事業(yè)合伙人機(jī)制創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)?xùn)|莞企業(yè)變革與成長(zhǎng)
改革開放四十年,東莞已發(fā)展成為一個(gè)美麗、科技、活力、每天綻放新精彩的創(chuàng)新型國(guó)際城市。
東莞作為中國(guó)制造業(yè)企業(yè)集中地區(qū),推動(dòng)制造業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí),大力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì),已成為東莞工作的重點(diǎn)。
為此,東莞市經(jīng)濟(jì)和信息化局創(chuàng)新實(shí)施“倍增計(jì)劃”,以企業(yè)高質(zhì)量倍增計(jì)劃為抓手,助力構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。以實(shí)施企業(yè)高質(zhì)量倍增計(jì)劃、打造粵港澳現(xiàn)代制造中心、推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市戰(zhàn)略、創(chuàng)新工業(yè)節(jié)能監(jiān)管體系、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面作為未來工作計(jì)劃重心,并實(shí)施“東莞制造2025戰(zhàn)略”。
改革開放的四十年,東莞經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,作為全國(guó)地級(jí)市綜合實(shí)力冠軍并獲得“中國(guó)最具經(jīng)濟(jì)活力城市”的稱號(hào),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)功不可沒,但未來要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng),東莞民營(yíng)企業(yè)就更必須不斷加強(qiáng)企業(yè)文化創(chuàng)新,其中尤其是要?jiǎng)?chuàng)新優(yōu)秀的企業(yè)管理機(jī)制。
企業(yè)管理機(jī)制是企業(yè)管理的專業(yè)化、規(guī)范化、獨(dú)特化的體現(xiàn),企業(yè)管理機(jī)制的動(dòng)態(tài)變化需要企業(yè)進(jìn)行有效的創(chuàng)新,也只有創(chuàng)新才能保證企業(yè)管理機(jī)制的具有相對(duì)的規(guī)范性,而合理、科學(xué)、把握好或利用好時(shí)機(jī)的創(chuàng)新是保持企業(yè)管理機(jī)制規(guī)范性的最佳途徑。
東莞企業(yè)家具有自主創(chuàng)新精神,在企業(yè)發(fā)展的不同階段能做出高效的可行性變革,讓企業(yè)在瞬息萬變的激烈市場(chǎng),乘風(fēng)破浪,所向披靡,不斷取得一個(gè)又一個(gè)巨大的成就。
東莞作為智造城市,當(dāng)前正處于大力實(shí)施“東莞制造2025戰(zhàn)略”的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)要想快速發(fā)展,必須在傳統(tǒng)機(jī)制上有所創(chuàng)新,更好的適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)對(duì)優(yōu)質(zhì)人才、資本市場(chǎng)、管理技術(shù)的渴求,事業(yè)合伙人模式優(yōu)于傳統(tǒng)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,成為當(dāng)今企業(yè)管理創(chuàng)新的亟需。
1 事業(yè)合伙人
所謂的合伙人,可以從法律意義和企業(yè)管理意義上理解。
(1)從法律意義角度上理解,即企業(yè)合伙人的合伙人(投資方):包括普通合伙人、有限合伙,普通合伙人承擔(dān)無限連帶責(zé)任,有限合伙人以所投入的財(cái)產(chǎn)份額承擔(dān)有限連帶責(zé)任。
(2)從企業(yè)管理意義角度上理解,通常大家都稱為事業(yè)合伙人。事業(yè)合伙人,緊跟社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特別是全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中,“一帶一路”大力發(fā)展背景下,企業(yè)與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新新的合作機(jī)制。
(3)事業(yè)合伙人區(qū)別于法律意義上的合伙人,二者在運(yùn)用中又密不可分。事業(yè)合伙人,重要的特征是有共同的價(jià)值觀。事業(yè)合伙人機(jī)制,涉及到企業(yè)創(chuàng)建、選擇、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、科學(xué)管理、激勵(lì)等方面。
2 事業(yè)合伙人,新的合作機(jī)制,是時(shí)代變化的必然
2.1 獲取綜合型創(chuàng)新人才需要
在新時(shí)代背景下,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展,已轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合勢(shì)力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的對(duì)比,專業(yè)人才的爭(zhēng)奪。
至于專業(yè)人才的擁有,當(dāng)前,單打獨(dú)斗,已很不現(xiàn)實(shí)了。在人的價(jià)值不斷激勵(lì)、不斷彰顯的今天,企業(yè)必須改變傳統(tǒng)束縛思想,一定要把人才納入事業(yè)合伙人的行列,讓他們能有更多更深的歸屬感,全身心參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
人才一旦擁有,要加強(qiáng)創(chuàng)新精神、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)分析和執(zhí)行能力、創(chuàng)業(yè)意志等綜合型人才培養(yǎng),加強(qiáng)與高校人才培養(yǎng)合作,比如訂單式培養(yǎng)等。
2.2 先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)發(fā)展需要
