中融入BIM知識考核，提高個人學習BIM 技術的積極性。在已經實施的BIM應用工程師考試基礎上，可以適時推出BIM工程師執(zhí)業(yè)資格考試，將BIM工程師與建筑業(yè)企業(yè)資質等級掛鉤。應在現有的BIM技能競賽基礎上，進一步完善組織實施市級、省級和國家級BIM技能比賽，提高賽事的含金量、影響力和號召力，達到以賽促學的目的。大中專院校應大力培養(yǎng)BIM專業(yè)技能人才，教育部應在本專科專業(yè)設置上增設BIM類專業(yè)，鼓勵大中專院校建設特色BIM專業(yè)群，向社會輸送熟練掌握BIM技術的高素質復合型技術技能型人才。

（二）企業(yè)層面

企業(yè)一方面應努力學習和借鑒BIM應用典型案例、經驗和做法，向當地應用BIM成效顯著企業(yè)取經學習。另一方面，應從工資待遇等方面創(chuàng)造條件培訓老員工和項目負責人，安排專門的BIM學習時間，努力培養(yǎng)掌握BIM技術的高層次綜合協(xié)調管理人才，應對取得BIM工程師等相關證書的員工給予獎勵。營造相互學習的氛圍，老員工向新進年輕員工傳授工程實踐經驗，而年輕員工則帶動老同志學習BIM技術[4]。

作為占據中國建筑業(yè)半壁江山的國有及國有控股建筑業(yè)企業(yè)，在推動BIM技術應用上要率先作為、強力推進，加快構建BIM應用生態(tài)圈，為民營企業(yè)提供案例借鑒和參考，為地方政府和國家制定標準、規(guī)范和政策法規(guī)提供實踐依據。

四、結語

作為建筑行業(yè)的數字化未來，BIM技術引領著數字革命，是將來的發(fā)展趨勢。BIM在我國建筑行業(yè)的應用尚處于探索階段，發(fā)展進程緩慢，政府強制推行力度弱，BIM應用生態(tài)圈未形成，工程項目各市場主體參與積極性低。為推動BIM技術的應用普及與快速發(fā)展，國家層面應從標準、規(guī)范和政策法規(guī)等各方面強制推進。企業(yè)應主動作為，鼓勵員工掌握BIM技術，積極開展應用實踐。

本文來源：《產品可靠性報告》http://xwlcp.cn/w/kj/32519.html