人才評價研究熱點與對策分析
由于人才評價在企業(yè)的人力資源管理工作中發(fā)揮著舉足輕重的作用,因此不斷提高與完善人才評價機制,是當(dāng)前我國企業(yè)做越好人力資源配置工作的重中之重。近些年來,隨著國家和廣大人民群眾對人才教育的重視,各行各業(yè)也積極開展人才評價研究工作,并且取得了比較滿意的進展。因此,本文對人才評價研究熱點進行了詳細的總結(jié)和分析,并為其提出了若干的對策建議。
1 人才評價研究熱點分析
1.1 人才評價的理論研究
近些年來,隨著人才評價的廣泛使用使其逐漸成為社會熱議的話題,很多國內(nèi)外學(xué)者開始對人才評價的一些理論做出較為詳盡的研究。從人才評價的概念、特征到人才評價的對象、內(nèi)容再到人才評價模式、機制等,都做出了較為詳細的研究和定義。除了對人才評價本身的研究以外,一部分學(xué)者還根據(jù)不同時期社會環(huán)境、市場經(jīng)濟、民眾思維模式等外部環(huán)境的影響,對人才評價應(yīng)用的基本原理、影響因素、作用意義等等做出了深入的研究。無論是對人才評價自身內(nèi)容的研究,還是在外部環(huán)境影響下,對人才評價動態(tài)的研究,這都是屬于對其在宏觀上的探討。還有一部分學(xué)者,為了更深入徹底地對人才評價進行全面的研究,能讓其在社會中得到更廣泛的應(yīng)用,他們開始針對不同領(lǐng)域,不同行業(yè)進行人才評價研究,這主要是從微觀的角度對不同領(lǐng)域不同行業(yè)人才評價的相關(guān)理論進行研究,它精細到人才的培養(yǎng)績效、創(chuàng)新能力、資源配置等方面的理論。目前,國內(nèi)外大量的專家學(xué)者對人才評價理論的研究可謂是面面俱到,細致入微。
1.2 人才評價指標(biāo)與體系研究
在我國很多專家學(xué)者從理論方面對人才評價的體系做出了詳細的研究,它包括人才評價體系構(gòu)建的意義、原則、方法等等,從實踐角度出發(fā),分析了人才評價指標(biāo)選取的合理性。在人才評價體系方面主要研究體系結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵核心要素、具體設(shè)計思路。另外對人才評價體系在實踐中的具體操作應(yīng)用、產(chǎn)生的主要問題、改進的方法對策等都做出了重要研究。還有一部分學(xué)者從不同學(xué)科的角度出發(fā),對人才評價進行全方位的研究,探討其相關(guān)指標(biāo)的功能特點及其在企業(yè)實際操作中的具體應(yīng)用。此外,還有不少學(xué)者運用專家調(diào)查、功能評分、綜合評價等不同的方法,較為精細地對人才評價指標(biāo)如何選取以及權(quán)重如何分配問題進行了探討,對人才評價指標(biāo)體系進行了較為合理的構(gòu)建,并在此基礎(chǔ)上進行改進和完善。
1.3 人才評價方法與技術(shù)研究
在我國一部分學(xué)者運用一些其他方面的較為成功的經(jīng)典理論與量化指標(biāo),從現(xiàn)代角度出發(fā)結(jié)合實際國情,對人才評價中的信息的計量方法、科學(xué)評價的作用、社會媒體分析等的具體應(yīng)用做出了研究。還有一些學(xué)者采用人才評價法與數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法或現(xiàn)代評價技術(shù)法相互融合的方法,對人才評價量化數(shù)據(jù)的評價方法進行了改進與提高。近年來,根據(jù)社會企業(yè)的需求,不少學(xué)者開始把人才評價與先進的灰色研究系統(tǒng)、模糊數(shù)學(xué)理論、系統(tǒng)合理協(xié)調(diào)等理論結(jié)合在一起,較為準(zhǔn)確地探討人才評價的具體改進方法以及有關(guān)人才評價指標(biāo)的合理選取。另外還對如何有效地運用數(shù)據(jù)處理對人才評價進行研究以及人才評價模型構(gòu)建進行了詳細的規(guī)劃。
1.4 具體領(lǐng)域人才評價實證研究
目前在我國人才評價的對象比較廣泛,它不但涉及教育、科技、醫(yī)療、金融、電力、建筑、管理等眾多行業(yè)領(lǐng)域,而且所涉及的研究機構(gòu)比較廣泛,它包括個人公司企業(yè)、高等院校、黨政機關(guān)、科研機構(gòu)等種類型的國家或者個人機構(gòu),最重要的是涵蓋了各種各樣的人才,包括創(chuàng)新型人才、領(lǐng)導(dǎo)型人才、學(xué)術(shù)型人才等等。在對各個領(lǐng)域人才評價的研究中,主要是結(jié)合不同行業(yè)實際發(fā)展的需求與不同類型人才的特點,有針對性地探討人才評價各項理論以及開展人才評價的實證研究。
2 人才熱點研究建議和對策
目前人才評價在我國各項領(lǐng)域都得到了應(yīng)用并穩(wěn)定快速地發(fā)展,國內(nèi)外眾多的專家學(xué)者也對人才評價從各個方面做出了精細地研究。那么究竟應(yīng)該怎么對人才評價熱點進行合理的研究,才能在實踐中切實發(fā)揮它的作用呢?
