基于新媒體時代下傳統(tǒng)媒體的轉型前路

為了積極實現傳統(tǒng)媒體的角色與功能轉型，許多報刊、廣播電視新聞等傳統(tǒng)媒體紛紛開設了微博、微信公眾號，并發(fā)展了電子版的新聞節(jié)目內容，希望能夠在新媒體時代下?lián)屨几嗟氖袌龇蓊~，但成效并不明顯。這也使得一部分人開始對新媒體時代下傳統(tǒng)媒體的發(fā)展和轉型之路感到擔憂。為此，本文將對傳統(tǒng)媒體轉型進行準確定義的基礎之上，結合《澎湃新聞》、《重慶時報》等相關案例，探索出新媒體時代下可行的傳統(tǒng)媒體轉型路徑。

一、新媒體時代下傳統(tǒng)媒體轉型的必要性

    根據今年一月份我國互聯(lián)網信息中心發(fā)布的相關統(tǒng)計數據顯示，截至去年年末，我國網民人數已經超過7億，而在互聯(lián)網的普及率和發(fā)展速度不斷提升下，各種新興媒體相繼出現，其強大的互動性與時效性，能夠在很大程度上滿足現代人的閱讀需求。受此影響，傳統(tǒng)媒體的用戶紛紛轉向了新媒體，其受眾者數量正在不斷減少，相應的廣告收入也在慢慢減少，而今年年初《東方早報》正式宣布?？砻髟谛旅襟w時代下，傳統(tǒng)媒體正面臨著嚴峻的發(fā)展形勢。因此對于傳統(tǒng)媒體而言，轉型已經迫在眉睫，只有順應媒體發(fā)展規(guī)律，盡快實現轉型才能確保傳統(tǒng)媒體在新時期下實現可持續(xù)發(fā)展。

二、對新媒體時代下傳統(tǒng)媒體轉型的正確認知

    雖然當前我國傳統(tǒng)媒體基本都能夠正確認識轉型的重要性，并先后通過運用各種新媒體技術實現發(fā)展創(chuàng)新，但收效甚微。比方說《重慶時報》從2012年便積極響應新媒體時代的發(fā)展要求，開設了騰訊微博負責與網友進行互動交流、在線發(fā)布新聞信息，但短短三年便以關停微博告終。在其創(chuàng)設的時報網中，新聞點擊率幾乎都在100以內，其轉戰(zhàn)互聯(lián)網平臺遇冷也使得傳統(tǒng)媒體轉型一度陷入僵局。筆者認為傳統(tǒng)媒體在新媒體時代下的轉型并不是通過創(chuàng)建幾個對應的官方網站或是微博、微信公眾賬號，聘用懂音頻和視頻技術的記者便算是完成了轉型。就筆者來看，傳統(tǒng)媒體在新媒體時代下實現轉型，除了需要積極運用多樣化的新媒體技術之外，還需要注重創(chuàng)新和發(fā)展媒體內容，實現品牌資源的產業(yè)化發(fā)展等方面入手。

三、新媒體時代下傳統(tǒng)媒體轉型的發(fā)展路徑

（一）順應時代趨勢 打造特色產品

    新媒體融合下，使得廣大網民可以通過從互聯(lián)網、移動智能客戶端等處實時獲取豐富的信息內容，且新媒體能夠集聲、光、電于一身的特點也使得新聞信息變得更加立體，而傳統(tǒng)媒體本身版面有限，新聞和信息內容呈現的方式也比較單一，因此相比之下優(yōu)勢正在不斷縮小。但在長時間的發(fā)展下，報紙等傳統(tǒng)媒體早已不僅僅肩負著傳遞新聞信息內容的任務，其“觸角”還已經延伸至人們生活的各個方面。而在轉型路上，傳統(tǒng)媒體則應當充分發(fā)揮自身的這一優(yōu)勢，深度聚合信息內容。譬如說《重慶時報》雖然開設的微博、微信公眾平臺以及時報網，大大提升了新聞信息的時效性，但由于新媒體平臺上的內容和報紙內容完全一樣，因此并沒有有效起到吸引受眾群體的作用。而相比之下，澎湃新聞并沒有盲目運用各種新媒體技術“搶新聞”，而是通過充分利用傳統(tǒng)媒體的權威性和影響力等優(yōu)勢對新聞內容進行深入挖掘，在為讀者創(chuàng)設良好閱讀氛圍的同時，引發(fā)讀者進行深入思考，從而使其具備正確的社會公知。例如在報道此次十九大的過程中，澎湃新聞并沒有只關注微博、微信等公眾平臺以發(fā)布最新的會議消息，而是通過關注會議中的外媒，從外媒的視角對十九大的內容、中國變化等進行深入報道，使得中國開放、發(fā)展、和諧的形象得到具象化、立體化的展示，在順利完成十九大專題報道的同時有效激發(fā)了國人的愛國主義情懷。

