關(guān)于《讀者》文化品牌與甘肅文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的思考與對(duì)策

一、《讀者》文化品牌融合發(fā)展的可行性分析

（一）理論基礎(chǔ)

1. 文化品牌

文化品牌指的是一類在文化產(chǎn)業(yè)中的一類名稱、術(shù)語、標(biāo)志或圖案，用于識(shí)別某個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，并與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)別。從文化品牌的作用上來看，其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，促進(jìn)文化多樣性與文化交流；二是提升產(chǎn)品附加值，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；三是以獨(dú)特的文化符號(hào)和形象，增強(qiáng)品牌認(rèn)知度；四是培養(yǎng)消費(fèi)者忠誠(chéng)度，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的品牌關(guān)系；五是推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)文化軟實(shí)力。

2. 文化產(chǎn)業(yè)

文化產(chǎn)業(yè)是指以文化創(chuàng)意、文化產(chǎn)品和文化服務(wù)為主要內(nèi)容，以知識(shí)、技術(shù)和藝術(shù)為基礎(chǔ)，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制生產(chǎn)、流通、分發(fā)和消費(fèi)文化產(chǎn)品和服務(wù)，滿足人們的文化需求，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的產(chǎn)業(yè)，其具有“文化”和“產(chǎn)業(yè)”兩種屬性。一方面，文化產(chǎn)業(yè)可以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益；另一方面，文化產(chǎn)業(yè)又滿足人們不同的文化需求，引導(dǎo)社會(huì)風(fēng)氣和價(jià)值觀，增強(qiáng)國(guó)家文化軟實(shí)力等。

“讀者”作為甘肅最具代表性和影響力的文化品牌之一，與甘肅文化深度融合，能夠更好地將甘肅本土文化情懷帶往全國(guó)甚至全世界，為甘肅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迸發(fā)更強(qiáng)勁的活力。

（二）動(dòng)力因素分析

1. 《讀者》文化品牌的新時(shí)期新要求

《讀者》作為一本期刊讀物鑄就了“讀者”品牌，并逐漸進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸，發(fā)展成為集編制、印刷和發(fā)行為一體的現(xiàn)代化文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。2019年8月21日，習(xí)近平總書記考察讀者出版集團(tuán)，為《讀者》品牌發(fā)展明確定位，開啟了《讀者》文化品牌發(fā)展的新時(shí)期。當(dāng)下，傳統(tǒng)的品牌商業(yè)模式和發(fā)展路徑已經(jīng)無法滿足要求，《讀者》文化品牌迫切需要尋求發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)、新路徑。因此，《讀者》文化品牌扎根甘肅、融合發(fā)展，具有強(qiáng)烈的內(nèi)在動(dòng)力。

2. 甘肅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外在驅(qū)動(dòng)

甘肅省是中華民族和華夏文明的重要發(fā)祥地，絲綢之路從這里連接著中亞各國(guó)，其豐富的文化資源離不開優(yōu)秀文化品牌的指引，這也使得甘肅省在推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中需要打造強(qiáng)勢(shì)文化品牌，拉動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，化“經(jīng)濟(jì)洼地”為“文化高地”?！蹲x者》文化品牌作為甘肅最具影響力的文化品牌，其天然地承擔(dān)著推動(dòng)甘肅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責(zé)任，形成了融合發(fā)展的外在驅(qū)動(dòng)。

3. 制度創(chuàng)新提供的制度環(huán)境

在《讀者》文化品牌建設(shè)的新時(shí)期以來，甘肅省陸續(xù)發(fā)布《甘肅省“十四五”文化和旅游發(fā)展規(guī)劃》等文件，提出“建設(shè)與中國(guó)式現(xiàn)代化甘肅實(shí)踐相協(xié)調(diào)、相適應(yīng)，與深厚文化底蘊(yùn)、豐富文化和旅游資源相匹配的文化強(qiáng)省”的發(fā)展目標(biāo)，為《讀者》文化品牌與甘肅文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供了良好的制度環(huán)境與制度優(yōu)勢(shì)。

