VR場景在實體書店的前景研究
隨著數(shù)字化的發(fā)展網(wǎng)絡(luò)書店也隨之快速發(fā)展,越來越的人對其產(chǎn)生極大的興趣,并且極快的推進這種數(shù)字化方式在閱讀市場的發(fā)展進程,與此同時,廣大讀者在閱讀習慣方面的轉(zhuǎn)變也是翻天覆地的,逐漸將讀者的目光在紙質(zhì)書籍上轉(zhuǎn)向電子媒體設(shè)備,使得實體書店的發(fā)展受到了嚴重的影響。盡管國家針對實體書店出臺了扶持政策,使得實體書店暫時有了回轉(zhuǎn)的形式。但是,在VR得到迅速發(fā)展后,眾多實體書店經(jīng)營的紙質(zhì)書籍再次出現(xiàn)下降的狀況。因此,有必要針對VR場景在實體書店整體轉(zhuǎn)型中的發(fā)展前景展開研究。
1 對VR場景在實體書店發(fā)展前景的研究意義
1.1 對于實體書店發(fā)展的理論意義
在現(xiàn)代化科學技術(shù)的不斷進步與快速發(fā)展的背景下,VR技術(shù)在人們的生活中逐漸出現(xiàn),由于VR的應(yīng)用場景非常的廣泛,而且相互之間存在著關(guān)聯(lián),很多學者逐漸針對VR在傳統(tǒng)行業(yè)當中應(yīng)用進行研究。對于我國的出版行業(yè)而言,當前正處于疲軟期,盡管VR的出現(xiàn)給起造成了很大的影響,但是從另外一個角度去思考或許VR并不是其發(fā)展的競爭對手,反而能夠?qū)ζ鋵崿F(xiàn)自身轉(zhuǎn)型起到很大的助力。
1.2 對于實體書店發(fā)展的現(xiàn)實意義
我國當前階段并沒有深入的對VR方面展開相應(yīng)的研究,可以說在相關(guān)領(lǐng)域存在著極大的不足,因而在相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)擁有的發(fā)展空間是不可限量的。與此同時,眾多的實體書店在對自身發(fā)展與經(jīng)營進行轉(zhuǎn)型的道路上還比較迷茫,并沒有進行轉(zhuǎn)型目標的明確。因此,針對VR與實體書店結(jié)合發(fā)展進行研究,對于VR+應(yīng)用相關(guān)的研究是極為有利的,且對實體書店在實現(xiàn)自身發(fā)展與轉(zhuǎn)型過程中,有利于尋找正確的路徑與研究方向,還能夠為兩者之間能夠?qū)崿F(xiàn)完美的融合提出促進發(fā)展的建議以及設(shè)想,這是具有重要的現(xiàn)實意義的。
2 VR場景在實體書店中應(yīng)用的現(xiàn)狀研究
2.1 具體應(yīng)用的背景
2.1.1 實體書店在科技背景下轉(zhuǎn)型
在現(xiàn)代化科學技術(shù)的推進下,電商平臺在近些年來獲得了極為快速的發(fā)展,使得具有內(nèi)容型的媒體平臺廣受追捧,一些新型平臺杯軟件搶占了用戶大量的碎片化時間,比如知乎、問答等,由此可見,實體書店受到的沖擊是非常大的,要想使這種影響有效的降低,實體書店必須要實施創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型,這是其謀求生存與發(fā)展的唯一出路。我國總理李克強同志對于實體書店的改革給予了大力支持與鼓勵,比如十二屆全國人大三次會議中提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃,通過全國各地政府部門對“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃的支持與鼓勵,大多實體書店都迅速的號召響應(yīng),運用先進的科學技術(shù)來進行創(chuàng)新,比如互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)思維等。
2.1.2 實體書店在體驗中轉(zhuǎn)型
