近年來，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，使得網(wǎng)絡(luò)媒介生長勢頭強(qiáng)勁，打破傳統(tǒng)媒體對于新聞內(nèi)容和新聞生產(chǎn)渠道的壟斷，從而改變了傳媒行業(yè)的生態(tài)發(fā)展。媒介融合的過程中，紙媒發(fā)展陷入困境。而紙媒對于新聞的深度報(bào)道，則是紙媒新聞報(bào)道有別與網(wǎng)絡(luò)新聞的重要標(biāo)志，更是紙媒在媒介融合的逆襲的保障。上世紀(jì)八九十年代，特稿與特刊成為報(bào)道重大事件常用的一種新聞寫作手法，被多家媒體采用。深度報(bào)道更為我國多家紙媒贏得了良好的口碑形象。如《南方都市報(bào)》《南方周末》等紙媒。不難看出，深度報(bào)道是紙媒發(fā)展的核心與根基。

一、紙媒轉(zhuǎn)型所面臨的困境

（一）讀者的大量流失，移動(dòng)終端為新聞信息主要獲取渠道

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新聞信息的碎片化，人們?nèi)狈Φ纳疃人伎迹畔@取流于表面。人們對于新聞事件和公眾事件多采取娛樂化態(tài)度，而新聞信息本身的意義被消解。短篇式和標(biāo)題黨更吸引讀者，人們不在過度關(guān)注新聞的深度報(bào)道。另一方面，受眾獲取信息的渠道發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。由從報(bào)紙、電視、廣播等傳統(tǒng)媒介中獲取信息，到對于信息的淺閱讀和短閱讀。受眾隨時(shí)都會(huì)被屏幕上彈出來的新鮮信息所吸引，失去對深度的長文的閱讀興趣，這是目前紙媒深度報(bào)道所面臨的重大挑戰(zhàn)。

（二）報(bào)業(yè)采編人員的大量流失，采編思路固化

紙媒在網(wǎng)絡(luò)媒介步步緊逼的態(tài)勢下，報(bào)紙經(jīng)營的“斷崖式”下落，存在優(yōu)秀人才流失、優(yōu)質(zhì)稿件欠缺、采編能力大幅度下降。新媒體在侵蝕紙媒體內(nèi)容的同時(shí)，更不斷提高著采編的能力，并融合自身互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持，形成獨(dú)特的行業(yè)優(yōu)勢。紙媒的銷量下降，盈利縮水，導(dǎo)致從事報(bào)道采編的新聞人員變得信心不足，薪酬獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不到位，導(dǎo)致優(yōu)秀的采編新聞人員大量流失，人才培養(yǎng)難題接踵而至。

采編思路固化也是紙媒深度報(bào)道不“深”的重要原因。新媒體的步步緊逼，國內(nèi)報(bào)業(yè)雖然意識到媒介融合和深度報(bào)道的重要性，但是普遍的做法僅僅是開設(shè)一兩個(gè)新媒體的平臺(tái)，或者設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的部門，再將采編的任務(wù)發(fā)派到原有的傳統(tǒng)編輯部中，固有的采編思路并未有實(shí)質(zhì)性的改變。如將原有的報(bào)紙的內(nèi)容直接復(fù)制到建立的平臺(tái)中，對于采編報(bào)道的內(nèi)容并未做過多的改變，“換湯不換藥”的報(bào)道依舊處于淺層的同質(zhì)化報(bào)道中。

（三）深度報(bào)道的質(zhì)量下滑，紙媒失去優(yōu)勢

紙媒對于數(shù)據(jù)的挖掘與應(yīng)用仍處于初級的階段中，難以對于數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合的運(yùn)用。如紙媒僅僅對閱讀與轉(zhuǎn)發(fā)的數(shù)量較為重視，以收視率的高低為主要達(dá)成的目標(biāo)，而缺少對于文章內(nèi)容的深度挖掘和對于讀者興趣的反饋。數(shù)據(jù)僅僅應(yīng)用于受眾的接收結(jié)果，而對于報(bào)道是如何吸引受眾的，以及對受眾的偏好了解沒有實(shí)際應(yīng)用意義上的幫助。數(shù)據(jù)部門的缺失，優(yōu)秀采編人員的大量流失，數(shù)據(jù)技術(shù)的不先進(jìn)性都極大的影響了新聞內(nèi)容深度報(bào)道，僅限于初級的搜尋，新聞線索和新聞報(bào)道大量從網(wǎng)上摘取，缺少創(chuàng)新性和時(shí)效性，內(nèi)容同質(zhì)化、常態(tài)化嚴(yán)重，多數(shù)紙媒對于同一個(gè)新聞事件進(jìn)行報(bào)道，報(bào)道內(nèi)容格式化成為一種常態(tài)。如兩會(huì)報(bào)道，流于表面，缺少對于政策的深度挖掘與報(bào)道等主要報(bào)道。