（三）現(xiàn)實(shí)意義

1. 探索《讀者》文化品牌可持續(xù)發(fā)展路徑

《讀者》文化品牌與甘肅文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展可以重新詮釋《讀者》文化品牌的文化特質(zhì)與社會(huì)價(jià)值。在《讀者》文化品牌中加入甘肅文化的底色，能夠扎根傳統(tǒng)文化，使品牌更為厚重飽滿，更好地發(fā)揮《讀者》經(jīng)年累月經(jīng)營(yíng)形成的品牌優(yōu)勢(shì)。其次，品牌地方融合發(fā)展，能夠推動(dòng)《讀者》文化品牌創(chuàng)新自身發(fā)展模式、經(jīng)營(yíng)模式和營(yíng)銷模式，優(yōu)化自身經(jīng)營(yíng)理念與營(yíng)銷策略，積極探索新媒體時(shí)代下文化品牌建設(shè)的發(fā)展之路。

2. 提升《讀者》文化品牌影響力

品牌與地方文化融合發(fā)展有利于激發(fā)品牌的生命力與活力，鞏固自身品牌優(yōu)勢(shì)。一是體現(xiàn)本土文化與本土情懷。通過與甘肅文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，《讀者》文化品牌能夠擔(dān)負(fù)起甘肅文化品牌的重要名片職責(zé)，為甘肅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展探尋新的動(dòng)力與增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，《讀者》文化品牌能進(jìn)一步更新公眾認(rèn)知，進(jìn)一步提升消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度。三是融合發(fā)展能夠?yàn)椤蹲x者》文化品牌跨領(lǐng)域合作與發(fā)展提供借鑒，為在“一帶一路”文明互鑒中體現(xiàn)文化自信、文化擔(dān)當(dāng)提供思路。

3. 彰顯甘肅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

甘肅坐擁豐富的傳統(tǒng)文化資源，敦煌文化、河西走廊文化、馬家窯遺址、吐谷渾文化等等彰顯著甘肅省文化的多樣性，同時(shí)，甘肅省也有著豐富的紅色傳承。此外，“鐵人精神”“航天精神”也在這里得到了孕育。這些文化資源彰顯著甘肅在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的先天優(yōu)勢(shì)，品牌地方融合發(fā)展能夠驅(qū)動(dòng)甘肅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、打造強(qiáng)勢(shì)文化品牌，使豐富的文化資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。

二、《讀者》文化品牌融合發(fā)展的新形勢(shì)與新挑戰(zhàn)

（一）《讀者》文化品牌融合發(fā)展的現(xiàn)狀分析

1. 《讀者》文化品牌經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)牢固

《讀者》文化品牌的發(fā)展在“講好中國(guó)故事”的背景下，以更加開放的心態(tài)兼容并蓄世界文化，傳遞中國(guó)之聲，在新時(shí)代浪潮中更加明確了自身定位，豐富了品牌文化與內(nèi)涵。同時(shí)，《讀者》文化品牌的商業(yè)模式與品牌營(yíng)銷策略具有多樣性，品牌影響力、場(chǎng)景體驗(yàn)式、情感共鳴、價(jià)值引領(lǐng)等多重方式與品牌發(fā)展相輔相成，奠定了更加深厚的發(fā)展基礎(chǔ)。品牌多樣性產(chǎn)品與大眾文化、鄉(xiāng)土文化、經(jīng)典文化間的生態(tài)關(guān)系，進(jìn)一步使《讀者》文化品牌扎根基層，承擔(dān)著文化傳承的重要作用。因此，《讀者》文化品牌深厚的底蘊(yùn)和堅(jiān)實(shí)的品牌建設(shè)基礎(chǔ)，在融合發(fā)展中具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