在信息化時(shí)代的今天,信息技術(shù)的應(yīng)用非常重要,尤其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用。
2.3 創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷思維的亟需
改革開放四十年,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛、不斷創(chuàng)造奇跡的是中國(guó)無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者。許多杰出的知名企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)過程中取得了巨大成就,國(guó)內(nèi)國(guó)際享譽(yù)盛名。但隨著市場(chǎng)瞬息萬變的規(guī)律,客戶的不斷需求和需求的差異化,創(chuàng)業(yè)者的成功之路一定不能完全照搬,應(yīng)有所創(chuàng)新,具備創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷思維,才能致勝激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
所謂創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷,即改變傳統(tǒng)思維,打破資源束縛,與時(shí)俱進(jìn),有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思維,主動(dòng)出擊、主動(dòng)識(shí)別,尋找企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)需求,敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),通過創(chuàng)新思維,評(píng)價(jià)未來市場(chǎng)機(jī)會(huì),尋找有價(jià)值客戶,開發(fā)新的合作潛力。
創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷,適合于初創(chuàng)企業(yè),也適合于中高速發(fā)展的高增長(zhǎng)、高科技的企業(yè),比如“倍增計(jì)劃”企業(yè)等。
3 事業(yè)合伙人機(jī)制的推進(jìn)
企業(yè)事業(yè)合伙人機(jī)制的推進(jìn),必須要體現(xiàn)到最基本的價(jià)值理念上:觀念一致、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任、協(xié)同共創(chuàng)價(jià)值、全面共享體系。
3.1 觀念一致
任何一個(gè)企業(yè)推行合伙制,首先最主要的是要觀念一致,在思想上能達(dá)成有共識(shí)。
要推進(jìn)事業(yè)合伙制的實(shí)施,一定要志同道合,降低在企業(yè)發(fā)展中內(nèi)部的交易成本,以最少的投入得到最大的收益。
事業(yè)合伙人機(jī)制,要做到“以人為本”用人理念,建立人才信任機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和形象建設(shè),重視公共關(guān)系的運(yùn)用。
東莞的中小企業(yè)在事業(yè)合伙制建立和運(yùn)用中,一定要學(xué)習(xí)“莞商精神”、踐行“莞商精神”。
觀念一致,達(dá)成共識(shí)。許多知名的企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中,首先要找到“道同”的人,最有創(chuàng)業(yè)精神、最有意愿、最有能力、最有價(jià)值趨同、最有協(xié)同合作的人聚集一起,才能齊心、攜手、共創(chuàng)一片藍(lán)天。
3.2 共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任
共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共擔(dān)責(zé)任。這是事業(yè)合伙制最重要的理念,也要有共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任的覺悟和意識(shí);事業(yè)合伙制中的人力資本、時(shí)間資本、貨幣資本、資源資是法律上的合伙關(guān)系,這種關(guān)系需要合伙人共同治理、共同責(zé)任、共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
事業(yè)合伙人,不同于傳統(tǒng)的合作方式,只出力不出資金,而現(xiàn)在的事業(yè)合伙人,既要出力還要出資、資源共享搭建等。
3.3 協(xié)同共創(chuàng)價(jià)值
作為合伙人,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),價(jià)值體現(xiàn)會(huì)有差異。讓合伙人齊心努力,共同創(chuàng)造價(jià)值是重中之重。
以客戶價(jià)值為核心,也成為當(dāng)前事業(yè)合伙人在合伙機(jī)制條件下,所有機(jī)制創(chuàng)新都必須要考慮的前提:
(1)事業(yè)合伙人必須要有堅(jiān)強(qiáng)毅力和合作精神。
(2)事業(yè)合伙人機(jī)制要有退出機(jī)制。
(3)合伙人機(jī)制,對(duì)于絕大部分合伙人來講,一定是動(dòng)態(tài)的。
(4)合伙人要建立評(píng)價(jià)機(jī)制,根據(jù)合伙人為企業(yè)的貢獻(xiàn)大小,按照一定的量化指標(biāo),科學(xué)的分享份額和話語權(quán)。
3.4 全面共享體系
全面共享體系,包括經(jīng)濟(jì)利益共享、信息與知識(shí)共享、資源與智慧共享。
企業(yè)一定是平臺(tái)化+各個(gè)自主經(jīng)營(yíng)體+各個(gè)獨(dú)立核算單元,一定是建立共享平臺(tái)后加上一個(gè)一個(gè)的價(jià)值創(chuàng)造體和自主經(jīng)營(yíng)體。在騰訊叫項(xiàng)目制,在華為叫鐵三角,實(shí)際上就是平臺(tái)+價(jià)值創(chuàng)造體。
共享體系的建立,首要是機(jī)制的統(tǒng)一,便于實(shí)施,在運(yùn)用中提高創(chuàng)新能力;事業(yè)合伙人各自資源又可以得到良好資源配資,最優(yōu)化共享,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革與成長(zhǎng)。
