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談如何加強(qiáng)煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作-科技論文

作者:河南煤化焦煤集團(tuán)趙固一礦企管科-宋汶瑾來(lái)源:原創(chuàng)日期:2012-12-01人氣:845
在煤礦企業(yè)的下屬部分單位中,專(zhuān)職的統(tǒng)計(jì)員基本上沒(méi)有,統(tǒng)計(jì)崗位幾乎都是與其他崗位混設(shè)的,有些統(tǒng)計(jì)員還一人身兼多職,而且變動(dòng)頻繁,任務(wù)混雜,職責(zé)不清,直接導(dǎo)致該單位的統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)常交接不清,混亂不堪。由于一些統(tǒng)計(jì)工作者不具備統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不熟悉,實(shí)際工作中,通常僅僅憑借自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)開(kāi)展工作,有時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)運(yùn)用不正確。這樣就不能及時(shí)準(zhǔn)確將資料提供給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于更深層次的分析與預(yù)測(cè)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督、提供統(tǒng)計(jì)咨詢(xún)等各種后續(xù)工作根本無(wú)法正常進(jìn)行。
三、加強(qiáng)煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的幾點(diǎn)建議
(一)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度,提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍
1、提高業(yè)務(wù)水平,注重業(yè)務(wù)素養(yǎng)是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的重頭戲。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部室要千方百計(jì)的為統(tǒng)計(jì)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),對(duì)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)以及相關(guān)統(tǒng)計(jì)知識(shí)加強(qiáng)培訓(xùn);其次,領(lǐng)導(dǎo)還要積極鼓勵(lì)統(tǒng)計(jì)人員參加各種職稱(chēng)考試,切實(shí)做到提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)。此外,平時(shí)在統(tǒng)計(jì)工作中,還要加大落實(shí)實(shí)行評(píng)比制度,對(duì)統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行評(píng)比。堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明的工作原則,對(duì)成績(jī)優(yōu)異,有突出的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)于那些對(duì)工作失職的統(tǒng)計(jì)工作人員依照情節(jié)輕重給予批評(píng)教育,特別嚴(yán)重的要對(duì)其進(jìn)行紀(jì)律處分。
2、要明確各統(tǒng)計(jì)部門(mén)的職責(zé),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要積極為員工創(chuàng)造條件,還要親自抓工作,用各種積極的手段來(lái)確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。
3、相對(duì)穩(wěn)定的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍才能夠?yàn)槠髽I(yè)管理做出更大貢獻(xiàn)。要始終保持統(tǒng)計(jì)工作人員的隊(duì)伍穩(wěn)定,專(zhuān)兼分明,在統(tǒng)計(jì)工作人員的工作需要變動(dòng)時(shí),要做到“先配后調(diào)”、“以老帶新”。
(二)統(tǒng)計(jì)人員要善于溝通,能寫(xiě)會(huì)算
1、善溝通:要想把統(tǒng)計(jì)工作做好,就要虛心地與相關(guān)科室聯(lián)系,對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)了解,這樣才能將原始數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠的整理好。同時(shí),還要善于將自己對(duì)統(tǒng)計(jì)的好的構(gòu)思和想法提出來(lái)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,從而在統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的設(shè)置以及統(tǒng)計(jì)方法方面達(dá)成共識(shí),最終將其執(zhí)行;另外,想要及時(shí)掌握和了解基層統(tǒng)計(jì)工作中存在的實(shí)際問(wèn)題及面臨的各種困難,在業(yè)務(wù)上給予指導(dǎo)和幫助就必須善于和基層統(tǒng)計(jì)人員溝通,只有這樣,才能做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)縝密可靠,準(zhǔn)確全面,最終達(dá)到預(yù)期效果。
2、能寫(xiě):統(tǒng)計(jì)分析就是以切實(shí)可靠的統(tǒng)計(jì)資料為依據(jù),根據(jù)統(tǒng)計(jì)研究的任務(wù)和目的,然后運(yùn)用相關(guān)的統(tǒng)計(jì)研究方法,將所要研究的現(xiàn)象進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的分析程。因此,作為統(tǒng)計(jì)人員就必須要會(huì)寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。想要寫(xiě)出有層次,有檔次的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,我建議從以下幾個(gè)方面入手:
(1)增強(qiáng)分析的針對(duì)性,善于捕捉領(lǐng)導(dǎo)的“關(guān)注點(diǎn)”;
(2)切實(shí)提高數(shù)據(jù)和分析質(zhì)量;
(3)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),快速反映;
(4)在“新”字上下功夫,分析要有“新鮮感”;
(5)做出可操作性的咨詢(xún)決策。
(6)超前分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況;
3、會(huì)算:作為一名合格的統(tǒng)計(jì)工作人員,會(huì)算是最基礎(chǔ)的基礎(chǔ),這就需統(tǒng)計(jì)員弄懂相關(guān)統(tǒng)計(jì)知識(shí)、學(xué)會(huì)企業(yè)中各種指標(biāo)的計(jì)算,弄懂統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的定義。同時(shí),還弄要懂每個(gè)指標(biāo)的含義,然后再按公式將其進(jìn)行計(jì)算,做不到這些就不能勝任企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。
(三)利用互聯(lián)網(wǎng)建立現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)
伴隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)為主的信息技術(shù)已經(jīng)悄然進(jìn)入到各行各業(yè),信息技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中開(kāi)始扮演著越來(lái)越重要的角色。因此,作為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)的煤炭企業(yè)中,統(tǒng)計(jì)工作也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代潮流,充分利用互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),為了能夠?qū)崿F(xiàn)主要數(shù)據(jù)的及時(shí)更新,必須建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò),這樣才能加快煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)與其它各兄弟部室的統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的連接,從而達(dá)到企業(yè)連網(wǎng)直報(bào)的效果,使統(tǒng)計(jì)信息能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為統(tǒng)計(jì)部門(mén)提供相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)資料。
總而言之,統(tǒng)計(jì)工作是為企業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)性工作,只有做到符合企業(yè)需求,才能為統(tǒng)計(jì)賦予生命力,作為統(tǒng)計(jì)工作人員,只有精于業(yè)務(wù),勤于學(xué)習(xí),忠于實(shí)踐,才能切實(shí)做好煤炭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作,最終,我們的統(tǒng)計(jì)工作才能順應(yīng)煤炭企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

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