（四）各部門之間技術(shù)含量與融合效率低

就報(bào)業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r來看，造成紙媒勢微的原因并不僅限于技術(shù)的沖擊，還包括報(bào)業(yè)內(nèi)部的組織管理情況。內(nèi)部組織重構(gòu)應(yīng)是報(bào)業(yè)注意的突破點(diǎn)，主動(dòng)調(diào)整。國內(nèi)報(bào)業(yè)的各部門之間“分工明確”，每個(gè)部門各司其職，盡量避免與其他部門事務(wù)上的融合，界限清晰明確。媒介融合需要多角度、多部門、全方位的合作，達(dá)到信息的多方式呈現(xiàn)，由此對于各部門之間的合作與技術(shù)就提出了相對較高的要求。編輯部豐富的新聞內(nèi)容難以靠低技術(shù)實(shí)現(xiàn)多方面全方位的展示，技術(shù)部對于新聞的采編不了解，使其高端的技術(shù)難以與優(yōu)秀的新聞內(nèi)容融合，造成雙方的優(yōu)勢難以互補(bǔ)，而大大削弱了媒介融合的實(shí)力和競爭力。

二、紙媒對于突破互聯(lián)網(wǎng)媒體可做的有益嘗試

紙媒在長期的運(yùn)作與發(fā)展中形成了一套嚴(yán)格的行業(yè)規(guī)范，擁有符合自身特點(diǎn)的專業(yè)采編隊(duì)伍，體現(xiàn)了一種網(wǎng)絡(luò)媒體難以替代的權(quán)威性和準(zhǔn)確性。同時(shí)擁有更多的采訪權(quán)，對于事件的報(bào)道能夠進(jìn)行人力和財(cái)力的大量投入，使受眾對于信息的需求得到滿足。這是紙媒自身擁有的無可比擬的優(yōu)勢。因此，紙媒對于突破互聯(lián)網(wǎng)媒體帶來的困境可做有益嘗試：

（一）精準(zhǔn)定位受眾市場，“小”而“精”的劃分讀者市場

新聞報(bào)道以往都是面向社會(huì)大眾，選題范圍較大。現(xiàn)今媒體轉(zhuǎn)型需要對受眾進(jìn)行重新的定位，將讀者進(jìn)行精細(xì)的劃分，定位讀者需求的市場，而非面面俱到。紙媒需要在有限的時(shí)間內(nèi)，讓讀者快速獲得更有價(jià)值的信息和觀點(diǎn)，提升讀者對于紙媒的需求和信心。由此可見，紙媒未來的新聞報(bào)道趨勢也必將是針對讀者的需求，“小”而“精”的劃分市場，滿足受眾需求，提供精耕細(xì)作的差異化報(bào)道。

（二）以新聞編輯為中心，以數(shù)據(jù)和技術(shù)為重要支點(diǎn)

報(bào)道的內(nèi)容是新聞行業(yè)競爭的核心內(nèi)容，新聞編輯則在紙媒發(fā)展轉(zhuǎn)型中占據(jù)重要的地位。轉(zhuǎn)型過程中，應(yīng)保持內(nèi)容的高質(zhì)量化，在此基礎(chǔ)上，融合技術(shù)和數(shù)據(jù)的支持。建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行技術(shù)發(fā)展與維護(hù)，建立數(shù)據(jù)庫，及時(shí)獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，掌握社會(huì)熱點(diǎn)新聞的同時(shí)，精準(zhǔn)的定位受眾人群，滿足讀者的需要。技術(shù)的支持可以拓寬新聞傳達(dá)的渠道，提高新聞采編的效率，快速及時(shí)收取受眾的反饋意見，增加新聞的科學(xué)性，提高受眾對于新聞的依賴度。