（二）整合品牌資源 實現多元產業(yè)化發(fā)展

    傳統(tǒng)媒體長久以來一直以廣告收入和發(fā)行收入作為其最主要的收入來源，但新媒體的沖擊使得其在廣告和發(fā)行方面的收入大量減少。因此在新媒體時代下，傳統(tǒng)媒體在轉型的過程中還需要注重建立擁有多元品牌資源的產業(yè)鏈，打造和提升特色品牌及其影響力，帶領傳統(tǒng)媒體實現產業(yè)化發(fā)展。譬如說溫州日報面對當前報刊發(fā)行量減少、成本上升的現實困境，在市場營銷中開始從單一的發(fā)展傳統(tǒng)媒體向房地產、影視文化等各個產業(yè)進行拓展與延伸，在產業(yè)化的發(fā)展之下，溫州日報的品牌價值得到進一步提升，其業(yè)務范圍也更加廣泛。如溫州日報與電子商務積極融合，建立了溫州專供平臺，負責銷售當地各種特色產品，用戶通過一方面利用移動客戶端中的“掌上溫州”可以隨時了解和接收相關新聞內容，另一方面也可以直接利用這一APP完成網上購物，此舉不僅有效擴大了溫州日報的盈利空間，同時也提升了其影響力和知名度。而上海東方報業(yè)等有限公司也于去年對澎湃新聞網進行戰(zhàn)略入股，為資源的優(yōu)化整合提供更多的有效渠道，有效延長了傳播與服務產業(yè)鏈，這對于擴大上海東方報業(yè)這一傳統(tǒng)媒體的核心競爭優(yōu)勢有著巨大的幫助作用。

（三）內容為王 迎合用戶閱讀需求

堅持以用戶為中心的原則，生產和提供優(yōu)質信息產品與服務是傳統(tǒng)媒體實現成功轉型的根本前提。在新媒體時代下，其在想方設法和新媒體進行有機融合的過程中同樣需要對豐富和發(fā)展信息內容給予高度重視，通過不斷增加具有特色和高附加值的產品，以此吸引更多的受眾群體，增加傳統(tǒng)媒體的發(fā)行量和廣告收入。譬如說澎湃新聞在利用微信、微博平臺等過程中，將內容重點放置在民生領域上，通過定時在平臺當中向用戶推送生活服務類的信息內容，如當地的大型招聘會舉辦時間、交通擁堵信息等等。在文體方面相對比較隨意，語言也更加口語化、生活化，尤其是通過在內容當中穿插使用“表情包”、網絡詞語等也使得信息內容更加活靈活現。如在澎湃新聞的微信平臺中發(fā)布的《一起來為十九大“打call”》的新聞內容，將嚴肅的新聞用時髦新穎的網絡熱詞進行表述，其獨特的互聯(lián)網色彩也使其吸引了大批的忠實讀者與用戶。

（四）積極融合新興媒體 實現跨平臺運營

    新媒體下人們更加重視用戶體驗，而傳統(tǒng)媒體在轉型時除了需要堅守“內容為王”的原則之外，同樣需要注重增強用戶體驗，在主動為受眾群體提供暢通的信息渠道下，充分利用自身的資源優(yōu)勢與受眾者進行實時的互動溝通和交流，以吸引更多的受眾群體。例如澎湃新聞通過積極運用當前廣受歡迎的微博、微信等新興媒介，建立了澎湃新聞的移動客戶端，但其并不止步于對傳統(tǒng)媒體新聞內容的“搬運”，其在對十九大進行報道時，通過在微博、微信等公眾平臺中發(fā)起“喜迎十九大，說說心里話”的話題，邀請廣大網友積極參與話題討論，網友可以在平臺中隨時上傳自己的留言或是圖片評論，并進行轉發(fā)、點贊等。而后通過從中選擇網民最感興趣的話題展開深入的專題報道，使得其在各家媒體扎堆在搶先發(fā)布會議內容的新聞中脫穎而出。不僅如此，澎湃新聞在運用官方網站以及微博等媒介平臺的過程中，還通過運用其中的新聞跟蹤功能，長期跟蹤用戶的閱讀習慣、閱讀內容，以此對自身新聞內容的報道方向等進行相應調整。在借助新興媒介搭建用戶平臺，并重視增強用戶體驗下，一方面可以使得傳統(tǒng)媒體與用戶、受眾群體形成高效互動交流，另一方面也可以有效規(guī)避媒體同質化的情況，為受眾者提供更加豐富多樣的新聞產品與服務。

四、結束語

從當前的發(fā)展環(huán)境來看，傳統(tǒng)媒體轉型已經勢在必行。但其在新媒體時代下，轉型并非只停留在將內容轉換成電子形式，而是需要傳統(tǒng)媒體充分發(fā)揮自身的核心優(yōu)勢，通過積極挖掘更多的品牌資源并進行產業(yè)化經營，在與數字媒體和互聯(lián)網技術等進行充分融合之后，發(fā)展更多具有特色和高附加值的內容，才能真正完成傳統(tǒng)媒體的轉型，實現在新時期下的長久穩(wěn)定發(fā)展。

本文來源：《視聽》：http://xwlcp.cn/w/qk/9501.html