2. 《讀者》文化品牌新媒體矩陣建設(shè)初見成效

新媒體背景下，《讀者》文化品牌以期刊內(nèi)容為依托，形成了文字、音頻、視頻等全覆蓋的新媒體發(fā)展矩陣，為品牌本身建設(shè)成熟的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系，運(yùn)用“讀者+”小程序、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)、App等渠道創(chuàng)新媒體表現(xiàn)形式，擴(kuò)大品牌宣傳和形象塑造。此外，《讀者》文化品牌也于2021年開啟直播模式，以視頻直播方式加深與讀者的交流互動(dòng)。因此，《讀者》文化品牌在新媒體矩陣的構(gòu)建過程中，累積了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠在與甘肅文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展中提供借鑒。

3. 《讀者》文化品牌國(guó)際化道路初步開展

《讀者》多語言、多地區(qū)的發(fā)行向全球提供了一個(gè)認(rèn)識(shí)漢語、了解漢語、學(xué)習(xí)漢語的機(jī)會(huì)；同時(shí)也積極走進(jìn)“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)，努力成為增進(jìn)海內(nèi)外中華兒女情感認(rèn)同的橋梁和紐帶?！蹲x者》文化品牌以多樣化渠道與國(guó)際接軌，形成了國(guó)家文化品牌形象、世界品牌形象、社會(huì)公益品牌形象、“讀者方案”品牌形象等公共形象，為我國(guó)優(yōu)秀文化“走出去”和海外優(yōu)秀文化“走進(jìn)來”提供了溝通交流的平臺(tái)。因此，《讀者》文化品牌的國(guó)際化道路在與甘肅文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展中存在著相當(dāng)大的交集。

（二）《讀者》文化品牌融合發(fā)展的問題分析

1. 未能充分挖掘甘肅文化資源

對(duì)于甘肅省多樣化的文化資源，《讀者》文化品牌對(duì)其的挖掘仍然缺乏深度，難以滿足人民的文化需求，難以生產(chǎn)更高水平的文化產(chǎn)品適應(yīng)激烈的文化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。其次，《讀者》文化品牌的文化挖掘缺乏整合性。盡管《讀者》文化品牌已經(jīng)開展鄉(xiāng)土文化、紅色文化、絲路文化等主題性挖掘，但仍然存在孤立化、片面化的文化利用。

2. 融合發(fā)展的人才缺乏

人才問題是制約品牌融合發(fā)展的主要瓶頸。一是文化產(chǎn)業(yè)人才缺乏。主要表現(xiàn)為人才總量不足、結(jié)構(gòu)性失衡，特別是缺乏高素質(zhì)的文化產(chǎn)品生產(chǎn)者、市場(chǎng)運(yùn)作者和文化產(chǎn)業(yè)管理者。二是前沿技術(shù)人才缺乏。缺乏大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能和區(qū)塊鏈等技術(shù)的應(yīng)用型人才。特別是大數(shù)據(jù)分析，凝練消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求，發(fā)掘優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的專業(yè)型人才不足。

3. 對(duì)于產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的認(rèn)識(shí)不足

當(dāng)前的《讀者》文化品牌經(jīng)營(yíng)已日益成熟，形成了《讀者》訂閱、銷售與發(fā)行，期刊群建設(shè)出版、數(shù)字出版及新媒體矩陣建設(shè)、電商平臺(tái)營(yíng)銷、社群營(yíng)銷的品牌營(yíng)銷模式。但是由于新媒體科技的發(fā)展，以往的《讀者》品牌經(jīng)營(yíng)理念已不再適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)需要，難以向市場(chǎng)提供精確的投放，導(dǎo)致融合思路受阻。此外，甘肅省“經(jīng)濟(jì)洼地”的現(xiàn)狀也導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展難以形成“文化高度”。盡管甘肅省已經(jīng)明確提出打造文化強(qiáng)省的發(fā)展目標(biāo)，但對(duì)于如何發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，如何推動(dòng)融合發(fā)展的認(rèn)識(shí)仍然不足。

