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談如何加強煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作-科技論文
作者:河南煤化焦煤集團趙固一礦企管科-宋汶瑾來源:原創(chuàng)日期:2012-12-01人氣:908
在煤礦企業(yè)的下屬部分單位中,專職的統(tǒng)計員基本上沒有,統(tǒng)計崗位幾乎都是與其他崗位混設(shè)的,有些統(tǒng)計員還一人身兼多職,而且變動頻繁,任務(wù)混雜,職責(zé)不清,直接導(dǎo)致該單位的統(tǒng)計工作經(jīng)常交接不清,混亂不堪。由于一些統(tǒng)計工作者不具備統(tǒng)計專業(yè)知識和能力,對統(tǒng)計工作不熟悉,實際工作中,通常僅僅憑借自己的經(jīng)驗來開展工作,有時候還會出現(xiàn)運用不正確。這樣就不能及時準確將資料提供給上級領(lǐng)導(dǎo),對于更深層次的分析與預(yù)測、統(tǒng)計調(diào)查、實行統(tǒng)計監(jiān)督、提供統(tǒng)計咨詢等各種后續(xù)工作根本無法正常進行。
三、加強煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作的幾點建議
(一)增強領(lǐng)導(dǎo)力度,提高統(tǒng)計人員素質(zhì),穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍
1、提高業(yè)務(wù)水平,注重業(yè)務(wù)素養(yǎng)是加強統(tǒng)計工作的重頭戲。各級領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部室要千方百計的為統(tǒng)計人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會,對現(xiàn)有統(tǒng)計人員的專業(yè)以及相關(guān)統(tǒng)計知識加強培訓(xùn);其次,領(lǐng)導(dǎo)還要積極鼓勵統(tǒng)計人員參加各種職稱考試,切實做到提高統(tǒng)計人員的素質(zhì)。此外,平時在統(tǒng)計工作中,還要加大落實實行評比制度,對統(tǒng)計的各項工作內(nèi)容進行評比。堅持獎罰分明的工作原則,對成績優(yōu)異,有突出的工作人員給予獎勵,而對于那些對工作失職的統(tǒng)計工作人員依照情節(jié)輕重給予批評教育,特別嚴重的要對其進行紀律處分。
2、要明確各統(tǒng)計部門的職責(zé),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要積極為員工創(chuàng)造條件,還要親自抓工作,用各種積極的手段來確保統(tǒng)計工作的順利進行。
3、相對穩(wěn)定的統(tǒng)計隊伍才能夠為企業(yè)管理做出更大貢獻。要始終保持統(tǒng)計工作人員的隊伍穩(wěn)定,專兼分明,在統(tǒng)計工作人員的工作需要變動時,要做到“先配后調(diào)”、“以老帶新”。
(二)統(tǒng)計人員要善于溝通,能寫會算
1、善溝通:要想把統(tǒng)計工作做好,就要虛心地與相關(guān)科室聯(lián)系,對生產(chǎn)情況進行詳細了解,這樣才能將原始數(shù)據(jù)真實、可靠的整理好。同時,還要善于將自己對統(tǒng)計的好的構(gòu)思和想法提出來與領(lǐng)導(dǎo)溝通,從而在統(tǒng)計指標的設(shè)置以及統(tǒng)計方法方面達成共識,最終將其執(zhí)行;另外,想要及時掌握和了解基層統(tǒng)計工作中存在的實際問題及面臨的各種困難,在業(yè)務(wù)上給予指導(dǎo)和幫助就必須善于和基層統(tǒng)計人員溝通,只有這樣,才能做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)縝密可靠,準確全面,最終達到預(yù)期效果。
2、能寫:統(tǒng)計分析就是以切實可靠的統(tǒng)計資料為依據(jù),根據(jù)統(tǒng)計研究的任務(wù)和目的,然后運用相關(guān)的統(tǒng)計研究方法,將所要研究的現(xiàn)象進行科學(xué)系統(tǒng)的分析程。因此,作為統(tǒng)計人員就必須要會寫統(tǒng)計分析報告。想要寫出有層次,有檔次的統(tǒng)計分析報告,我建議從以下幾個方面入手:
(1)增強分析的針對性,善于捕捉領(lǐng)導(dǎo)的“關(guān)注點”;
(2)切實提高數(shù)據(jù)和分析質(zhì)量;
(3)發(fā)揮優(yōu)勢,快速反映;
(4)在“新”字上下功夫,分析要有“新鮮感”;
(5)做出可操作性的咨詢決策。
(6)超前分析經(jīng)濟運行狀況;
3、會算:作為一名合格的統(tǒng)計工作人員,會算是最基礎(chǔ)的基礎(chǔ),這就需統(tǒng)計員弄懂相關(guān)統(tǒng)計知識、學(xué)會企業(yè)中各種指標的計算,弄懂統(tǒng)計指標的定義。同時,還弄要懂每個指標的含義,然后再按公式將其進行計算,做不到這些就不能勝任企業(yè)統(tǒng)計工作。
(三)利用互聯(lián)網(wǎng)建立現(xiàn)代統(tǒng)計信息系統(tǒng)
伴隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)為主的信息技術(shù)已經(jīng)悄然進入到各行各業(yè),信息技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中開始扮演著越來越重要的角色。因此,作為國家支柱產(chǎn)業(yè)的煤炭企業(yè)中,統(tǒng)計工作也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時代潮流,充分利用互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)優(yōu)勢,為了能夠?qū)崿F(xiàn)主要數(shù)據(jù)的及時更新,必須建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò),這樣才能加快煤炭企業(yè)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)與其它各兄弟部室的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)的連接,從而達到企業(yè)連網(wǎng)直報的效果,使統(tǒng)計信息能夠及時準確的為統(tǒng)計部門提供相應(yīng)的統(tǒng)計資料。