（三）報(bào)道形式多樣化，贏得受眾好感

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新奇和有趣成了新聞報(bào)道對于讀者的吸引點(diǎn)，為了滿足受眾對于報(bào)道形式的需求，紙媒的深度報(bào)道更應(yīng)該改變單一古板的報(bào)道形式，豐富表現(xiàn)形式，融合聲音、視頻、圖片等多種表達(dá)形式，贏得受眾的好感，吸引受眾的注意力。人性化的去考慮受眾閱讀的舒適度，對內(nèi)容進(jìn)行個(gè)性化的編排。將內(nèi)容創(chuàng)新與話語形態(tài)轉(zhuǎn)型相結(jié)合，提高話語的表達(dá)的通俗性和大眾化，采取大眾喜聞樂見的報(bào)道形式，吸取互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢特點(diǎn)，多樣化報(bào)道。同時(shí)加強(qiáng)公眾的參與度，內(nèi)容的多樣性與社會(huì)性，更能激發(fā)讀者的潛力，進(jìn)一步加強(qiáng)自身的粘稠性，結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)多樣化的精準(zhǔn)推送。

（四）打破各部門壁壘，加強(qiáng)跨部門合作

縱觀各國的紙媒轉(zhuǎn)型發(fā)展過程，每日電訊可稱得上是典型的成功案例。將技術(shù)團(tuán)隊(duì)融入采編部門中，在新的新聞流程設(shè)計(jì) 閱讀量監(jiān)控、精準(zhǔn)沒定位讀者喜好進(jìn)行推送，實(shí)現(xiàn)技術(shù)部門與采編部門的完美融合，形成多邊形新聞采編室，極大的提高采編的效率。新媒體時(shí)代下，新聞的呈現(xiàn)需要改變各部門之間劃清界限的運(yùn)營方式，融合各部門的優(yōu)勢，進(jìn)行媒介融合的發(fā)展，是內(nèi)容與技術(shù)不再割裂而運(yùn)作。對于新型的平臺(tái)和產(chǎn)品來說，編輯部門與技術(shù)部門的合作，可以使內(nèi)容以最合適的表現(xiàn)形式在平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布和呈現(xiàn)。另一方面，融合各部門所建立的新型團(tuán)隊(duì)可以使長期的規(guī)劃與日常結(jié)合，如數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)、受眾分析部門等。新聞在生產(chǎn)中即使考慮到受眾需求，新聞生產(chǎn)融入數(shù)據(jù)分析，使傳播的渠道成為采編發(fā)布新聞的技術(shù)支撐。

（五）發(fā)揮紙媒深度報(bào)道優(yōu)勢 加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)

面對網(wǎng)絡(luò)媒體帶來的巨大競爭力，更應(yīng)堅(jiān)持渠道制勝的理念，在保證快速、準(zhǔn)確報(bào)道動(dòng)態(tài)新聞外，更要深度挖掘新聞內(nèi)在的價(jià)值，盡力將新聞做詳盡、做深刻，兼顧理性與可讀性的同時(shí)，能夠表達(dá)鮮明的價(jià)值觀，正確的引導(dǎo)輿論的導(dǎo)向，加強(qiáng)公眾對社會(huì)的認(rèn)識和思考。媒介融合的今天，紙媒的深度報(bào)道需與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)報(bào)道的轉(zhuǎn)型升級，提高內(nèi)在核心競爭力與價(jià)值，紙媒仍具有難以替代的優(yōu)勢。

我國傳媒行業(yè)新聞侵權(quán)問題屢見不鮮，紙媒等傳統(tǒng)媒體花費(fèi)高額的采編成本進(jìn)行的深度報(bào)道，輕而易舉就被各網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)發(fā)或抄襲改編。這不僅在一定程度上使深度報(bào)道的價(jià)值降低，更造成傳媒行業(yè)大幅度削減深度報(bào)道的投入，避免高投入低回報(bào)的損失。因此，應(yīng)加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)的意識，使深度報(bào)道能夠得到法律的進(jìn)一步保護(hù)。

三、結(jié)語

技術(shù)的進(jìn)步以及公眾接受的習(xí)慣性，媒體融合時(shí)代是大勢所趨。媒體生存的影響因素還是在于內(nèi)容上的競爭，對于內(nèi)容的進(jìn)一步把握，影響著媒體的競爭力。固化的紙媒報(bào)道模式，急需建立權(quán)威性和公信力，發(fā)揮紙媒內(nèi)在的傳統(tǒng)優(yōu)勢，避免內(nèi)容的同質(zhì)化和報(bào)道方式的僵固化。精準(zhǔn)的定位受眾人群，細(xì)分社會(huì)市場，對內(nèi)容進(jìn)行深度的挖掘，使紙媒轉(zhuǎn)型升級的核心競爭力。