三、《讀者》文化品牌產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的對(duì)策建議

通過對(duì)《讀者》文化品牌和甘肅文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的理論探索與動(dòng)力分析，結(jié)合品牌發(fā)展現(xiàn)狀及問題，本文進(jìn)一步提出《讀者》文化品牌與甘肅文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策建議。一是技術(shù)路徑。技術(shù)支撐是融合發(fā)展的基礎(chǔ)，這一路徑要求《讀者》文化品牌加強(qiáng)技術(shù)賦能，從應(yīng)用新技術(shù)、健全新模式和培養(yǎng)新人才入手。二是創(chuàng)新路徑。這一路徑要求《讀者》文化品牌從理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和合作創(chuàng)新入手，堅(jiān)持創(chuàng)新理念與創(chuàng)新精神。三是扎根路徑。這一路徑要求《讀者》文化品牌要深度扎根甘肅，充分汲取甘肅優(yōu)秀文化的營(yíng)養(yǎng)，從深度挖掘、高效整合與創(chuàng)新創(chuàng)造三個(gè)方面入手。

具體的對(duì)策與舉措如下：

（一）技術(shù)支撐夯實(shí)融合發(fā)展的基礎(chǔ)

1. 加強(qiáng)前沿技術(shù)探索應(yīng)用

《讀者》文化品牌需要強(qiáng)化大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)應(yīng)用，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)出版深度融合發(fā)展。一是促進(jìn)數(shù)字出版內(nèi)容的多介質(zhì)、多角度延伸，打造出版融合發(fā)展新產(chǎn)品、新服務(wù)、新模式。二是通過大數(shù)據(jù)分析把握不同受眾群體的新型閱讀需求，推出更多讀者喜歡、適合網(wǎng)絡(luò)傳播的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。三是應(yīng)用數(shù)字技術(shù)，深挖甘肅優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)文化的具體內(nèi)涵、文化價(jià)值與社會(huì)價(jià)值，提升公共服務(wù)文化產(chǎn)品的品質(zhì)。

2. 健全科技創(chuàng)新應(yīng)用體系與經(jīng)營(yíng)模式

《讀者》文化品牌需要強(qiáng)化出版企業(yè)創(chuàng)新主體地位，形成以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相銜接的技術(shù)創(chuàng)新體系。一是建設(shè)科技創(chuàng)新應(yīng)用體系，緊跟政策導(dǎo)向，強(qiáng)化數(shù)字賦能，形成文化產(chǎn)品“生產(chǎn)－供給－再生產(chǎn)”的創(chuàng)新閉環(huán)。二是穩(wěn)固科技創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式，通過新媒體矩陣深度發(fā)掘文化產(chǎn)業(yè)“藍(lán)?！?，融合甘肅文化資源，提升品牌的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力與營(yíng)收能力。

3. 健全文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制

重點(diǎn)吸納文化產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量人才，著力培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)高技術(shù)人才，提升《讀者》文化品牌的大數(shù)據(jù)分析水平、新媒體矩陣建設(shè)水平，使《讀者》品牌的文化產(chǎn)品供給更具精準(zhǔn)性。

（二）創(chuàng)新理念激發(fā)融合發(fā)展的動(dòng)能

1. 樹立文化創(chuàng)新的理念

通過創(chuàng)新理念激發(fā)融合發(fā)展的動(dòng)能，樹立文化創(chuàng)新的理念是前提。《讀者》文化品牌一方面需要自上而下灌輸樹立創(chuàng)新意識(shí)；另一方面需要激發(fā)品牌內(nèi)部的創(chuàng)新氛圍，鼓勵(lì)創(chuàng)新模式與創(chuàng)新機(jī)制的產(chǎn)生。

2. 建立健全文創(chuàng)新體制

通過創(chuàng)新理念激發(fā)融合發(fā)展的動(dòng)能，健全創(chuàng)新體制機(jī)制是手段。一方面，需要建立完善的內(nèi)部管理體制，建立容錯(cuò)機(jī)制鼓勵(lì)創(chuàng)新；另一方面，需要健全完善的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，形成“讀者+”的文化品牌，深度融合甘肅優(yōu)秀文化，將“讀者”品牌的“文化影響力”轉(zhuǎn)化為“文化”生產(chǎn)力，為新媒體矩陣的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)固的制度保障。