總而言之,統(tǒng)計工作是為企業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)性工作,只有做到符合企業(yè)需求,才能為統(tǒng)計賦予生命力,作為統(tǒng)計工作人員,只有精于業(yè)務(wù),勤于學(xué)習(xí),忠于實踐,才能切實做好煤炭企業(yè)的統(tǒng)計工作,最終,我們的統(tǒng)計工作才能順應(yīng)煤炭企業(yè)的發(fā)展趨勢。
三、加強煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作的幾點建議
(一)增強領(lǐng)導(dǎo)力度,提高統(tǒng)計人員素質(zhì),穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍
1、提高業(yè)務(wù)水平,注重業(yè)務(wù)素養(yǎng)是加強統(tǒng)計工作的重頭戲。各級領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部室要千方百計的為統(tǒng)計人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會,對現(xiàn)有統(tǒng)計人員的專業(yè)以及相關(guān)統(tǒng)計知識加強培訓(xùn);其次,領(lǐng)導(dǎo)還要積極鼓勵統(tǒng)計人員參加各種職稱考試,切實做到提高統(tǒng)計人員的素質(zhì)。此外,平時在統(tǒng)計工作中,還要加大落實實行評比制度,對統(tǒng)計的各項工作內(nèi)容進行評比。堅持獎罰分明的工作原則,對成績優(yōu)異,有突出的工作人員給予獎勵,而對于那些對工作失職的統(tǒng)計工作人員依照情節(jié)輕重給予批評教育,特別嚴重的要對其進行紀律處分。
2、要明確各統(tǒng)計部門的職責(zé),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要積極為員工創(chuàng)造條件,還要親自抓工作,用各種積極的手段來確保統(tǒng)計工作的順利進行。
3、相對穩(wěn)定的統(tǒng)計隊伍才能夠為企業(yè)管理做出更大貢獻。要始終保持統(tǒng)計工作人員的隊伍穩(wěn)定,專兼分明,在統(tǒng)計工作人員的工作需要變動時,要做到“先配后調(diào)”、“以老帶新”。
(二)統(tǒng)計人員要善于溝通,能寫會算
1、善溝通:要想把統(tǒng)計工作做好,就要虛心地與相關(guān)科室聯(lián)系,對生產(chǎn)情況進行詳細了解,這樣才能將原始數(shù)據(jù)真實、可靠的整理好。同時,還要善于將自己對統(tǒng)計的好的構(gòu)思和想法提出來與領(lǐng)導(dǎo)溝通,從而在統(tǒng)計指標的設(shè)置以及統(tǒng)計方法方面達成共識,最終將其執(zhí)行;另外,想要及時掌握和了解基層統(tǒng)計工作中存在的實際問題及面臨的各種困難,在業(yè)務(wù)上給予指導(dǎo)和幫助就必須善于和基層統(tǒng)計人員溝通,只有這樣,才能做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)縝密可靠,準確全面,最終達到預(yù)期效果。
2、能寫:統(tǒng)計分析就是以切實可靠的統(tǒng)計資料為依據(jù),根據(jù)統(tǒng)計研究的任務(wù)和目的,然后運用相關(guān)的統(tǒng)計研究方法,將所要研究的現(xiàn)象進行科學(xué)系統(tǒng)的分析程。因此,作為統(tǒng)計人員就必須要會寫統(tǒng)計分析報告。想要寫出有層次,有檔次的統(tǒng)計分析報告,我建議從以下幾個方面入手:
(1)增強分析的針對性,善于捕捉領(lǐng)導(dǎo)的“關(guān)注點”;
(2)切實提高數(shù)據(jù)和分析質(zhì)量;
(3)發(fā)揮優(yōu)勢,快速反映;
(4)在“新”字上下功夫,分析要有“新鮮感”;
(5)做出可操作性的咨詢決策。
(6)超前分析經(jīng)濟運行狀況;
3、會算:作為一名合格的統(tǒng)計工作人員,會算是最基礎(chǔ)的基礎(chǔ),這就需統(tǒng)計員弄懂相關(guān)統(tǒng)計知識、學(xué)會企業(yè)中各種指標的計算,弄懂統(tǒng)計指標的定義。同時,還弄要懂每個指標的含義,然后再按公式將其進行計算,做不到這些就不能勝任企業(yè)統(tǒng)計工作。
(三)利用互聯(lián)網(wǎng)建立現(xiàn)代統(tǒng)計信息系統(tǒng)
伴隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)為主的信息技術(shù)已經(jīng)悄然進入到各行各業(yè),信息技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中開始扮演著越來越重要的角色。因此,作為國家支柱產(chǎn)業(yè)的煤炭企業(yè)中,統(tǒng)計工作也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時代潮流,充分利用互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)優(yōu)勢,為了能夠?qū)崿F(xiàn)主要數(shù)據(jù)的及時更新,必須建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò),這樣才能加快煤炭企業(yè)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)與其它各兄弟部室的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)的連接,從而達到企業(yè)連網(wǎng)直報的效果,使統(tǒng)計信息能夠及時準確的為統(tǒng)計部門提供相應(yīng)的統(tǒng)計資料。
總而言之,統(tǒng)計工作是為企業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)性工作,只有做到符合企業(yè)需求,才能為統(tǒng)計賦予生命力,作為統(tǒng)計工作人員,只有精于業(yè)務(wù),勤于學(xué)習(xí),忠于實踐,才能切實做好煤炭企業(yè)的統(tǒng)計工作,最終,我們的統(tǒng)計工作才能順應(yīng)煤炭企業(yè)的發(fā)展趨勢。
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