傳統(tǒng)的實體書店營銷模式,只是為消費者提供了一個圖書的銷售渠道或場所。人們的生活水平與消費水平隨著現(xiàn)代化經(jīng)濟與科學技術(shù)的進步也不斷提高,人們在消費與體驗方面不斷升級,書店給人更多的感覺是一種體驗的場所。在實體書店中廣大讀者能夠充分的體驗到其中的豐富的圖書文化,而他們在進行經(jīng)營模式升級統(tǒng)與調(diào)整的時候,也會將提高用戶滿意度作為實體書店在整體服務(wù)中的核心部分。因此,在信息化時代的今天,已經(jīng)將讀者在讀書體驗、尋找閱讀目標信息的快捷性、良好讀書氛圍的營造等方面,作為社會上實體書店在優(yōu)化服務(wù)的過程中的核心問題,并給予優(yōu)先思考。
2.2 VR場景在實體書店中的具體應(yīng)用
VR+書店這種實體書店的形式最早在2008年出現(xiàn)的,而在初期的體驗之中,只有一家書店切實的在實踐中將這種概念化的想法貫徹落實,它就是Zoomii書店。但是由于受到當時科學技術(shù)發(fā)展的限制,Zoomii書店也只能為廣大讀者提供可視化的在線虛擬型的閱讀模式,讀者可以通過對各種功能鍵的使用來對讀書進行體驗,這種功能鍵的操作體驗?zāi)J綄儆谝环N初級的模式,所以并為對于讀者提供較為良好的用戶體驗。但是,對于后期VR+實體書店的發(fā)展發(fā)揮著極大的促進作用,并提供了大量的重要參考依據(jù),促使后期VR+實體書店得到了蓬勃的發(fā)展。在進行VR+實體書店的初期推廣期間,基本上將入駐體驗館為主,并通過VR拍攝的影像、制作的視頻等模式成為實體書店的主要體現(xiàn)形式。這種形式在一定程度上為讀者在感官上帶來了新鮮感,大大增加了讀者購買書籍的欲望。
3 VR場景在實體書店的前景研究
3.1 VR場景在實體書店中的優(yōu)勢研究
在利用VR場景在實體書店中進行優(yōu)化的時候,需要充分的將現(xiàn)代線下與線上技術(shù)進行有效的融合,進而為VR場景書店的內(nèi)部環(huán)境提供更多的發(fā)展機會。以當當網(wǎng)的發(fā)展為例,它的發(fā)展就能是學習了亞馬遜的方法,通過線上線下的結(jié)合延伸至線下書店所實施的具體開設(shè)方法,不僅積極的實現(xiàn)了線上與線下之間的互動及融合的目的,又響應(yīng)了國家的號召,并且在我國湖南生長沙地區(qū)開設(shè)了國內(nèi)第一家網(wǎng)絡(luò)實體書店當當網(wǎng)。該當當網(wǎng)實體書店第一天營業(yè)的時候,其營業(yè)額就突破了20萬,繼而又在國內(nèi)其他城市建設(shè)了旗下各種類型的實體書店。與此同時,當當網(wǎng)的旗下公司產(chǎn)業(yè)還擁有很多家超市書店,作為當當網(wǎng)吸引線下流量的基礎(chǔ)。
3.2 VR場景在實體書店中的劣勢研究
VR的成本是較高的,使得在實際運營方面存在的壓力是非常大的。而實體書店在實施日常經(jīng)營的過程中,自身也承擔著各種成本支出,比如店鋪租金、水電費、員工薪資等,這些日常經(jīng)營中的成本費用已經(jīng)不低,再加上當前實體圖書市場的經(jīng)營范圍不斷縮小,傳統(tǒng)書店想要盈利是非常困難的。在這種情況下再投入大量的資金來引入VR的相關(guān)裝置,對于書店的日常運營而言勢必會造成很大影響的。而VR設(shè)備的價格是非常昂貴的,所以一般實體書店是難以承擔這筆費用的。
3.3 VR場景在實體書店中的機會研究