東莞中小企業(yè)眾多,按照行業(yè)分類清晰。東莞對(duì)企業(yè)的發(fā)展政策上大力支持,特別在人才引進(jìn),企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),“松山湖國(guó)際機(jī)器人產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目”,“松山湖華為東莞臺(tái)科園云數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目”,“東莞濱海灣新區(qū)建設(shè)”,“東莞中控智慧混合生物識(shí)別物聯(lián)網(wǎng)智能化項(xiàng)目”等方面尤為突出。
東莞企業(yè)可以利用得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)條件,資源互補(bǔ),技術(shù)嫁接,人才交流,科研創(chuàng)新,先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)交流,產(chǎn)學(xué)研成果轉(zhuǎn)化,知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)和保護(hù)等,提高企業(yè)工作效率和發(fā)展速度。
4 事業(yè)合伙人機(jī)制的意義
(1)事業(yè)合伙人機(jī)制適合知識(shí)型、輕資產(chǎn)、初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型變革期等真正要凝聚人才、激發(fā)每個(gè)人創(chuàng)造活力的企業(yè),
(2)事業(yè)合伙人機(jī)制不僅僅是簡(jiǎn)單的激勵(lì)機(jī)制,更多的是融合、鏈接資本,這是重點(diǎn)。
(3)事業(yè)合伙人機(jī)制要從戰(zhàn)略角度去思考合伙人機(jī)制,要把合伙人機(jī)制作為企業(yè)戰(zhàn)略要素來看待,需要系統(tǒng)的配合,不是設(shè)計(jì)一套方案一推行就能解決企業(yè)所有問題。
(4)事業(yè)合伙人機(jī)制,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)了東莞企業(yè)的變革,促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,同時(shí)也為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展儲(chǔ)備了大批高素質(zhì)綜合型人才。
總之,事業(yè)合伙人機(jī)制是時(shí)代發(fā)展的必然?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)發(fā)展需要與時(shí)俱進(jìn)。
在新時(shí)代的背景下,在“新常態(tài)”的環(huán)境下,東莞要取得更快更穩(wěn)更高效的經(jīng)濟(jì)騰飛,實(shí)現(xiàn)持續(xù)的“每天綻放新精彩”,推進(jìn)事業(yè)合伙人機(jī)制的實(shí)施,將助推東莞企業(yè)在變革中更加穩(wěn)步、高效成長(zhǎng)。
本文來源:《企業(yè)科技與發(fā)展》:http://xwlcp.cn/w/qk/21223.html
欄目分類
- 1網(wǎng)絡(luò)直播現(xiàn)狀及前景探究
- 2淺析電影《我的父親母親》視聽語言特色——影視文學(xué)
- 3中美貿(mào)易戰(zhàn)的發(fā)展和應(yīng)對(duì)
- 4論微信傳播的特點(diǎn)
- 5企業(yè)如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)——以三星Galaxy note7爆炸門事件為例
- 6淺析網(wǎng)絡(luò)暴力的社會(huì)危害及防治對(duì)策
- 7淺析《極限挑戰(zhàn)》的節(jié)目特色及啟示
- 8聚酮類化合物研究進(jìn)展
- 9《楚門的世界》的多重隱喻解讀
- 10體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題及建議
- 分析專利制度對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用
- 新媒體視域下“抖音熱”現(xiàn)象研究
- 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新人才培養(yǎng)研究
- 淺析移動(dòng)新聞客戶端個(gè)性化推薦背后的“數(shù)字鴻溝”
- 淺析新媒體平臺(tái)在師范生語言素質(zhì)養(yǎng)成中的應(yīng)用策略
- 高校檔案價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑探析
- 營(yíng)銷4.0時(shí)代下品牌故事營(yíng)銷模式創(chuàng)新及啟示
- 堅(jiān)守陣地,融合創(chuàng)新——新媒體時(shí)代的“報(bào)紙消亡論”再思考
- 人才評(píng)價(jià)研究熱點(diǎn)與對(duì)策分析
- 符號(hào)學(xué)原理與圖形設(shè)計(jì)在廣告設(shè)計(jì)中的整合應(yīng)用
- 2023JCR影響因子正式公布!
- 國(guó)內(nèi)核心期刊分級(jí)情況概覽及說明!本篇適用人群:需要發(fā)南核、北核、CSCD、科核、AMI、SCD、RCCSE期刊的學(xué)者
- 我用了一個(gè)很復(fù)雜的圖,幫你們解釋下“23版最新北大核心目錄有效期問題”。
- 重磅!CSSCI來源期刊(2023-2024版)最新期刊目錄看點(diǎn)分析!全網(wǎng)首發(fā)!
- CSSCI官方早就公布了最新南核目錄,有心的人已經(jīng)拿到并且投入使用!附南核目錄新增期刊!
- 北大核心期刊目錄換屆,我們應(yīng)該熟知的10個(gè)知識(shí)點(diǎn)。
- 注意,最新期刊論文格式標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)布,論文寫作規(guī)則發(fā)生重大變化!文字版GB/T 7713.2—2022 學(xué)術(shù)論文編寫規(guī)則
- 盤點(diǎn)那些評(píng)職稱超管用的資源,1,3和5已經(jīng)“絕種”了
- 職稱話題| 為什么黨校更認(rèn)可省市級(jí)黨報(bào)?是否有什么說據(jù)?還有哪些機(jī)構(gòu)認(rèn)可黨報(bào)?
- 《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)》論文投稿解析,難度指數(shù)四顆星,附好發(fā)選題!