3. 建立多層次、多樣化的合作機(jī)制

通過創(chuàng)新理念激發(fā)融合發(fā)展的動(dòng)能，建立多層次、多樣化的合作機(jī)制是重點(diǎn)。一方面，《讀者》文化品牌需要與政府高度合作，把握甘肅文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，立足自身品牌優(yōu)勢(shì)，利用“讀者精神”“讀者智慧”“讀者策略”和“讀者方案”，不斷提升全民閱讀活動(dòng)的輻射力，著力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、涵蓋優(yōu)質(zhì)閱讀產(chǎn)品供給和良好閱讀風(fēng)尚引領(lǐng)的書香社會(huì)建設(shè)新格局。另一方面，《讀者》文化品牌需要扎根基層社會(huì)，將“讀者”文化和閱讀服務(wù)融入大眾日常生活，為社區(qū)提供溫馨、便捷的閱讀空間和交流平臺(tái)。通過“讀者+”的模式，將甘肅網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、甘肅文化創(chuàng)意大賽、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園等各種文化創(chuàng)意相結(jié)合，探索品牌年輕化方式。

（三）深度扎根甘肅汲取融合發(fā)展的營(yíng)養(yǎng)

1. 深度挖掘甘肅優(yōu)勢(shì)文化資源

《讀者》文化品牌需要形成本土化文化傳承戰(zhàn)略。一是通過新技術(shù)充分挖掘甘肅優(yōu)秀傳統(tǒng)文化資源的開發(fā)模式、經(jīng)營(yíng)手段，利用新媒體矩陣和“讀者+”模式，讓甘肅優(yōu)秀文化走進(jìn)百姓家。二是提升“政企”合作、“校企”合作、“社企”合作的能力與水平，通過新技術(shù)、新手段，賦予甘肅傳統(tǒng)文化新的內(nèi)涵，讓《讀者》文化品牌與敦煌文化、黃河文化、牛肉面飲食文化等互惠互生。

2. 高效整合甘肅多樣化文化資源

《讀者》文化品牌需要立足于自身的品牌優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)甘肅文化資源的整合與轉(zhuǎn)化。一是打造“讀者+甘肅”的文化生態(tài)群落。以“一帶一路”建設(shè)為起點(diǎn)，整合沿路的黃河文化、敦煌文化、馬家窯文化等，以時(shí)間為線索，注入紅色文化的基因，打造立足于甘肅傳統(tǒng)文化的生態(tài)群落。二是建設(shè)“讀者+甘肅”的“元宇宙”。利用技術(shù)賦能，將甘肅文化資源數(shù)字化，拓展甘肅文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的廣度與深度。

3. 形成立足甘肅面向世界的國(guó)際化發(fā)展道路

扎根本土文化的同時(shí)，需要放眼世界，進(jìn)一步探索國(guó)際化發(fā)展道路?！蹲x者》文化品牌依托于“一帶一路”建設(shè)，講好中國(guó)故事，提煉和傳遞優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中具有當(dāng)代價(jià)值、世界意義的文化精髓，提升中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的“文化影響力”，并將其轉(zhuǎn)化為品牌的“文化生產(chǎn)力”。此外，需要通過《讀者》的境外發(fā)行版本，加強(qiáng)中西方文化交流與合作，進(jìn)一步提升《讀者》文化品牌的國(guó)際影響力與競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)語

隨著新媒體極度高速發(fā)展和5G、6G時(shí)代的到來，面對(duì)前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，《讀者》文化品牌需要扎根甘肅，汲取甘肅優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化營(yíng)養(yǎng)，與甘肅文化產(chǎn)業(yè)充分融合發(fā)展，發(fā)揮自創(chuàng)刊迄今四十余年文化品牌的應(yīng)有作用。

文章來源：  《文化產(chǎn)業(yè)》  http://xwlcp.cn/w/wy/32640.html