國家對實體書店發(fā)展實施了鼓勵支持,并推出相應(yīng)的政策。由于當前時代下實體書店正處于低迷的發(fā)展態(tài)勢,為了能夠使國內(nèi)的實體書店實現(xiàn)良好的發(fā)展,國家多次在相關(guān)領(lǐng)域出臺相應(yīng)的鼓勵政策。比如在2014年我國出臺了《實體書店免收增值稅政策》,有效的幫助實體書店解決了經(jīng)營發(fā)展中面臨的增值稅收等方面的問題;再比如2016年我國出臺的《虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》、《“十三五”國家信息化規(guī)劃》這兩條政策,政策中都著重對包括VR+在內(nèi)的科學技術(shù),在當前社會發(fā)展中發(fā)揮的重要作用進行了強調(diào),并表明了國家在科技發(fā)展方面的高度重視等
3.4 VR場景在實體書店中的威脅研究
在新時代下的用戶消費習慣的轉(zhuǎn)變速度也極為快速,在消費需求方面也呈現(xiàn)了多樣化的發(fā)展態(tài)勢。而在科技發(fā)展下越來越多的消費場景、消費方式,為廣大消費者也提供了多元化的消費體驗。書店對于廣大讀者而言,不僅只是一個能夠閱讀的空間,在這個空間里更加能夠體驗出閱讀文化的享受。面對當前用戶需求日趨多元化的發(fā)展,越來越多的實體書店將怎樣迅速響應(yīng)號召,并能夠推出使各種類型讀者需求都滿意的產(chǎn)品組合,作為實體書店進行經(jīng)營創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中重點思考的問題。因此,國內(nèi)實體書店在實現(xiàn)“VR+”的具體道路上,需要善于對消費者人群中所潛在需求,采用各種不同產(chǎn)品組合的方式,為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。
4 VR場景在實體書店中應(yīng)用的對策研究
4.1 強化“書店+文化+VR+體驗”模式的倡導(dǎo)
在當前時代背景下在實現(xiàn)ST組合模式的過程中,通過對線上線下的有效融合獲得了發(fā)展,并形成了具有一定差異的產(chǎn)品組合,極大程度上使消費者多樣化的需求獲得了滿足。因此,在對實體書店進行優(yōu)化的進程中,需要繼續(xù)保持“文化”這種觀念在其中的重要性。所以,要想幫助用戶有效的轉(zhuǎn)變消費習慣,以及消費者人群中呈現(xiàn)多樣化需求的問題,實體書店必須要將發(fā)展原則定為以最大程度使用戶體驗得到滿足為原則,以此來促進書店服務(wù)等方面的創(chuàng)新與升級。
4.2 強化線上與線下的融合營造良好的行業(yè)環(huán)境
在當前的WT組合模式中,實體書店中發(fā)展“VR+”模式主要受到兩個重要因素的制約,分別為引進VR產(chǎn)品時產(chǎn)生的資金壓力、VR技術(shù)的技術(shù)限制,可以通過積極發(fā)展VR技術(shù)、基礎(chǔ)技術(shù)等方面的建設(shè)來實現(xiàn)強化解決。因此,要想推進VR基礎(chǔ)設(shè)備水平能夠獲得有效性提升,必須要加強對相關(guān)復(fù)合型人才的培養(yǎng)與引入的力度。
5 結(jié)語
綜上所述,隨著現(xiàn)代化科技時代的到來,無論任何行業(yè)要想適應(yīng)時代發(fā)展的要求,都必須要通過創(chuàng)新優(yōu)化來實現(xiàn),尤其是那些發(fā)展較為低迷的一些實體書店。對此,本文針對VR場景在實體書店的前景展開了相應(yīng)的研究,不僅推進了實體書店發(fā)展趨勢順應(yīng)了時代,還為消費者提供了更加具有差異化的用戶體驗。隨著當前VR技術(shù)的快速發(fā)展,可以將VR技術(shù)運用于實體書店當中,如果能夠?qū)⑵淇梢赃\用得當,那么在發(fā)展中必將帶來客觀的紅利,所以VR場景在實體書店的發(fā)展前景是非常樂觀的。
本文來源:《企業(yè)科技與發(fā)展》:http://xwlcp.cn/w/kj/21223.html
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