2.1 關(guān)注研究動態(tài),吸納研究成果
在對人才評價進行研究時,要不斷加強關(guān)注國內(nèi)外相關(guān)專家對人才評價研究的進展與實時動態(tài),盡最大可能地吸納與人才評價領(lǐng)域相關(guān)的成熟理論,為當(dāng)前人才評價研究做鋪墊,并且緊密結(jié)合當(dāng)前政府的各項人才政策與人才目標(biāo),不斷深化人才評價的基礎(chǔ)理論研究,并且在探索人才理論的基礎(chǔ)上要力求創(chuàng)新突破,進而不斷完善人才評價理論體系的構(gòu)建。在對人才評價進行研究時,要理論聯(lián)系實際,從全方面、多領(lǐng)域、跨學(xué)科的角度,不斷拓展對人才評價的研究工作。
2.2 不斷改進優(yōu)化,探索功能完善的系統(tǒng)
在現(xiàn)代化的人才評價方法中,不能從單一視角對人才評價進行探討總結(jié),要充分利用現(xiàn)代社會多元化、復(fù)雜化的特點,以點觸面,以人才評價為中心,從多領(lǐng)域、全方位的角度對人才評價的方法與指標(biāo)進行優(yōu)化。在完善理論的基礎(chǔ)上,逐漸對人才評價的體系與模式進行改進與提高,促使人才評價結(jié)果能夠更加準(zhǔn)確有效地應(yīng)用到實踐中去。另外要嚴(yán)格結(jié)合社會科技新技術(shù)對人才評價進行創(chuàng)新研發(fā),積極研究符合現(xiàn)代社會需要的人才評價系統(tǒng)。
2.3 積極借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗,加強人才評價體系的改進
在對人才評價研究的過程中,要積極借鑒國內(nèi)外的成功經(jīng)驗,并把這些成功的經(jīng)驗合理地運用到對人才評價的研究中去。比如說可以加強與國外成功企業(yè)的學(xué)術(shù)交流和工作交流,學(xué)習(xí)前沿的人才評價管理體系。在國內(nèi)針對不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的實際需求,緊密結(jié)合當(dāng)代我國企業(yè)人才評價的實際需求,有針對性地對符合我國基本國情的人才評價體系做出研究,加強各領(lǐng)域人才評價實證的精細研究,尤其要重視人才評價效果的實際反饋與測評,不斷總結(jié)經(jīng)驗并加以改進。
2.4 結(jié)合我國基本國情,進行重要領(lǐng)域的人才評價研究
在對人才評價進行研究的同時,要緊密結(jié)合當(dāng)前我國的基本國情。人才評價的研究不是一成不變,要理論聯(lián)系實際不斷適應(yīng)現(xiàn)代化人才類型的多樣化特點,同時進行人才評價復(fù)雜化、評價方式多元化的發(fā)展趨勢。另外針對我國的基本國情,要加強對復(fù)合型、創(chuàng)新型、知識型、國際化人才評價的研究,在目前我國的發(fā)展中,航空航天、信息技術(shù)、生物科技、醫(yī)藥衛(wèi)生等高端技術(shù)和重要行業(yè)領(lǐng)域人才是我國顯示發(fā)展的迫切需要,所以對這些重要領(lǐng)域、能快速推動我國技術(shù)進步領(lǐng)域的行業(yè)要積極地進行人才評價的研究工作。
2.5 結(jié)合社會發(fā)展現(xiàn)狀,對不同領(lǐng)域進行人才評價研究
除了對國家重要領(lǐng)域進行人才評價研究以外,還要牢牢結(jié)合當(dāng)前國家社會經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀,對不同領(lǐng)域進行人才評價研究。在進行人才評價研究時要重點關(guān)注我國不同區(qū)域之間的人才競爭,對不同區(qū)域之間人才的吸引力、結(jié)構(gòu)性等進行合理的人才評價研究。另外還要對不同領(lǐng)域的人才素質(zhì)、人才知識、人才資源開發(fā)等進行人才評價研究,以求各領(lǐng)域能夠協(xié)調(diào)發(fā)展。
2.6 加強對各類人才的評價研究
人才評價研究除了對不同領(lǐng)域進行人才研究以外,還要對不同領(lǐng)域的各類人才進行評價研究,其中包括對人才的的工作動態(tài)監(jiān)測以及綜合能力評價。在研究過程中要積極探索符合現(xiàn)代化企業(yè)需求的多元化、立體化的人才評價研究模式,與此同時還要注重學(xué)術(shù)成果推廣應(yīng)用,加大人才評價研究的工作力度,努力為各行各業(yè)人力資源部門對人才的選用、培養(yǎng)、考核等工作提供科學(xué)有效的理論依據(jù),也為企業(yè)合理的人力資源配置打下基礎(chǔ)。
3 結(jié)語
綜上所述,人才評價在企業(yè)的人力資源管理中占有重要的地位,因此,人才評價也為企業(yè)管理者所青睞。在國內(nèi)外,大量的專家學(xué)者對人才評價做出了較為全面的理論研究,那么在對人才評價的研究過程中,要不斷關(guān)注國內(nèi)外的研究動態(tài),優(yōu)化研究體系,不但加強對不同領(lǐng)域、重要領(lǐng)域人才評價的研究,還要對各類人才進行積極的評價研究。最終為人才評價提供科學(xué)合理的依據(jù),為企業(yè)人力資源配置打下基礎(chǔ)。
本文來源:《企業(yè)科技與發(fā)展》:http://xwlcp.cn/w/qk/21223.html
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