物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在電動(dòng)汽車制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的應(yīng)用優(yōu)化方法

新形勢(shì)下電動(dòng)汽車制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀剖析

（一）缺乏系統(tǒng)化信息數(shù)據(jù)處理平臺(tái)

在當(dāng)前信息化產(chǎn)業(yè)時(shí)代背景下，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中每天都會(huì)產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)處理是否及時(shí)、科學(xué)和規(guī)范，對(duì)于運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)量和管理效率的作用是不容忽視的。伴隨企業(yè)建設(shè)規(guī)模和數(shù)量的持續(xù)增加，基層產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的要求也在不斷提高，信息需求量越來(lái)越大的同時(shí)，如何滿足企業(yè)信息需求，做到對(duì)信息的精準(zhǔn)化管理，也成為了現(xiàn)階段影響企業(yè)發(fā)展的重要性因素。就目前來(lái)看，雖然部分電動(dòng)汽車制造業(yè)針對(duì)信息數(shù)據(jù)管理設(shè)立了專門(mén)的管理機(jī)構(gòu)，但綜合性管理平臺(tái)的缺失問(wèn)題始終未能得到有效處理，企業(yè)部門(mén)之間信息無(wú)法得到有效、及時(shí)的溝通，在影響數(shù)據(jù)時(shí)效性的同時(shí)，企業(yè)的整體發(fā)展也將會(huì)受到一定影響。

（二）信息技術(shù)管理模式頗為傳統(tǒng)

隨著企業(yè)建設(shè)規(guī)模和數(shù)量的不斷增加，將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，是電動(dòng)汽車制造業(yè)為提升管理質(zhì)量和管理效率所做出的重要戰(zhàn)略性舉措，同時(shí)也是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的重要基礎(chǔ)和根本前提。但縱觀在當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，管理模式的傳統(tǒng)性問(wèn)題的存在，從某方面而言不僅嚴(yán)重影響了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量和應(yīng)用效率，此外對(duì)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也造成了一定阻礙。就目前而言，企業(yè)運(yùn)營(yíng)信息化管理中，應(yīng)該先對(duì)數(shù)據(jù)做到有效的儲(chǔ)存，其次才是分類、加工，但縱觀在部分基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和相關(guān)部門(mén)的信息管理模式中，信息分類、加工始終置于模式的重心位置，導(dǎo)致管理人員在進(jìn)行管理作業(yè)過(guò)程中，管理側(cè)重點(diǎn)的偏差最終在降低信息利用價(jià)值的同時(shí)，也給企業(yè)整體發(fā)展造成了極為不利的影響。

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在電動(dòng)汽車制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的應(yīng)用優(yōu)化方法

（一）建立健全完善的管理信息平臺(tái)

基于物聯(lián)網(wǎng)的電動(dòng)汽車運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)按照電動(dòng)汽車相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和充換電站建設(shè)規(guī)定，通過(guò)參考當(dāng)前電動(dòng)汽車行業(yè)國(guó)際、國(guó)家相關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)智能電網(wǎng)建設(shè)，系統(tǒng)采用平臺(tái)化、模塊化、組件化的面向服務(wù)架構(gòu)（SOA）思想進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)，為電動(dòng)汽車運(yùn)營(yíng)智能化管理提供信息化解決方案。雖然近年來(lái)在信息化產(chǎn)業(yè)時(shí)代背景下，電動(dòng)汽車制造業(yè)設(shè)立了專門(mén)的信息數(shù)據(jù)管理機(jī)構(gòu)，但由于綜合性數(shù)據(jù)處理平臺(tái)的缺失，導(dǎo)致企業(yè)各部門(mén)之間的數(shù)據(jù)信息難以得到有效、及時(shí)的交流和溝通，長(zhǎng)此以往在影響運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)量和管理效率的同時(shí)，企業(yè)的整體發(fā)展也將受到一定影響。為從根本上改善當(dāng)前運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀，在將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于電動(dòng)汽車運(yùn)營(yíng)管理時(shí)，企業(yè)需根據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求建立健全完善的管理信息平臺(tái)，以便于在保障信息交互的及時(shí)性、有效性的基礎(chǔ)上，將管理工作中的信息收集、信息分析、信息反饋進(jìn)行一體化作業(yè)，以此提升部門(mén)協(xié)調(diào)性。

（二）構(gòu)建科學(xué)合理的信息技術(shù)管理模式，加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改革

在信息化產(chǎn)業(yè)時(shí)代背景下，科學(xué)化工作管理模式的構(gòu)建，在一定程度上不僅有助于提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，還能顯著地提高企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量。為此在在將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于電動(dòng)汽車運(yùn)營(yíng)管理時(shí)，為確保構(gòu)建效益的最大化發(fā)揮，相關(guān)部門(mén)不能照搬照抄，而是應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展實(shí)況，制定出一套科學(xué)合理的信息化管理模式，以便適應(yīng)電動(dòng)汽車制造業(yè)的發(fā)展，與此同時(shí)對(duì)于中小型電動(dòng)汽車制造業(yè)而言，為從根本上提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，相關(guān)部門(mén)需從根本上引進(jìn)先進(jìn)的信息化管理設(shè)備和相應(yīng)的技術(shù)人才、管理思想，規(guī)避傳統(tǒng)管理模式和管理手段，并且在對(duì)行業(yè)內(nèi)的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)處理。除此之外在具體化應(yīng)用過(guò)程中，電動(dòng)汽車在進(jìn)行制造的過(guò)程中，可在智能車載終端內(nèi)部嵌入RFID，在車輛運(yùn)行過(guò)程中，通過(guò)具有RFID識(shí)別器的地方，可以自動(dòng)地識(shí)別車輛身份信息。

（三）建立健全科學(xué)的管理規(guī)章制度

縱觀在當(dāng)前運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，由于部分企業(yè)由于受傳統(tǒng)管理理念和發(fā)展理念根深蒂固的影響，在管理實(shí)踐作業(yè)過(guò)程中，過(guò)度地關(guān)注于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，卻忽視了對(duì)管理規(guī)章制度的完善和優(yōu)化，導(dǎo)致各項(xiàng)管理工作的實(shí)施始終未能落實(shí)到實(shí)處，最終給企業(yè)整體發(fā)展造成極為不利的影響。目前來(lái)看，建立健全完善的管理規(guī)章制度，也是將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于電動(dòng)汽車制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理時(shí)，確保預(yù)期管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。從某方面而言，相關(guān)部門(mén)需結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展實(shí)況，對(duì)原有管理規(guī)章制度進(jìn)行不斷優(yōu)化和完善，確保其科學(xué)性、合理性和有效性。除此之外企業(yè)還需汲取國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)做到“去糙取精”，從而在制定一整套和企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)作有關(guān)的管理規(guī)章制度外，為后期項(xiàng)目運(yùn)行創(chuàng)造良好條件。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，運(yùn)營(yíng)管理工作能否落實(shí)到實(shí)處，在很大程度上對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的發(fā)展具有重要影響，而在當(dāng)前信息化產(chǎn)業(yè)時(shí)代背景下，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用不僅是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)，更是實(shí)現(xiàn)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略性手段，為此企業(yè)不僅需建立健全科學(xué)的管理規(guī)章制度，構(gòu)建科學(xué)完善的培訓(xùn)體系，而且還要對(duì)運(yùn)營(yíng)管理模式進(jìn)行不斷優(yōu)化，以此通信區(qū)的企業(yè)為可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

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